物流业务外包策略分析

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1、本科生毕业论文(设计)论文题目:系别:专业彷向):年级、班:学生姓名:指导教师:物流业务外包策略分析摘要企业将物流业务外包,正在成为企业在发展过程中的一种经营策略。在供应链管理思想的基础上,很多制造企业、商贸流通企业为了增强其核心竞争力,把主要经营和管理工作的重心集中在其关键业务上,扩大企业的经营规模,纷纷将自己的大部分物流业务通过合同的形式外包给社会第三方物流提供商,从而降低了企业的物流成本。但与此同时,企业将物流业务外包也隐藏着潜在的风险。因而,有不少物流企业又放弃物流业务外包的方式,重新选择了物流业务自营。因此,需要对企业物流业务外包的风险进行分析,并提出相应的优化措施。文

2、章针对物流业务外包分为四部分。第一部分为物流业务外包的概念和发展前景。第二部分为物流业务外包带给企业的优势分析及风险分析。第三部分为我国物流外包市场的现状。第四部分为我国物流市场的优化措施。文章重点是对物流业务外包给企业带來的优势和风险进行剖析。[关键词]物流业务外包优势风险分析现状AbstractEnterpriselogisticsoutsourcingisbecomingamarketingstrategyofenterprisesinthedevelopmentprocess.Onthebasisofsupplychainmanagementthought,manyman

3、ufacturingenterprises,Commerceandenterprisesinordertoenhaneethecorecompetitiveness,managementbusinessandfocusontheirkeybusinesses,expandenterprisescale,mostoftheirownlogisticsoperationsthroughoutsourcingtosocietyintheformofthirdpartylogisticsproviders,soastoreducethelogisticscostoftheenterpri

4、se.Butatthesametime,businesslogisticsoutsourcingalsoinvolvepotentialrisks・Thus,manyalsoabandonthewayoflogisticsoutsourcingoflogisticsenterprises,reselectthelogisticsbusinessproprietary.Therefore,theneedsanalysisonEnterpriselogisticsoutsourcingriskandproposeappropriateoptimizations.Articlesfor

5、logisticsoutsourcingaredividedintofourparts.Firstpartoutsourcingoflogisticsisconceptsanddevelopmentprospects・Secondpartoflogisticsoutsourcingtoenterpriseadvantageanalysisandriskanalysis.Thethirdpartofthepresentsituationofchinaislogisticsoutsourcingmarket.PartIVfortheoptimizationoflogisticsmar

6、ketinChina.Articlesfocusedonlogisticsoutsourcingforbusinessadvantageandriskanalysis.[Keywords]Logisticsoutsourcingadvantageriskanalysisstatus目录一.物流业务外包概述21、全部外包32、部分外包31、企业物流战略的基本目标32、企业规模与竞争力33.企业物流外包决策考虑因素41、运输成本52、存货持有成本53、仓储成木54、批量成本65、缺货损失66、订单处理及信息成本67、采购成本61、客户关系管理削弱的风险72、信息泄露风险及连带经营风险

7、76.其他风险9(1)企业外包决策失误风险9(2)-企业与物流服务提供商协调怵I难的风险9(3)企业物流成本确定与控制难度加大的风险91、树立双赢的企业合作理念102、完善绩效监督于评价体系112、物流外包活动的控制15参考文献18物流业务外包策略分析自90年代末以来,中国物流业务的外包引起了产业界和政府的高度关注,同时一些学者也对物流外包,特别是中国背景下物流业务外包的特点规律进行了深入的探讨。物流业务外包之所以在90年代末引起了高度的关注,一个重要的原因是在中国经济发展的过程

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