责任事故处理规定

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1、责任事故处理规定1.管理职责1.1齐车间负责组织相关部门对本车间事故进行调查、处理以及事故报告的编制。1.2公司环安部对责任事故归口管理。2.事故分设备损坏事故和运行事故两类2.1设备损坏事故:牛产设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的称为设备损坏事故。2.2设备运行事故:由于人为原因或设备原因造成动力供应意外中断(包括水、汽、气等,或因功能参数降低而不能保证生产使用)的称为动力运行事故。3.事故的等级划分为:A.一般事故a)设备损失在1000〜150000(不包括10000元)元,停产损失2小时以内(含)者

2、;b)全公司停电、停汽10〜30分钟(含),或一个车间停电0.5〜2小时以内(含)者。B.重大事故:a)设备损失在15万元以上者,停产2〜10小吋(含)者;b)全公司停电、停汽30分钟以上,24(含)小时以下,或一个车间停电2〜24(含)小时、停汽2〜24(含)小时以内者。3・1事故发生后处理3.1.1发生设备事故后,由当事人或操作人员所在部门立即口头或电话向厂长汇报,24小时内将事故以书面形式报告厂长。3.1.2当事故发牛后,各责任单位应保持好现场,根据事故的类型,并立即报告车间主任和厂长,同时逐级向上级报告给集团生产副总。重大事故要逐

3、级向总经理和董事长报告。未经当班副厂长以上级别领导同意,当事人不得离开现场。3.1.3动力运行事故发生后,待现场情况了解清楚,当班值班人员应会同有关人员,按有关规程规定及时处理,以减少损失。3.2事故的分析3.2.1一般事故和重大事故由车间主任牵头组织有关人员(必要时应包括当事人)召开事故分析会。3.2.2在事故分析会中,应依据所掌握的情况,查清原因,客观地确定责任。展于责任事故,还必须分清主要责任和次要责任。提出整改意见和应采取的防范措施。对事故的处理要做到“四不放过”,即:事故原因分析不清不放过;责任未查清楚不放过;责任者和其他员工未

4、受到教育不放过;没有防范措施不放过,防止类似事故的重复发牛。4事故处罚4.1管理人员责任处罚小・管理人员处罚按照职代会文件执行.3.2责任人员处罚a)设备损失在5000元以内的设备事故,按4%以内处罚,设备损失在0.5万元〜5万元(包括5万元),除按0.5万元以内处罚5%外,损失价值超过0.5万元的部分按2%处罚,依此类推损失在5万元以上,超过部分按1%处罚。b)停产损失在5万元以下,按1%处罚,5万元至20万元以下,超出部分按0.5%处罚,20万元以上,超出部分按0.2%处理。3.2动力运行事故处罚a)轻微事故:停产0.5小时以内由部门

5、给予当事人教育。b)一般事故:停产0.5小时罚款50元每增加0.5小时罚款增加30元。c)重大事故:停产2小时罚款200元,每增加0.5小时罚款增加30元。3.3行政处罚:a)轻微事主要责任人向车间做出口头检讨,车间开会给予批评教育。b)一般事故主要责任人向公司做书面检讨。c)重大事故主要责任人给予警告以上处分,情节严重者停止工作。A.一•般事故c)设备损失在1000〜150000(不包括10000元)元,停产损失2小时以内(含)者;d)全公司停电、停汽10〜30分钟(含),或一个车间停电0.5〜2小时以内(含)者。B.重大事故:c)设备

6、损失在15万元以上者,停产2〜10小时(含)者;d)全公司停电、停汽30分钟以上,24(含)小吋以下,或一个车间停电2~24(含)小时、停汽2〜24(含)小时以内者。3・1事故发生后处理3.1.1发生设备事故后,由当事人或操作人员所在部门立即口头或电话向厂长汇报,24小时内将事故以书面形式报告厂长。3.1.2当事故发牛后,各责任单位应保持好现场,根据事故的类型,并立即报告车间主任和厂长,同时逐级向上级报告给集团生产副总。重大事故要逐级向总经理和董事长报告。未经当班副厂长以上能为别领导同意,当事人不得离开现场。3.1.3动力运行事故发生后,

7、待现场情况了解清楚,当班值班人员应会同有关人员,按有关规程规定及吋处理,以减少损失。3.2事故的分析3.2.1一般事故和重大事故由车间主任牵头组织有关人员(必要时应包括当事人)召开事故分析会。3.2.2在事故分析会屮,应依据所掌握的情况,查清原因,客观地确定责任。属于责任事故,还必须分清主要责任和次要责任。提出整改意见和应采取的防范措施。对事故的处理要做到“四不放过”,即:事故原因分析不清不放过;责任未查清楚不放过;责任者和其他员工未受到教育不放过;没有防范措施不放过,防止类似事故的重复发生。4事故处罚4.1管理人员责任处罚a).管理人员

8、处罚按照职代会文件执行.4.2责任人员处罚a)设备损失在5000元以内的设备事故,按4%以内处罚,设备损失在0.5万元〜5万元(包括5万元),除按0.5万元以内处罚5%外,损失价值超过0.5万

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