金融危机对物流企业的影响及对策研

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1、国际金融危机对物流行业的影响及财务内控机制对策与研究2008年，因美国次贷危机而引发的全球性金融危机己经持续一年之久，这次的金融危机从美国延伸到全球，从欧美发达国家转移到发展中国家，从金融领域开始，最后扩张波及到实体服务等非金融行业，这次金融危机影响的范围，对经济的冲击非常严重。因此这次金融危机对正在稳步发展的物流行业造成了比较人的冲击。同时随看全球化的进程，企业的财务活动也融入了全球宏观经济和整个行业的经济链中。本文将通过此次金融危机所产生的影响，从一个财务工作者的角度來提出儿点物流企•业在面对金融危机时财务

2、管理方面的对策。金融危机对物流企业财务的几点影响：1.物流企业短期内利润下降，成本控制保证企业现金流。此次金融危机对全球范围内的各个行业产生冲击，作为价值链体系上游的生产加工型企业受到直接影响，随之就是对从事服务行业为主的物流企业产生影响。结合当前经济情况以及物流行业发展的情况，中国的物流业在短期内将陷入业绩增长趋缓，结构调幣阶段。外部环境的恶化，迫使企业需要财务部门建立健全的成本控制制度和资金规划，以确保公司有持续的盈利能力、充足的现金流来防范外部风险。2.企业应收账款回收难度加大。这次经济危机育接后果就是造

3、成部分企业破产倒闭或现金流缺乏。这将导致物流企业催收应收账款难度的增加和大量坏账的产牛。因此财务工作者今后将加大商务财务的监督稽核力度，加强与业务部门的合作，加强对客户的信川估值管理.积极主动的开展工作，以规避企业经营的风险，避免坏账的产生。3.物流行业内的重新整合。此次金融危机将促使屮国物流企业新的整合和产业升级。近儿年中国物流企业发展迅速，全国注册物流企业有儿十万家，在这次金融危机中，很多缺乏竞争力的中小物流企业将会倒闭或被大型物流企业兼并。这将为大型物流企业扩大市场份额，提升自身规模提供有利条件。因此中远

4、物流应通过参股、控股、兼并、联合、合资、合作等多种形式进行资产兼并觅组等，通过理淸财务关系，确定产权、责任、利益主体，促使企业转换经营机制，使其成为国际竞争力强的人型现代物流企业。同时财务部门制定科学、规范、有效的资木管理制度确保一部分经营效益差或是部分存续企业的资木保值增值等，以防止经营行为或资产处置的短期化和随意性。4•利率汇率波动，造成货币资金结算风险加大。金融危机导致一些国家的利率汇率会岀现较人波动，比如政府为应对金融危机而控制银行贷款，导致企业的融资成木增加。汇率的不断波动，尤其是美欧一些国家会出现货

5、币价值升贬值的现象，因此作为国际性的大型物流金业在与国外客户签订合同的时候，双方结算的币种结算的时间都会出现一定的风险性。因此财务商务部门要做好合同的审批以及时刻把握国际外汇市场汇率的变化，尽量避免这种系统风险导致的公司损失。物流企业在金融危机下的财务对策研究企业长远健康发展，首先要有完善严格的规章制度，其次要有很强的执行力。而一套完整的内控制度和高素质的人才队伍将对企业的发展起到至关重要的作用。因此我将从内控制度与财务人员素质的建设两方面来浅谈金融危机下企业的对策研究。一.加强内功修炼。建章立制制定完善的执行

6、力强的规章制度，精简作业流程，加强管理会计功能。使企业内部控制体系更加完善。物流企业是在近几年迅速成长的新兴行业，部分企业对内部控制工作的认知度不高,内控意识较差。有的企业虽有完善的内控流程，但仅是流于形式为应付上而的检查或是陈IH过时，执行力很差。这次金融危机的根源以及部分企业在血对危机的脆弱，都说明了内部控制的至要性。同时内部控制的推进是一种隐性的见效缓慢的工作，它不会在短期内出现明显效果，但它对企业的长远健康发展起着至关重要的作用。1.建章立制，完善各项制度，对客户的信用度深入调查，并加强执行能力。A首先

7、应加强商务财务的监督稽核力度，财务部将参与签订合同、执行销售政策和信川政策的制定。对业务收付款数据的真实性,准确性进行核实,对客户的信用估值重新评估考核，对客八的相关情况，按照市场能力管理水平•资金实力•商业信誉等儿个指标对该客八进行综合评估。切忌对客户信息的评价估值流于形式，应按照市场环境的变化制定，尤其是这次金融危机，导致部分'客户破产或资金流的缺乏，如果企业仍局限于静态的客户资料评估或者简单的公式计算來评佔幺户的信川，只会导致企业蒙受风险和损失13强化应收账款的单个客户管理和总额管理。企业对与自己有经济性

8、业务往来的客户应进行单独管理，通过付款记录，账龄分析表及平均收款期判断个别账户是否存衣账款拖欠问题。如果赊销业务繁忙，不可能对所佇客户都单独管理，则可侧重于总额控制。信川管理人员应定期计算应收账款周转率，平均收款期，收款占销售额的比例以及坏账损火率，编制账龄分析表，按账龄分类估计潜在的风险损失，以便正确估量应收账款价值，并相应地调整信川政策。C签订严谨的合同，以合同评审为主要手段來管理