肖临骏:培育自主网络游戏品牌的对策探讨

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1、第一章绪论如今中国的网络游戏已正式迈入营销革命的理性吋代。如何在老的网络游戏产品唱主角的战场有新游戏的立足之地;如何在企业战略联盟、产业纵向一体化的运作中实现资源与用户需求的真正对接;如何在纷繁芜杂的用户需求、波澜壮阔的网游企业竞争中找寻企业的核心价值定位,已成为网络游戏营销时代时髦的老话题。而侧耳倾听现在网络游戏最劲爆的呼声,莫过于培育自主的网络游戏品牌。自主网络游戏品牌的培育不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是企业长期的战略任务。第二章培育口主网络游戏品牌的形势分析2.1网络游戏行业的现状2.1.1网络游戏市场的现状根据文化部发布的《2010+国网络游戏市场年度报

2、告》显示,2010年屮国网络游戏市场整体规模合计达到了349亿元,增长率为26.2%。互联网游戏用户规模同比2009年增长超过37%,总数突破1.2亿人。《报告》还指出,尽管2010年中国网络游戏市场规模的增长速度明显放缓,市场增长率已经降到了26.2%,但是用户数量的超规模增长表明市场还远未达到成熟期,仍处在快速发展的成长期。总的来说,我国的网络游戏市场现在呈现出规模持续性增反但是增速有所放缓、用八大幅增长、结构调整初显成效、海外市场进一步扩大等显著特点。2.1.2自主网络游戏市场的现状2010年中国白主研发互联网游戏产品在国内市场的运营收入达到185.1亿元,

3、同比增长17.3%。相比互联网游戏市场整体收入25.2%的增长,自主研发产品收入增长乏力。2010年自主研发产品的收入增长显著低于进口游戏,这就导致其在市场中的占比从2009年的61.2%下跌到2010年的57.3%。2.1.3“十二五”的契机展望“十二五”时期,对于网络游戏行业來说,不仅蕴含着重大战略机遇,而且调整和转型会孕育出新一轮的网络游戏行业的经济繁荣。“十二五”时期是我国经济社会发展的重要战略机遇期,也是我国经济发展阶段从工业化屮期向后期过渡的关键时期,rti于外部环境、体制改革、工业化、信息化及城镇化等因索的影响,经济发展将会表现出诸多与“十一五”吋期

4、不同的新特征、新趋势。2.2网络游戏市场的发展趋势2.2.1文化产业发展的推动2009年9月通过的《文化产业振兴规划》中明确提出重点扶持具有民族特色的文化艺术、展览、电影、电视剧、动画片、网络游戏、出版物、民族音乐舞蹈和杂技等产品和服务的出口,抓好国际营销网络建设;支持动漫、网络游戏、电子出版物等文化用品进入国际市场;鼓励文化企业通过独资、合资、控股、参股等多种形式,在国外兴办文化实体,建立文化产品营销网点,实现落地经营。文化产业在软实力竞争如此激烈的今天,成为国家发展的重点领域。文化产业的进一步繁荣与发展,在很大程度上推动了整个网络游戏市场的发展,全方位的拓展了

5、整个网络游戏市场的空间。2.2.2网络游戏市场整体规模的扩张网络游戏市场规模将持续快速扩张,到2012年屮国网络游戏市场规模将达到731.3亿元,网络游戏用户规模将达到2.272亿。从2004年到2012年网络游戏市场规模的年均复合增长率为45.71%o据《报告》显示,预计网络游戏市场未來3年年均复合增长率超过20%o2.2.3网络游戏新内容不断涌现越来越多的企业进军网络游戏市场,各类互联网应用平台开始利用各自的优势资源建立起网络游戏用户入口平台;微博、SNS的强势增长拓展了网络游戏市场发展的空间,与此同时,各种新型用户娱乐平台逐步浮出水面。2.2.4潜在用户群有

6、增无减研究表明,居民的家庭文化消费支出与居民家庭收入高度正相关,与居民家庭的恩格尔系数高度负相关。十二五期间,我国文化娱乐消费市场规模会随着居民收入的快速提高而迅猛扩大,网络游戏在新型娱乐平台市场的推动下,势必将带动全家娱乐,增加网络游戏的用户群体。2.2.5培育与推出自主游戏品牌各家游戏企业近年来都在着力打造自己的平台,以便更有效的保留用户,降低游戏推广费用,延长游戏生命周期;网络游戏平台优势的发挥依赖于有价值的游戏,无论多强大的游戏平台,不可能做到依靠一款很糟糕的游戏获得用户的长久支持。自主研发、培育与推出优秀的自主的游戏品牌成为各大网络游戏企业竞争的重中之重

7、。第三章我国网络游戏企业品牌培育自主游戏品牌的对策分析3.1企业精确的市场定位、高品质标准是网络游戏品牌的基础一家网络游戏企业要根据自身的条件和外部坏境准确进行市场定位,对自身的优势和弱势,对市场的机遇和威胁进行把握,合理确定自己在市场上的位置,制定网络游戏市场的发展战略与经营目标,从而在适应市场和环境的同时不偏离自己的定位,有序进行业务发展和扩张。3.2先进的品牌理念是网络游戏企业的原动力品牌理念是企业文化的积淀和凝结,是企业的精神财富和精神动力。它虽然是无形的,但却是能动的,它时时刻刻渗透到企业经营行为的各个方面,无形之中能为企业增加许多附加值。网络游戏品牌理

8、念不能泛泛

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