艺术团的建设

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1、XXX职业学院艺术团的现状及管理建议一、现状1・艺术团概况：学院艺术团成立于XXXX年现已有三年时间。目前学院艺术团下设:合唱队（30人）、舞蹈队（30人）、管乐队（35人）。共有团员100人，团员主要来自高职，少数来自五年一贯制。主要由一批自愿为学院做无私贡献的爱好者构成。员的补充主要是在学院新生入学时的招新。员的特点是：流动性大，在团时间短，团员基础差，没有受过专业训练。2•艺术团管理：日常排练及管理由XX老师负责（XX老师现聘任为公共基础部副主任，因此，学院艺术团名义上隶属公共基础部）。各

2、队的排练指导教师由陈XX及外聘教师负责。目前，学院专职指导教师1名。管乐队外聘6名教师。艺术团教学及外聘教师的管理由XX副主任一人负责。3.艺术团的任务：由于管理的原因，艺术团的常规任务没有得到明确。目前。艺术团主要承担的具体工作是排练节目为主。主要参与学院的各类晚会，另，接受一些不固定的带政治性的演出。在晚会的策划、组织的方面的作用及功能尚未能充分发挥。缺乏专场展演。4.艺术团的机构设置目前艺术团下设办公室，合唱队、舞蹈队、管乐队。艺术团学生干部设置：办公室干部3名，各队设队长1名，副队长2名

3、。二、存在问题及对策（一）存在问题1.定位与管理问题目前，我院艺术团的定位隶属管理关系不清。体现在：师资教学管理及学生管理目前基本上由XX副主任一人承担具体工作。艺术团的发展规划、工作计划、常规工作与学院整体工作（如与学院年度工作重点、宣传重点、团委学生社团工作）缺乏有机的结合。2.管理制度问题（1）教学制度问题。艺术团的艺术教育是否纳入学院的正常的教学体系，解决认定艺术课程设置、课时等问题。如何考核艺术团的工作成效（尚未形成常规展演或汇报的制度）？（2）学生管理制度艺术团团员服务于学院是只有4

4、至5个学期，短于本科院校，且我院学生整体素质与其他院校有一定的差距。从无基础开始训练，到上台演出须要一定的时间。因此，艺术的训练更显重要。艺术团训练主要是在业余时间，虽艺术团本身制定的各类程章，女口：考勤、演出纪律等，但缺乏有力的奖惩措施。但目前艺术团团员参与活动，主要靠团员的自觉及自愿。而且，如何鼓励积极学生参与艺术团的训练及活动,是提高艺术团艺术质量的一个现实问题。1.艺术团教学与管理工作量计算问题艺术团的训练指导及管理，基本上是业余时间，课时、工作量的计算、认定，将影响到学院（中心）指导教

5、师的积极性，也将影响到艺术团的发展质量。另还有外聘教师的聘任、课程安排及管理的问题。4•设备与环境保障问题目前，我院艺术团缺乏固定的训练场地及教室，如：舞蹈队训练场所借用一职中场地。合唱队训练教室借用图书馆场地。管乐队目前训练场所较为固定，在风雨球场三楼，但缺少训练椅子。学生均站着上课。专业配套设施更缺乏。如专用音箱、影视设备、电教设备等。3.经费投入及后勤保障的问题艺术团经费的投入，由于隶属管理问题，缺乏前瞻性，没有结合工作任务及发展规划来制定周期性的预算。（二）对策建议艺术团的定位问题：与其

6、他学生社团不同的是，艺术团应是直接在学院党政的直接领导下，由学院管理并由专业艺术教师指导的学生艺术实践团体，是校内艺术骨干的园地，是向校外展示学校整体精神面貌的窗口，也是高校实施艺术教育的平台。艺术团的管理可分为师资教学管理及学生管理。