自考论文正文样

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1、中小企业的物流管理探析摘要11'小企业由于自身的局限性,在面对H益激烈市场竞争中,经济效益和主产效益相对大型金业来说还处在较低的水平，迫切地需要一套适合企业本身的金业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。而即吋化管理、一体化管理、第三方管理等新的物流管理模式开始引起企业的垂视，鉴于此，木文结合当前屮小企业物流管理在我国的发展状况及而临的实际问题,联系实际的案例，分析、探讨当前中小企业物流管理模式，从中找出更好的、适用的、科学的中小企业物流管理模式。并分析一体化物流管理和第三方物流管理模式应该是广人屮小企业的最佳物流管理模式之一，同时企业应根据自身和外在条件选

2、择适合的物流管理模式，并不断地改进、完善，加强企业核心竞争力，提高企业物流的经济效益和生产效率，以更成熟的、更适川的、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。Thesmallandmedium-sizedenterpriseflowsthemanagementpatterndiscussionABSTRACTAlongwiththemodernsmallandmedium-sizedenterpriseproductionmanagementwayandthemarketexternalconditionchange,theimmediatething

3、flowsthemanagement,theintegrationflowsthemanagement,thethirdpartyflowsthemanagementandsoonthenewthingtoflowthemanagementpatterntostarttobringtoenterprise^attentionandtheapplication,inviewofthis,thisarticleunifiesthecurrentsmallandmedium-sizedenterprisetoflowthemanagementtheactualpr

4、oblemwhichandfacesinourcountryfsdevelopmentcondition,relatestheactualcase,theanalysis,thediscussioncurrentsmallandmedium-sizedenterpriseflowsthemanagementpattern,discoversthesmallandmedium-sizedenterpriseflowsthemanagementpatternwell,suitablly,scientifically.关键词：金业物流即时化管理一•体化管理第三方管

5、理keywords:Enterprise^logistics；Immediatemanagement；Integratedmanagement；Thirdpartymanagement在“经济全球化”、市场竞争H益激烈、顾客需求不断变化的环境及人企业越做越强的压力下，屮小企业的生存空间越来越小，因此这就要求屮小企业探索新的物流管理模式，不断提高企业物流的经济效益和生产效率。企业的物流管理没有固定的模式，对中小企业来说金业应根据自身的需要和资源条件慎重选择物流模式。从实践来看成熟的、适用的、科学的一体化物流管理和第三方物流管理模式比较符合屮小企业。1・中小企业

6、物流管理模式1.1企业物流的概念企业物流是指从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入一转换一产出，对于生产类型的企业來讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业來讲则是设备、人力、管理利运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入一转换一产出而发生的。相对于投入的是企业供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业销售物流或企业外服务物流。企业物流一般包括原材料的购进、产品在生产线上的生产、产成品的入库

7、、产成品的出库销售、产品消费后废I口物资的冋收利用或消毁处理。所以从水平方向来看，企业物流可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流。1.2企业物流现代化管理模式物流的现代化管理是为了满足消费者需要而对企业的原材料、中间库存、最后产品、相关信息的有效流动、储存的计划和实施进行更科学、更有效地控制和管理的过程。当前，物流管理的现代化被广泛认为是増加企业核心竞争力的重要途径。实现物流的现代化管理首先耍提高物流管理重要性的认识，转换传统的物流管理观念，在加强物流信息系统建设的同时探索新的物流管理模式，不断提高企业物流的经济效益和生产效率。121即时化物流管

8、理模式即时化物流管理当前市场竞争口趋激烈，企业的管理