浅谈现场违章的原因及防范措施

浅谈现场违章的原因及防范措施

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1、浅谈现场违章的原因及防范措施【摘要】安全是企业的头等大事,安全是企业最大的效益。企业现场安全管理上存有漏洞,工作现场违章现象就会存在,违章是事故之源,杜绝违章行为,安全生产工作才会有坚实的基础保障。【关键词】安全意识;违章;防范措施1安全意识的好坏直接影响企业安全工作企业安全事故的出现大部分是由丁•作业人员安全意识差,存在侥幸心理。电业行业的安全生产规章制度较为健全完善,但为什么不去执行呢?主要原因还是人的问题。好的规章制度是人制定的,但最终要落实到人的实际行动上,如果人的认识到位了,执行就会到位。从电力系统的事故原

2、因分析发现,每起事故无一例外都是当事人的安全意识不强造成的。要发挥人的作用,只要做到两点就够了,第一是做正确的事。职工必须树立牢固的安全意识,工作人员在工作中养成严格遵守规章制度的习惯。第二是做份内的事。生产技能人员必须熟练掌握必备的岗位技能。同时要求生产管理部门制定并不断完善科学合理的工作流程与之配套,使每个工作环节上的人员工作范围清晰,责任明确。牢固树立“•切风险皆可控制,所冇事故都能避免”的安全管理理念。2现场违章的原因分析2.1美国保险公司专家W.II海里奇曾对不安全行为和轻伤、重伤死亡的比例关系做过调查统计

3、,统计结果是300:29:lo也就是说,平均每300次不安全行为中有29次受伤,1次重伤或死亡。国际劳工组织也做过调查统计,结论是200:20:lo两个数据虽然有差别,但不安全行为和伤亡事故的比例都是10:lo也就是说,平均十次不安全行为发生一次事故。2.2现场违章的原因2.2.1人的侥幸心理有些人在违章后,同样把工作完成了,便以为永远出不了事故。把几次违章没出事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性混淆了。他们总觉得安全规章制度是一种不必要的麻烦,碍手碍脚,认为违章也不一定出事故。还有一种人自以为技术好,有经验

4、,面对违章习以为常,满不在乎,虽然预见到违章的潜在危险,但是轻信可以避免。2.2.2人的偷懒心理行为者的个人能力越强,技术越好,经验越丰富,由自认为行为成功的把握就越大,行为动机就越强烈,就是人常说的“技高人胆大”,往往把规章制度抛之脑后。2.2.3人的取巧心理职工图省事,怕麻烦,总想投机取巧取得最好的效果。这种心理在安全操作方面常常引起不良后果,许多因违章操作造成的事故,都是嫌麻烦、图方便、省力气、少出汗、走捷径等心理状态下发生的。2.2.4人的从众心理对于一个安全秩序不好,管理混乱的企业,这种从众心理就像传染病一

5、样严重威胁企业的安全生产。当一个班组的班长或技术负责人违章,或者看见大家以前都是这么干的,没有出现问题,自己也这样做也应没问题,于是大家就会对违章习以为常,这样就会对班组其他同志起到潜移默化的作用。2.2.5人的蛮干心理任务越急,时间越紧,越容易出现差错,越要注意安全,越要专人监护。但在实际工作中,有时恰恰相反,为赶任务而省略安全措施,为抢时间而免去必要的检查,为人手紧张而摔掉监护人员,以致因违章而造成事故。2.2.6人的帮忙心理在生产现场工作中,往往会出现一些意想不到的事情,操作者常常请同事帮忙,帮忙者碍于面子或表

6、现欲望,在不了解设备状况的情况下,盲目去操作,极容易造成事故。通过以上分析,人员违章主要原因仍然是安全意识上的问题,安全意识不强,无视安全规章制度,是违章操作的主要原因。违章操作的结果,有可能将要失去自己宝贵的生命。3杜绝违章行为的防范措施3.1加强安全教育培训工作,提高职工安全意识一是,强化遵章守纪的安全意识。使职工都认识到:安全生产规章制度,是多少年来实践经验的总结,冇些是总结事故教训,用血的代价换来的。二是,经常进行事故案例的教育。结合木专业的实际情况,组织开展事故案例教育,用血淋淋的事故进行安全教育,强化职丁

7、的安全意识。三是,加强传统文化教育,使每位职工都有一颗感恩的心,有好的职业操守。四是,将安全教育与技能培训相结合,进行专业技术培训,提高人员的安全操作技能。3・2建立完善的安全管理制度,同时认真开展安全检查工作遵章守纪是一种詁质,这种品质的形成既冇技术方面的作用,也有法治方面的作用。既有文化方面的作用,乂有管理方面的作用。俗话说没有规矩不成方圆,完善的安全管理制度是遵章守纪系统T程中的硬件,企业必须建立起严明的、可操作性强的安全作业规章及安全劳动纪律的实施组织体制,确保各项制度落到实处。3.3营造企业安全生产氛围,建

8、设企业的安全文化建立班组、车间以及企业内部对作业现场违章违纪进行检查、评比、公布制度,设立违章违纪曝光栏,定期公布违章行为,在企业内部制造一种遵章守纪光荣,违章违纪可耻的环境,形成强有力的监督机制。宣扬现代的安全文化与安全素养,按弃陈旧的错误的安全文化,从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型、本质型的安全观。3.4加强过程监督、控制,达到预

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