财务会计建设论文财务会计人员论文

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1、匕3J二A财务会计建设论文财务会计人员论文高职院校财务会计人员队伍建设现状与对策研究摘要:通过对高职院校财务会计人员素质、发展能力、培养机制等方面进行了现状调查,针对存在的问题,构建了高职院校财务会计人员分层次能力框架,并提出了相应的会计人员队伍建设方案。关键词:高职院校;财务会计人员;能力框架;队伍建设高校财会工作是学校工作的重要组成部分,财会人员肩负着管理与服务的双重职能。近几年来,随着高等教育事业蓬勃发展和高等教育体制改革的不断深入,高校的理财环境发生了很大的变化,高校的办学资金从原来政府拨款的单一型转化为以政府拨

2、款为主、多渠道筹措教育经费的多元型,高校办学资金多元化、办学形式多样化、投资主体多元化、经济行为市场化、后勤保障社会化等新情况、新问题层出不穷,高校财务关系更加复杂,财务管理涉及的范围更加广泛,高职院校的财会部门不仅承担会计核算职能和财务监督职能,还要承担参与学校的战略制定、资金筹集、财务风险控制等职能,这就对财会人员素质提出了新的更高的耍求。一、高职院校财会人员队伍的现状高职院校大多从中专升格而来,系行业举办的事业单位。目前浙江省公办高职院的管理体制是财政厅管投入、支出,教育厅管业务,行业管人事,人权、事权、财权三权分

3、离。高职院校财务管理普遍没有全阡制普通高校重视,总体來看,高职院校财会人员素质偏低,执业能力不强,可持续发展能力弱化。为了了解和分析高职院校财会人员队伍现状,我们对浙江省20所公办高职院、3所民办高职院的会计人员进行问卷调查,并走访了5所高职院,参与调查的人员年龄、职称、学历、岗位分布情况比较均衡合理,高职院校大多数财务会计人员具备五年以上财务会计工作经历并自始至终从事财会相关工作。绝大多数人员所学专业为财会类专业。通过调查问卷分析,结合实际走访了解,我们认为近年来浙江省高职院校会计工作取得了很多成绩,但同时也存在一定的

4、缺漏,具体表现在:1.注重财会队伍建设,但各层次财会人员能力需求意识薄弱。由于自身缺乏对能力问题的认识,所以部分会计人员认为经验就是能力,就是财富,并以此作为资本,而很多会计人员的经验是依靠大量重复性手工作业和时间的延续堆积而成的。调查所涉及23所高职院校使用会计电算化软件的比例为100%,并且所有的软件都具有项目管理与预算管理模块。可见高职院校很重视信息技术对财务会计工作的促进作用,并且不再局限在传统的以计算机代替手工处理日常工作的财务会计职能,开始探索兼有项目管理、预算管理等管理会计与财务会计相结合的会计电算化管理信

5、息系统。分别有92%的被试学校对财务人员岗位设定岗位说明书或有类似形式的岗位说明文件。从而使得认为对自己岗位职责的了解程度:很清楚、比较清楚、一般的人员比例分别为56.7%、40.4%、2.8%o可以看出高职院校财会人员对岗位职责的分工与细化工作做得比较踏实。对有拥有的会计类或和近专业证书的调查中,106人拥有会计上岗证,占总被试人数的75%,比例偏小,说明持证上岗的原则还没有得到充分贯彻,另外,5人具有注册会计师证,两人具有注册税务师证,3人具有内部审计师证书,拥有相近证书的人数很少。岗位基本业务知识,财会理论知识,职

6、业道德知识各层次人员掌握普遍较多。越是高层次的财会人员掌握的基本知识类型越丰富。但有些基本知识,如管理学知识,教育管理知识,信息化知识各层次财会人员掌握比例普遍偏少。财会人员应具有的最重要的索质中,诚信可靠被选择104次,专业胜任被选择71次,对自身素质的评价,10.1%的被试认为亟待提高,6.5%认为一•般,难以满足现在工作,51.4%认为―•般,能胜任工作,13%认为综合索质好,实际工作中需要不多,13.8%认为对实际工作很有帮助。在工作技能的获取方式上,工作习得与学校教育培训占大多数。能够看出诚信可靠与对专业的重视

7、的多数财会人员的共识。高职院校大部分财会人员认为自己的基本素质普遍能胜任工作,但仍有很大部分扔亟待改进提高,其中多数为初级、中级职称财会人员。2•学院层面对财会管理的重要程度开始有了一定的认识,但还没有上升到战略的高度,还需要进一步加强,没有进入学院决策层。通过调查发现,50.3%的财务人员认为学院不够重视财务会计人员的发展。82.9%被访咼级会计师孚受副教授待遇;52.6%的咼职称会计人员在学校兼课;44%学院涉及资金安排的项目决策总是请财务处长参与论证,29.8%学院涉及资金安排的项目决策经常请财务处长参与论证。财务

8、人员在学院重点建设项目的规划与制定中作用上,47%认为作用一般,21.3%认为属于执行部门,基本没作用。可以看出高职院校的学院层而对财会管理的重要程度开始有了一定的认识,但还没有上升到战略的程度,还需要进一步加强。财会人员的工作强度普遍较大,被访的高职院校,平均学生与财务人员比908:1,教师与财务人员平均比48:1

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