第七章博弈论与企业策略性行为

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1、第七章博弈论与企业策略性行为本章将在介绍博弈论及新产业组织理论框架的基础上，讨论策略性行为的主要理论问题，包括非合作策略性行为与合作策略性行为。其中，在非合作策略性行为部分主要探讨限制性定价和掠夺性定价，在合作策略性行为部分，则将其分为默契合作策略性行为和明确合作策略性行为两类加以讨论。第一节博弈与博弈论“博弈”二字的字面含义是下棋。如今，博弈的用法被引申，可以表示“对抗.较量”等含义。博弈论衍生于游戏如象棋.扑克等，数学家们将具体的问题抽象化，研究个体如何在错综复杂的相互影响中得出最合理的策略。博弈

2、论的英文为GAMETHEORY,也称作对策论，是使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优决策问题的理论，也是研究竞争的逻辑和规律的数学分支。在经济学中，博弈论是一个重要的理论概念，指个人或组织，面对一定的环境条件，在一定的规则约束下，依靠所掌握的信息(同时或先后，一次或多次)，从各自选择的行为或是策略进行选择并加以实施，从而取得相应结果或收益的过程。—.博弈论概述对具有博弈性质的问题的研究可以追溯到19世纪甚至更早。1838年古诺(Cournot)简单双寡头垄断博弈；1883年伯川德(Bertrand

3、)和1925年埃奇沃斯(Edgeworth)研究了两个寡头的产量与价格垄断;2000多年前中国著名军事家孙武的后代孙膑利用博弈论方法帮助田忌赛马取胜等，这些都属于早期博弈论的萌芽。现代博弈理论的创立源于匈牙利数学家冯•诺伊曼(VonNeumann)于1944年，与经济学家奥斯卡•摩根斯坦恩(OskarMorgenstern)合作出版的巨著《博弈论与经济行为》，这标志着现代系统博弈理论的初步形成。博弈论分为合作博弈与非合作博弈。合作博弈在20世纪50年代发展到鼎盛时期，代表人物是纳什和夏普里。与此同吋，

4、非合作博弈开始创立。纳什(Nash)在1950年和1951年发表了两篇关于非合作博弈的重要文章，塔克尔(Tucker)于1950年定义了“囚徒困境”。这些著作奠定了现代非合作博弈的基石。到60年代，出现了一些重要人物，泽尔滕(Selten)将纳什均衡的概念引入动态分析提出了“精炼纳什均衡''的概念；海萨尼(Harsanyi)把不完全信息引入博弈论研究。80年代,克瑞普斯(Kreps)和威尔逊(W订son)合作发表了关于动态不完全信息博弈的文童。博弈论在经济学中的绝大多数应用模型都是在70年代中期以后发

5、展起来的。从80年代开始，博弈论逐渐成为主流经济学的一部分。二.博弈论的主要内容①①具体博弈论的知识可参考张维迎：《博弈论与信息经济学》，上海：上海人民出版社，2004；施锡铃:《博弈论》，上海：上海财经人学出版社，2000。—个完整的博弈应至少包含如下三项要素：(1)博弈的参加者，也称为局中人或博弈方。是指博弈中能独立决策.独立行动并承担决策结果的个人或组织。以i二X2,…表示。(2)策略空间。是指各博弈方可选择策略的集合。局中人i的纯策略空间用Sj表示，假如S，；由h个纯策略构成,则有Si二(Si

6、】,Si2,・・5"。(3)局中人的盈利函数。局中人i的盈利函数为Ui(s),其中，S二(S

7、,S2,…，sj,Sj表示局中人j所取策略,S表示r个局中人的策略向量。策略空间.盈利函数以及局中人的与博弈有关的特征等知识构成博弈的信息，从信息完备与否的角度，博弈可以分为完全信息与不完全信息两类。完全信息是指每一个局中人对于自己以及其他局中人的策略空间、盈利函数等知识有完全的了解，反之，则为不完全信息。按照局中人行动的先后次序，如果局中人同时选择行动，①称为静态博弈。如果局中人的行动有先后顺序，后行动者可

8、以观察到先行动者的行动，并在此基础上采取自己最有利的策略，称为动态博弈。第二节新产业组织学与策略性行为迄今为止，产业组织理论研究的发展大致经历了两个阶段：第一阶段是基本完成于20世纪60年代并在后来仍然具有很大影响力的传统产业组织理论(TIO),它主要包括以市场结构研究为核心内容(SCP范式)的哈佛学派和以市场行为研究为核心内容的芝加哥学派；第二阶段是在20世纪70年代以后由于新的研究方法引入而出现的新产业组织理论(N1O),它的研究焦点是策略性行为。新产业组织理论的兴起和发展对传统产业组织理论的分析

9、方法和分析范式提出了重要挑战。一方面，新产业组织理论超越了传统哈佛学派的SCP分析范式，否认市场结构外生性的观点，并且认为企业不是被动地对给定的外部条件做出反应，而是试图以策略行为去改变市场环境.影响竞争对手的预期，从而排挤竞争对手或遏制新企业进入市场。男一方面，新产业组织理论也对芝加哥学派的静态的价格一产出框架提出了质疑。芝加哥学派对市场行为的研究也主要集中在企业的价格行为上。对于企业的策略性行为，由于不存在信息不对称，企业在没有与竞争对手协定的条件下