项目部责任制(全套)

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1、安全岗位责任制一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。二、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。三、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。四、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作屮存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。五、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。六、参加对施工现场搭设的脚手架，双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。七、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。八、在

2、分管领导的领导下。开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。九、督促施工班组建立防火安全责任制。十、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须了以坚决制止,并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。十一、对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。十二、负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。十三、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。十四、积累和整理各种有关消防，防火的原始资料。材料员岗位责任制一、

3、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。二、按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。三、具体落实材料降本目标，并进行动态控制。四、参与材料采购合同的管理。五、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。六、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及吋索赔。七、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。八、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。九、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。十、做好材料核算工作，准确及时

4、完成报表、台账等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。施工员岗位责任制一、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。二、负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。三、在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。四、施工组织过程屮做到安排合

5、理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。五、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。六、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。七、在施工过程屮，协调好各工种之间相互合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。项目经理岗位责任制一、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程

6、所确定的各项目标全部实现。二、带头执行企业各规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作。对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。三、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。四、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。五、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。六、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一

7、定的合理性和鼓励性。七、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。预算员岗位责任制一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正解编制预算。三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。五、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单

8、，并依次进行登记编号，及时做好增减帐,作为工程决算的依据。七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。九、经常性