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时间：2019-10-24
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1、精益生产七大浪费与改善对策体系图发布时间:2008年8月18日•精益生产七大浪费与改善对策体系图不合理▲▼浪费2t车所堆积的量浪费，不合理,不均一的关系（案例"货堆积货物的情形）浪费与内容•大批量生产吞不宓宴时莉蛙过多的物品•过剩人员，设备I丄仝•不断制造的体系1制造过多的浪费2翦乍聽成为停滞保管的状态•设备配置不良•大批量生产•先行生产3物當黑溺I,重堆，处理等•设备配置不良•批量生产•活性指数低4丄学誓理諾霧费,不良品的材料费，劳务费5罂芸为最坠正在做的爭情之中•含有浪费的状态浪待如的等法待料无业等材也作6费等
2、愿逐个流动标准作业连续化住改善,改善对策•计划不良•设备配置差亠仝匕4XE俗平准化勺U字型配防呆自动化卡式切拥有多动作绍活性指设计便件业卩VAVE在工*•在下流的检査体系•即使发生不良，亦不易发觉的体系•标准化，标准化作业的欠缺•设计图,作业内容的检讨不足•使用状态的把握不足•不必要的工程却认为必要
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