线生管工作职掌[1]1

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1、1.2.3.4.生管（課長）工作職掌根據廠生管分配的訂單明細（259表）排出LEAN線379進度表，同時預排針車每個組生產小進度（每月二次。每周星期五晚根據月進度及材料入庫狀況排出裁斷,針車，成型周進度（每月四次）。根據周進度及月進度，做好材料追蹤記錄與掌控入庫時間・（含皮料/副料/針車料/成型料/底料）'特急情況及時處理與呈上級報備收到廠生管下達的不定時緊急命令（含調單.出貨）需第一時間處理。所有新型體試做及量產內部試做鞋面材料追蹤及領取/制作流程追蹤（核對樣品鞋及材料明細•）5.收到正式訂單的指令表后需進行MES系統派工，工單條碼之

2、列印。6.MES系統每日設定各組別目標產量數，時段參數，每月更新MES系統各組預計出勤人數。7.每日提供.針車.成型配套報表，同時要分析檢討與說明前日目標達成及異常狀況。8.每日針對發外加工訂單的裁片進行追蹤與控管，督導裁斷組長針對外加工裁片的斬料狀況及配料員收發料狀況，同時作好入帳記錄,9.每天需到倉庫核查當日裁斷所斬訂單是否欠料及材料是否配套發料0K。10.每天需及時處理及追蹤小生管報備生產訂單欠料及現場反應材料異狀。11•每天面對業務要求出貸訂單追蹤現場滿箱。12.每天處理回復前段所發郵件（有關材料異狀•出貸狀況，做時及時回饋與追

3、蹤.）13.每天計算針車、成型生產數是否按月目標規定的標准達成,針對異常及時處理與呈報。14.每天追蹤裁斷組長，當天所裁訂單是否有配套斬，是否尾數結OK。15.每天核對小生管投單進度及提前安排與計劃需發外加工部件提前開斬，與外加工廠保持緊密配合與互動，確保外加工部件如期回廠，以達成生產之需求。16.每周一下午需參加船務部門召開的未來兩周出貨會議，每周四晚需召開LEAN線379表材料會議，針對異常進料進行生產進度調整與調動。17•每周五晚需做.針車.成型達成狀況分析及材料異狀，周六上午開周會檢討達成狀況。18•每月初需做出上月裁斷•針車.

4、成型達成分析表,每月底參加廠生管召開的下月生產型體訂單分析討認會。19.收到廠生管的分配的訂單252表后于每月25日前排出下月裁斷、針車、成型月行事計划表•戰力分析表•如有問題報廠生管!20•每月20日前排定需發外加工裁片之訂單進度。21.裁斷•針車.成型.大底.尾數及欠料追蹤；各補單材料追蹤。22.新型體槓頭之申購及追蹤。23.追蹤已生產之訂單滿箱及驗貨/出貨狀況。24住產Timberland之LEAN線,追蹤量產前小訂單材料及生產進度，生產CBI之LEAN線追蹤首件鞋材料及生產完成進度。•每天早上9:00參加生管會議，針對異常突發狀

5、況及需協助事項作匯報.以尋求援助及最佳解決方案！小生管工作職掌內容1.依據線生管排定的LEAN線進度表（379）,進行各項材料之追蹤（包含皮料，副料•針車料•底料，成型料…），確保各項材料能夠在生產需求□前入廠。異常狀況應立即呈報線生管。2.開立領料單：（含訂單及補單Z針車料，大底及成型料），依據針車內部小進度表，提前三天投單至倉庫領取針車材料，同時需要與倉庫發料員對點，然后交接給針車班長；依據LEAN線379進度表及成型面底配套表提前開立大底及成型料領料單口通知領料員依生產需求領料。3.每□下午5點前需提供：鞋面倉進出存報表，成型面底

6、配套表，經線生管審核后交廠生管及發相關需求Z單位。4.每天核實裁斷.針車.成型MES產量輸入與實際是否相符合，發現異常立即呈報上級主管（上級主管：含線生管•線長•副廠長，廠長）。5.每H針對已投單的訂單皮副料，核查倉庫是否有配套發料至裁斷，同時要追蹤裁斷組長結單結尾。6.每H核查針車各組配料員的收料報表及配料報表，針對欠料及異常進行追蹤處理同時要呈報線生管知悉。7.針對倉庫每口進料狀況.底加工進度，準備組進度必須如實掌控，確保最新最準確的材料資訊提供給現場生產。8.處理針車補單與成型補單，緊急岀貨及有異常訂單提前開岀預補數，針對欠料及時

7、處理與追蹤，有異常立即呈線生管。9.針對新型體與新配色之訂單上線需提前準備確認樣品鞋。（各線確認鞋屬線生管保管.）10.每周三中午门點前需修改好377A材料異常狀況追蹤表，此表包含未來三周內生產之訂單欠料，欠料資訊必須準確無誤.X.每周四上午提供未來兩周生產Z訂單內盒需求，經線生管審核再交廠管生管統一•呈倉庫林襄理。12.每周四晚上參加LEAN線379表及377A表材料進度會議，討論了解材料進度。13.收到新的指令表及相關異動變更單需第一時間更新相關資料，且要立即知悉相關人員,確保資訊暢通。同時耍進行指令表及相關資料的歸檔存檔。14.追

8、蹤針車與成型己生產之訂單開補•結尾，滿箱。15.針對發外加工的裁片進度有責任進行追蹤回廠及相關數據掌控。16•線生管及上級下逹的指令及要求辦理的事項需立即處理。•其它未盡事宜，待后續另行補充.