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1、联想营销策略分析联想促销策略分析以辽宁地区为例专业:班级:学号:姓名:指导老师:摘要联想,从一间简陋的传达室开始创业,发展成为中国民族企业的一面旗帜,并步入世界500强,依靠的还是使联想迅速崛起的联想文化。不是偶然,联想靠着自身的企业文化、团队的努力和适合市场的营销模式一步一个台阶走向世界,走向今天的。随着笔记本屯脑价格和性能的快速发展,在经历了身份的象征、职业的选择两个阶段Z后,笔记木止在成为享受娱乐生活的亲密伙伴,消费者对笔记本的需求13益增大。作为撑起中国IT行业的联想集团,由于在并购IB
2、MPC业务的过程中引入了17亿美元的巨额风险投资,之后又没能很好的发挥协同效应,笔记本净利率从合并前的5%下降到1.8%。目而通过重组全球构架、调整人事、创建两大笔记本品牌三个战略实施,笔记本业务销量和利润已经基本稳定。此时,联想笔记本业务当务之急是结合市场变化,制定以顾客为导向的营销策略组合,以奠定走向国际化企业的基础。本文针对联想笔记本面对的营销坏境和自身经营现状,进行SWOT分析,从而发现问题,制定相应营销组合策略以解决问题。全文先简单介绍联想集团概况,分析其笔记木业务的优势和劣势以及面临
3、的机会和威胁,然后通过分析联想笔记本营销现状,发现联想公司笔记本业务存在的问题和不足,针对存在问题制定对应的笔记本营销组合策略。关键词;创业世界500强风险投资全球构架占有率Abstract:Lenovo,fromasimplereceptionofficetostartyourownbusiness,developtobecomeChina"snationalenterprise"sbanner,andstepintotheworld'stop500,relyonorsuggestiveofr
4、apidlyrisingassociationculture.Isnotaccidental,lenovobytheirownenterpriseculture,teameffortsandsuitableforthemarketmarketingmodeonestepasteptowardstheworld,totoday,s.Aslaptopcomputerspriceandperformanceofrapiddevelopment,afterasymbolofstatus,occupati
5、onchoiceaftertwostages,thenotebookisbecomingenjoyentertainmentlifepartner,consumerdemandfornotebookincreasesdaybyday.AsaholdupChina'sITindustryassociationgroup,theacquisitionofIBMPCbusinessprocessintroducedus$1.7billioninmajorriskinvestment,thencan"t
6、verygoodplayasynergisticeffect,thenetinterestrateofthenotebookfrompriortothemergerof5%to1.8%.Atpresentthroughthereorganizationofglobalframe,adjustthepersonnel,createtwonotebookbrandthreestrategyimplementation,notebookbusinesssalesandprofitshavebasica
7、llystable.Atthistime,lenovonotebookbusinesswithmarketchanges,theurgenttaskistomakecustomerorientedmarketingstrategycombination,inordertolaythefoundationofenterpriseinternationalization.Thispapernotebooklenovofacingthemarketingenvironmentandtheirownma
8、nagementstatusandtheSWOTanalysis,soastofindoutproblems,formulatethecorrespondingmarketingcombinationstrategytosolvetheproblem.Ful1textfirstintroducesgeneralsituationoflenovogroup,analyzesitsnotebookbusinessadvantagesanddisadvantagesaswellastheopportu