红票区管理规定

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1、Q/ZS郑州世纪精信机械制造有限公司管理标准管理标准红票区使用管理规定0000-00-00发布0000-00-00实施郑州世纪精信机械制造有限公司注塑分厂发布文件修订记录表文件编号、名称：QG/GB12.01-01红票区使用管理规定编制、修订原因说明：修订次数修订前内容修订后内容核稿/日期:审核/日期：会签/日期:会审/日期:批准/Id期：注塑分厂红票区使用管理规定1V目的和适应范围为细化产品出现不合格品后相关的处理措施，对不能做及时处理的不合格品提供暂时放置的场所，避免现场造成混乱而导致不合格品流入总

2、装的目的，特制定此规定。2、术语和定义2.1合格证：简称绿票，指产品经过检验后张贴的一种票据，证明此箱（车）产品可以入库。2.2不合格品通知单：简称红票，指产品经过检验，因包装、外观、结构等不符合要求所张贴的一种票据，要求此产品需要期限整改或报废。2.3红票管理记录单：是对于需要期限整改的红票产品放入红票区所开的单据。内容包括：产品名称、物料编码、数量、日期、整改期限、作业人员、红票区管理员。3、红票区域的划分3.1红票区要用规范的斑马线进行划分，并且要划分细化，各班有各班的区域，并作明确标示。3.2红

3、票区设立一个看板区，进行目视化管理。4、管理流程4.1红票区的管理要求：4.1.1红票拉入红票区必须有红票管理员签字，负责不得拉入红票区。4.1.2对于入红票区的不合格品必须贴有不合格品通知单，且信息填写齐全、真实。4.1.3红票区不能乱丢乱放，必须要按规定定点、定量的合理放置,不得超岀本班组或本车间所标示的界限。4.1.4产品因毛刺、飞边等外观问题现场可以修复的缺陷，必须在当班修复完毕，直至合格入库，不允许把产品拉入红票区。4.1.5红票区只允许存放红票产品，不得放置尾数、胶口等其他状态产品。4.1.

4、6红票区红票产品：可返工的由生产室协助红票处理员及吋返工处理，不得超过24小时，不可返工的，退回责任班组，并要求班长当日处理完毕，如不处理，以上要求，超过处理期限，按照1单/50元考核责任班组。4、2红票区的使用流程：4.2.1红票产品拉入红票区必须有红票管理员签字，否则不得拉入红票区。4.2.2对于红票区的产品要做好5S,否则以5S管理标准进行考核。4.2.3红票区的产品纳入班组的交接班上，并做详细记录。4.2.4红票管理人员要作好履历记录，方便查找。（红票管理记录表）4.2.5红票管理人员要及时更新

5、红票看板，进行日视化管理。5、引用文件无6、记录无7、检查与考核7.1.1本标准有生产室负责组织实施及监督考核。7.1.2对违反上述规定的给予20-100元考核，操作工及班组负责人负相应责任；对于情节严重和态度恶劣的根据厂规进行考核处理。附加说明:本管理规定编制人：本管理规定审核人：本管理规定批准人：本管理规定首次发布H: