车间起吊用具管理规定

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1、一车间吊索用具管理规定为进一步保障车间起吊作业的安全，逐步建立并完善钢丝绳等吊索用具的使用和报废管理制度，有效控制易消耗性材料的成本，不断提高车间生产的质量和效益，制定本规定。一吊索用具的范围根据车间多年来的生产实践，本规定中吊索用具主要指钢丝绳、钢丝绳扣、卸扣、吊环、吊钩、吊带、吸盘、手拉葫芦等。二吊索具的盘点起重组于每月28-29H盘点（遇节假H顺延）组内各种类、规格吊索具的数量及状态，填写《一车间起重组吊索具月末盘点表》经起重组长、工段长签字后上报车间生产配套处，生产配套处进行复核并签字。2.生产配套处于每月28-29日组织工具

2、室进行吊索具的库存盘点，填写《一车间工具库吊索具月末盘点表》，工具室相关人员签字后递交生产配套处长签字。3•结合以上两项内容由生产配套处制定车间当月吊索具总量台账，对比上月台账并结合当月新购进数量及当月报废数量后，若发生盘亏情况rti生产配套处组织分析，并向车间提交书面说明材料。三吊索具的领用及发放管理1•工具室负责库存吊索具的管理，新购置的吊索具统一入库到工具室,工具室进行登记造册。2•分发到起重组的吊索具由各组负责保管及使用。起重组内吊索具因消耗而出现缺口时，起重组长提出申请并在工具室《一车间吊索具领用申请登记表》上签字，工段长核

3、实并签字，生产配套处长签字后安排工具室发放，起重组长在工具室签字后领取吊索具。3•工具室吊索具出现缺口时，相关人员填写《一车间吊索具采购申请单》并签字，后由生产配套处长签字确认，并提交生产副主任审核,通过后由生产配套处递交采购部进行采购。四部分吊索具的报废管理为加强吊索具的报废管理，结合车间生产实际就车间常用吊索具的报废标准及批准程序进行明确。（一）钢丝绳的报废标准1・钢丝绳在一个捻节距内断丝数达钢丝绳总丝数的10%。2•钢丝径向磨损或腐蚀量超过原直径的40%则应报废，当不到40%时，可按规定折减断丝数报废。3・起重机械吊运炽热金属或

4、危险品的钢丝绳的报废丝数，取一般起重机用钢丝绳报废标准的一半数。4•整条绳股断裂应报废。5.当钢丝绳直径相对于公称直径减小7%或更多时，即使未发现断丝，该钢丝绳也应报废。6.麻芯外露应报废。7.钢丝绳有明显的腐蚀应报废。&局部外层钢丝伸长呈笼型状态应报废（二）吊环的报废标准1・从吊环不弯曲的平面算起，扭曲超过10。O2•长形环内长（圆形环内径D）变形率达5%以上。3•吊环直径磨损或锈蚀超过名义尺寸10%o4•吊环上岀现裂纹、裂痕或凹槽。（三）卸扣的报废标准1卸扣C有明显永久变形，横销已不能转动自如。2扣体与横销任何一处横载面磨损超过原

5、尺寸10%o3卸扣任何一处发生裂纹。4卸扣不能锁闭。（四）报废程序。起重工发现钢丝绳不能再使用时，及时向起重组长反馈，起重组长严格按照以上报废标准进行确认，认为达到报废标准时向工段长反馈并在工具室相关人员处的《吊索具报废申请登记表》上签字（附后），工段长根据报废标准进行审核并签字，经工具室相关人员再次审核签字后，该吊索具可以报废。主管安全的副主任对报废情况进行抽查，发现误判情况时依据相关规定对起重组长及工具室相关人员进行扌II款，每人扌II款标准如下:吊索具价值在10000元以上的，扣款为吊索具价格的1%;价值在5000以上到1000

6、0元的，扣款为吊索具价格的3%；价值在1000以上到5000元的，扣款为吊索具价格的6%；价值在1000元以下的，扣款为吊索具价格的10%o五关于吊索具消耗的奖惩规定1•扣款情况。发生违反天车工、起重工操作行为，如拖拽钢丝绳过铁道引起打火，工件与钢丝绳接触面比较锋利却未采取防护措施，起吊重量超过吊索具上限承载能力等情况，造成吊索具报废的，对相关责任人进行扣款，扣款标准如下：吊索具价值在10000元以上的，扣款为吊索具价格的3%；价值在5000以上到10000元的，扣款为吊索具价格的6%；价值在1000以上到5000元的，扣款为吊索具价

7、格的10%；价值在1000元以下的，扣款为吊索具价格的20%o违规行为的认定及扣款情况由车间召开专题分析会进行讨论后判断。2•奖励情况。车间鼓励起重人员根据工件按标准选择合适的吊索具,并采取适当的防护措施减少吊索具的消耗或防止丢失。车间根据当年生产任务量及以往经验，在各起重组现有吊索具的基础上于年初商议确定年度需求计划，当年内实际购置数量小于年度需求计划的，将节约成本的20%用于本组奖励，由起重组长组织内部分配。3•本规定中所说吊索具价格均以采购进货价格为准。六本规定经车间安全例会讨论通过并在安技部后，自下发之日起执行。七本规定解释权

8、在车间。一车间2017年8月21日