门诊综合目标责任书

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1、门诊综合目标责任书XXX医院XXX年门诊综合目标责任书冃前,在医院新班子的领导下,深化我院运行机制改革,迎來了实现我院跨越式发展的人好时机。本着为全市人民提供优质、便捷的页疗服务这一宗旨,认真落实《XX省综合页院评价标准及实施细则(试行)》,结合我院《门诊质量考核标准》和门诊有关工作制度制定本责任书。一、科室行政管理指标(30分)1、组织纪律各临床、医技科室、各窗口单位要自觉遵守劳动纪律和门诊的各项管理制度,各科工作人员要提前到岗,按时开诊;坚守岗位,做到不迟到,不早退,不脱岗,不串岗;服从领导工作安排;积极参加院科组织的业务及政治学习;同事Z间

2、相互尊重,团结协作,关系融洽。(5分)2、专家门诊的管理合理安排人力,保证门诊正常诊疗工作。一是各科室门诊专家要求相対固疋,专家出诊时间的调换一般不少于3个月,以便丁-公布专家出诊时间、开展多种形式的预约挂号和方便病人选择专家就诊;二是普通门诊具冇副主任医师资格的木院医师应^60%;护士要求较长期固定;三是因故不能按时应诊者,必须提前一天向门诊部请假或经门诊部同意后调换班次;因急事需离开时,应向门诊办公室请假。(5分)3、根据病人需求,合理配置门诊力量各科室应根据门诊1工作量介理调配医务人员,捉高门诊接诊能力。一是建立弹性排班制度,根据病人高峰及

3、时增加服务窗口、以尽快分流病人,缩短病人的等候时间;二是各科室要根据病人的需求适当延氏工作时间,确保病人能够看的上病、看的好病,上午的病人尽量上午看完;三是收费挂号处应提前30分钟上班,病人挂号、划价、交费、取药等服务窗口等候时间应W10分钟;心电图、B超、影像学常规检查及部分检验项H自检查开始到出具结果时间应W30分钟;人型仪器检查自开貝检查申请单到出具结果时间应W24小时。(5分)4、各科室应健全质量管理组织,完善质量考核制度门诊各临床科室要建立质量控制组织、健全考核标准与考核制度、左期组织考核、完善考核记录、制左整改措施、限期整改,奖惩兑现

4、;医技科室要健全杳对制度、建立异常结果复核制度和责任追究制度,确保各种检查结果报告准确、及时。各项报告单应设专人管理、专人发放并冇健全的管理措施。各临床、医技科室每月底要将科室自查报告上报门诊部。(5分)5、消毒隔离与传染病防治严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好传染病的防治和疫情报告工作,各临床科室耍认真记录门诊工作H志,门诊病人的登记率耍达到当H门诊就诊病人的90%,记录项廿耍齐全。法左传染病的报告率应达到100%,杜绝传染病的漏报、瞒报现象。(5分)6、门诊实习、进修医师的管理各科室要加强对实习、进修人员的管理,认真做好带教工作,不得让

5、实习进修人员单独在门2诊值班,不得让实习进修医师在门诊病历、处方等医疗文书上代签字。(5分)二、医疗质量指标(50分)1、医疗文书书写质量严格执行门诊病历、处方书写制度,按照省卫生厅《医疗文书书写规范》和《处方管理方法》书写门诊病历、处方及各类检查单,确保门诊病历书写介格率290%;处方书写合格率295%;各类屮请单、报告单合格率295%;门诊病丿力不合格率超过10%,或处方不合格率超过5%,门诊停诊1个月。(15分)2、介理检查、合理川药坚持合理检查、合理用药、介理治疗、合理收费的原则,按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及

6、页院有关规定,规范处方行为,确保基木药物的优先合理使用;严格控制门诊单处方费用的不合理增长,严格控制门诊医药比的不合理增长,各科室门诊医药比不得高于医院规定的上线;杜绝大处方与不合理川药的情况,超过500元以上的处方,需经门诊部审批签字后方可取药。一般处方不得超过7日量,急诊处方不得超过3日量,老年病、慢性病及特殊情况经医师注明可适当延长。(10分)3、医技科室管理医学影像(包括普通放射、CT、超声等专业)专业设置及其设备、服务项冃能满足临床需要,提供24小时急诊检查服务。落实《放射诊疗管理规定》等规章制度,环境与防护达到标3准,有设备保养、维护

7、、检修等制度。坏境防护要达到标准,科室导医、射线有害标识明显;注意射线防护及患考安全;对员工要进行放射防护培训,立期健康检查,个人防护要达标;冇设备操作规程及保养、检修合格记录。(10分)4、诊疗质量严格落实门诊首诊负责制,做到诊疗及时、准确,首诊确诊率应$80%;三次确诊率^90%;严格执行会诊制度及疑难病历讨论制度,对三次门诊仍不能确诊者,及时请上级医师复诊或请相关科室会诊或收治入院。(5分)5、诊疗秩序各科诊室要求一页一患,秩序良好;阪学影像检查室要一室一患,H釆取必要的防护措施;查体等治疗性科室,对病人要给予适当遮挡,以保护病人的隐私。(

8、5分)6、关于收住病人与转诊制度积极、合理收住病人,对有指征入院的病人要收到相关科室住院,不得截留病人延误病情。严格执行转诊制度,转诊病

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