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时间:2019-10-24
《管理-成本管理--经济管理毕业论文-现代企业目标成本管理改革》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、内蒙古党校毕业论文报考专业:经济管理论文题目:新的市场环境下目标成本管理改革与创新指导老师:作者:联系电话:新的市场环境下目标成本管理改革与创新随着我国市场经济体制逐步建立与完善、屮国加入WTO(世界贸易组织)、全球经济一体化,我国企业面临的市场竞争越来越激烈,本文着重从新形势下企业目标成本管理所面临的机遇和挑战來分析目标成本管理改革创新的充分必要条件,进而提出在全球化开放市场竞争形势下的企业要积极的进行口标成木管理的改革和创新。关键词:目标成木管理、改革和创新AbstractAlongwithourcountrymarketeconomysystemgraduallyestablis
2、handperfect,China'saccessiontotheWTO(worldtradeorganization),globaleconomicintegration,theenterprisesinourcountryfacesincreasinglyfiercecompetitioninthemarket,thispaperemphaticallyunderthenewsituationofthetargetenterprisecostmanagementfaceschallengesandopportunitiestoanalyzethetargetcostmanageme
3、ntreformandinnovation,thesufficientandnecessaryconditionsandopenthemarketcompetitionintheglobalizationofthesituationoftheenterprisesshouldactivelytargetcostmanagementreformandinnovation.Keywords:tcirgetcostmanagement,reformandinnovation摘要I1引言32开放的竞争市场环境下企业进行目标成本管理面临的挑战32.1外部环境日益复杂多变,传统的目标成本管理缺乏应
4、变性32.2企业面临更为激烈的市场竞争,原有目标成本管理竞争意识有待加强..42.3消费者需求变化加快,传统的口标成木分析缺乏前瞻性42.4成本动因增加,传统粗放型的目标成本管理变得落后52.5信息化迅速发展,原有的目标成本管理手工模式将逐渐被淘汰53开放的竞争市场环境下企业要积极进行的目标成本管理改革・•・63.1市场经济体制的逐步确立为口标成木管理提供了发展的可能和必要性・・63.2信息化发展促进目标成本管理的科学化、敏捷化63.3通讯、互联网产业的发展为目标成本管理提供了更为及时广阔的外部信息73.4国内外企业进行先进技术的交流加快了国内目标成本管理技术进步......74目标成
5、本管理的改革与创新84.1树立新的目标成木管理理念84.1.1树立战略目标成本意识84.1・2树立竞争意识94.1.3树立赶超成木意识104.1.4以市场为导向树立忧患意识114.1.5树立效益观念124.2加强目标成本控制124.2.1目标成本管理手段的信息化124.2.2口标成木管理组织结构合理化134.2.3目标成本管理过程全员化154.2.4目标成木核算科学化165结束语17注释18参考文献19致谢错误!未定义书签。1引言企业管理的一个根本任务就是如何不断降低成本,美国管理大师彼德•杜拉克在《新现实》中提到:“在企业内部,只有成本。”,可见成木管理是企业管理永恒的话题。80年代
6、以来,脱离计划经济的我国企业开始主动寻求降低成本的方法,一部分企业引入先进的成本管理方式——目标成本管理。90年代后,中国的现代企业开始面临一个全新的市场环境。这个新的市场环境是随着市场经济体制的逐步建立与完善以及中国加入WT0而产生的。当今的市场是全球的,一体化的,在这样的市场环境屮,更加强调了企业作为市场主体的地位,更加充分地体现了利用市场机制来进行资源优化配置。正是这样一个新的市场环境的产生,提出了对目标成本管理的新要求。因此,我们原有的目标成本管理必须进行相应的改革和创新,以适应新的市场环境。2开放的竞争市场环境下企业进行目标成本管理面临的挑战2.1外部环境日益复杂多变,传统的
7、目标成本管理缺乏应变性以往的口标成本管理往往只分析企业内部价值链而很少分析企业外部价值链;只重视生产环节的冃标成木而忽视了经营、销售等方而的目标成本,这样使得目标成本管理内外部脱节,缺乏应变性。在这个顾客导向的时代,产量不断的扩大不见得会是赢家,能够掌握竞争的动脉,制定明确的竞争策略,且能全力以赴付诸行动,才会是胜利者。当市场售价下滑的速度大过于企业降低成本的速度时,也许这个企业将会成为市场上下一轮的被淘汰者。2.2企业面临更为激烈的市场竞争,
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