电力工程总承包风险研究与对策

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1、电力工程总承包风险研究与对策摘要：在电力工程总承包的实践中，由于企业转型不够深入，对电力工程总承包面临的风险估计不足，使电力工程总承包的优势难以发挥，不利于我国电力事业的发展。本文通过对电力工程总承包模式的深入剖析，同时通过运用完整的项H风险理论，结合本人对电力总承包工程实践和实例分析，对电力工程总承包面临的主要风险进行了深入阐述和研究，为电力工程总承包企业指出了有效规避和降低主耍风险的方法。关键词：电力工程总承包风险规避中图分类号：F407文献标识码：A文章编号：一、选题的实际价值与理论意义工程总承包（EPC、EP+C、DB等）是国际通行的工程建设项目

2、组织实施方式。在电力行业积极推行丁程总承包和丁程项目管理，是电力勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。通过对我国电力工程总承包企业若干工程调查，包括目前在国内电力工程总承包合同额最大的西北电力设计院、北京国电华北电力工程有限公司、山东电力设计院，在这些企业的电力总承包工程中，都存在对工程风险预计不足的问题，给工程建设和企业的发展带来不同程度的损失。本文通过对总承包模式下承包商风险的研究，使承包商在认识到风险的同时，能够为我国总承包企业在工程管理

3、中对风险管理提供有价值的借鉴，促进工程建设和总承包企业的发展，同时也有利于我国电力事业建设的健康发展。随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各大型工程项目所涉及的不确定因素口益增多，面临的风险也越來越多，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对大型工程项目的风险管理。〔2）世界项目管理大会把对项日的风险管理作为大会的四大主题之一，以及各种期刊上有关项目风险管理论文的不断增加，都表明人们己极为重视对项目风险管理理论的研究。第一，认识风险、规避风险是当前项H管理中薄弱环节。大多数总承包商在大多

4、数情况下不能够对工程风险进行深入和细致的研究，在项目管理中忽视了项目风险的管理，致使许多承包商在接到总承包T程后，达不到投标时的经济效益预期。第二，良好的风险管理能够给企业带來巨大的经济效益。正确的风险分析、风险管理能够给企业带来巨大的经济效益，相反，不进行风险管理使企业亏损甚至倒闭的例子比比皆是。从这个角度上讲，风险分析、风险管理的水平决定企业的生存和发展。第三，有利于电力工程建设健康发展。有些承包商对项目建设不进行风险评价，在项目建设过程中就不可避免遇到困难，既给工程的进展带来了阻碍，也给企业的经济效益带来巨大损失。二、解决的问题和方法（一）风险识别

5、方法在项日风险的识别、估计和评价过程中一般都需要借助于一些技术和丁具，这样在整个风险分析过程中就能够提高效率，减少差错，获得较为准确的结果。根据项目的不同情况，可能需要采用不同的风险分析工具和技术（见表l）o表1（-）风险影响及危害性分析方法风险影响及危害性分析是一种用于分析风险申件影响及危害性的综合分析技术。其基本原理源于可靠性工程中广泛运用的故障模式影响及危害性分析（Fai1ureMode,EffectsandCriticalityAanalysis,FMECA）o其分析原理如下：表2严重性指潜在风险事件对产品影响后果的严重程度。为了准确定义风险事件

6、的不良影响，通常需要对每种风险事件的潜在影响进行评价并赋予分值。如下表可能性指具体的风险起因发牛的概率，可能性的分级数着重在其含义而不是数值。表4风险指数指对风险事件严重性和可能性的综合描述。该数值越大，则表明这一潜在问题越严重，越应及时采取纠正措施，以便减少该值。表5应急措施指风险事件发生后采取的应对措施，预防措施指为了防止该风险事件的出现所采取的防患措施。（三）风险应对策略风险应对就是対项冃风险提出处理意见和办法。在对项H进行风险识别、定性定量估计和评价之后，得到项目风险发生的概率、损失的严重程度。再根据项目的要求，决定应采取什么样的措施，以达到减少

7、风险事件发生的概率和降低损失程度。为应对风险，可从消除风险因索、降低风险发生的概率和风险后果等级三个方面提出多种策略。三、主要的研究成果和结论本文研究的主要目的在于通过对电力工程总承包项冃的风险分析，能够为我国总承包企业在工程管理中对风险管理提供冇价值的借鉴。本文主要工作及贡献表现在以下儿个方面：1.本文将电力行业以外的大型复杂工程项目的项目风险管理理论应用于电力工程总承包风险管理，为电力工程总承包项目风险管理提供有价值的值得借鉴的风险管理理论，促进电力工程总承包风险管理理论的发展和实践。2.有效的风险管理，必须能够正确的对风险进行识别和分析，本文运用故

8、障模式影响及危害性分析(FailureMode,EffectsandCritic