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1、四川理工学院毕业论文重庆万泰建设集团竞争优势分析学生:李毅学号:08051010105专业:工商管理班级:2008.1指导教师:周金应四川理工学院经济与管理学院二0—二年六月摘要建筑施工总承包凭借优化资源配置、提高综合效益以及其良好的发展趋势逐渐成为建筑市场工程建设由粗放型向集约型转变的一种主流发包管理模式。重庆万泰建设作为新兴的施工单位总承包金业,运用迈克尔•波特的“五力模型”竞争理论对万泰产业竞争环境进行分析,再结合金业内部能力分析万泰建设施工运营、组织效能、企业文化及财务能力来综合平衡企业口身优势。
2、万泰外部环境及口身优势的综合得出万泰在行业内的竞争优势。并对其在以后的规划发展屮如何保持自身优势并构建自身核心竞争力捉出合理化的建议。关键词:施工总承包,五力模型,重庆万泰,战略ABSTRACTConstructiongeneralcontractingwithoptimizingtheallocationofresources,improveintegratedbeneficialresultandgooddevelopmenttrendgraduallybecomestheconstructionma
3、rketprojectconstructionbyextensivemodeltointensivechangeacontracttomainstreammanagementmode.ChongqingVantaiConstructionasanewconstmctiongeneralcontractingbusiness,usingMichaelPottefs1'FiveForcesModel”competitiontheoryonVantaiindustrialcompetitiveenvironme
4、ntanalysis,combinedwiththeenterpriseinteriorabilityanalysisofTaiconstructionoperations,organizationaleffectiveness,corporatecultureandfinancialabilitytobalancetheirownadvantage.VantaiexternalenvironmentandoneselfadvantagecomprehensivethatTaiintheindustryc
5、ompetitiveadvantage・Andinitslaterdevelopmenthowtomaintainitsownadvantagesandconstructitsowncorecompetitionabilityputforwardrationalizationproposals.Keywords:constructiongeneralcontracting,fiveforcesmodel,ChongqingVantaiConstruction,strategy目录1前言12建筑施工总承包发
6、展分析12.1建筑丿施工总承包的内涵12.2建筑施工总承包宏观经济政策分析22.3重庆市建筑施工承包业现状及相关规章制度分析33重庆万泰建设所处产业环境分析43.1重庆万泰建设概述43.2基于波特五力模型分析重庆万泰建设所处产业竞争环境43.2.1五力模型理论43.2.2基于五力模型分析重庆万泰建设所处产业竞争环境54重庆万泰建设企业内部能力分析64.1丿施工运营能力分析64.2组织效能分析74.3企业文化分析74・4财务能力分析85重庆万泰建设的竞争优势分析及构建核心能力的建议85.1重庆万泰建设竞争优
7、势分析85.2重庆万泰建设构建核心竞争力的建议96结束语10参考文献11致谢辞121前言建筑产业是我国国民经济的支柱产业和主要贡献者。二十一世纪经济全球化FI益凸显的今犬,工程项目曰益大型化、复杂化,传统的业主管理和采购、委托他人设计和施工的管理模式已不再适应现代的发展要求。业主寻求的不单是工程的低成本,而且述有实际承担风险的规避以及施工规模、投入等全方位综合效益的考虑。这样业主就渴望有这样的联系人來承担整个项目,负责整体的运营,业主只与联系人沟通,减少平行签订的工程合同,让其与其他环节协调合作发生联系,
8、从而减少管控对彖,节约管理成本,捉高综合效益,建设项口总承包单位就在这样的环境下应运而生了。承包单位对建筑项口生产过程进行全程管控,对施工进行整体规划和有效整合,最终达到最大节约成木的目的。当然也就在很大程度上缩短整个项目的生命周期,捉高企业运营的能力。而这类承包企业的竞争优势一直是学者们研究的话题。近年來中外学者对建筑企业的竞争优势的层次结构和构建进行了不同程度的研究。青维山认为业主对建设工程服务需求的综合性和集成性促使承发
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