目标管理考核管理规定表格

《目标管理考核管理规定表格》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、应用表单61部门目标参考表部门别项次项目目标参考值1・市场占有率2.不同产品的增长率销3.不同地区的增长率4.货款的回收率售5.货款回收天数部6.销售费用控制率门7.每人销售额8.账9.新客户开发率10.销售竞赛1.生产量2.合格率生3.退货率4.成本的降低产5.费用控制率部6.销售部投诉的事件次数门7.工程的管理8.提案的数量9.生产效率10.劳动争议事■件次数部门别项次项目目标参考值1.管理费用2.投诉事件的次数管3.组织业绩评价制度4.目标管理的推进理5.取得国家资格的个数部6.技能训练7.安全卫生状况j8.编制人数9.

2、教育培训状况10.合理化推进1.新产品开发的天数2.试生产件数研3.试验销售数额4.研发费用控制率发5.研发产品成功率部6.研发产品领先竞争对手状况7.产品优化率j8.国外技术弓1进状况9.基础研究科题突破个数10.技术.市场的关耳关物流1.采购成本下降率部门2.采购的及时率部门别项次项目目标参考值物流部门3.采购的合格率4.增加新合格供应商家数5.降低平均请购作业时间数6.降低不正当采购的比率7.库存额8.库存的周转率9.降低因材料不足造成的非作业时间数10.探究新物料或制程的件数法律事务部门1.申请取得专利权2.专利权的维

3、护3.PL对策4.商业法律事务5.国內、夕卜法律:诉讼6.合同审核失误率目标计划单页共页第执行部门（人）目标项目重要性％工作计划预定进度（数量、金额、或％）工作条件或要求配合事项日期123456789101112当期月计本累当期月计本累当期本月累计当期本月累计当期本月累计上级主管：目标执行人：（执行部门主管）应用表单63■•W虑4社©a耙i匕S更H©flps职«3QDtg©™s虺S休夠侏刪關辿＜⑪州"、轴BOC廿-smi(Y)mw岳应用表单:6.4月度(季度)N序号部门考评积分(S)名次123上级主匚扌评积分(S)汇总表填表日期

4、：年月日序号姓名考评积分(S)名次123456123456123456管：制表：应用表单65年度考评总分（T）汇总表序号部门（姓名）第一季度考评积分S1第二季度考评积分S2第三季度考评积分S3第四季度考评积分S4考评总分T名次总经理：上级主管：制表：