浅谈培养青年职工成长

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1、浅谈培养青年职工成长企业要适应新形势新任务的要求，在科学发展观的指导下实现又好乂快的发展，就必须引进高素质的人才，并为青年职工成长成才提供了平台。随着公司业务的不断发展，新招收的大中专毕业生也随之增多，H前富城能源公司青年人数已经占到公司总人数的98%以上，青年队伍的壮大,给公司增加了新的血液，同时也带来了活力，但如何使青年职工能够快速成长成才，将这支生力军培养成公司发展的主力军，是我们当前一直着力规划的一件大事。一、做好各族青年职工的思想教育工作，并使其树立强烈的责任意识新疆是一个多民族居住的

2、地区，要做好各族职工特别是青年职工的思想教育工作，就是要高举民族因结的旗帜，确保社会的稳定。没有稳定,一切发展都无从谈起。同时，宣传铁人精神、克拉玛依精神以及上级传达的有关思想教育，如社会主义荣辱观教育、党风廉政教育等，保证活动扎实开展，不走形式过场，対每个阶段时期的工作学习要提出具体要求，既要让职工感到压力和危机，又要使职工看到企业发展的美好前景和希望，树立战胜困难，坚决完成各项任务的决心和信心。培养青年职工树立强烈的责任意识，也是青年职工开展工作的前提。既然从事了一种职业，选择了一个岗位，就

3、必须接受它的全部，就算是委屈和责骂，那也是这项工作的一部分，而不是仅仅享受工作给你带来的益处和快乐。强烈的责任感能唤醒一个人的良知，也能激发一个人的潜能。一个有责任感的职工，当面临挑战和困难时，会迸发出比以往强过千倍的能力和勇气。因为他知道，很可能因为他的过错让企业承受巨大的损失，只有勇敢的面对，才有可能真正担当起责任，不让企业遭受损失。一个逃避困难、不敢面对挑战的职工，很难让人相信他会真正为企业担当什么责任。一个不负责任、没有责任意识的职工，不但不会忧企业之忧，想企业之想，而且有可能给带来损失

4、。一个企业一定要有明确的责任体系，权责不明不仅会出现责任真空，而且还容易导致各部门之间或者职工之间互相推诿责任，把自己置于责任Z外，这样做的结果使整个公司的利益受损。明确的责任体系，是让每一个人都清楚自己做什么，应该怎么做，使团队中的成员能够依据这个责任体系建立权责明确的工作关系，有助于成员之间彼此信守工作承诺，最终确保任务的完成。要让青年职工从一开始就要知道责任是成果，责任是创新，责任即生存，责任是企业的立命之木的道理。对一个团队而言，不仅要有明确的责任体系，还应该建立以“责任”为核心的企业精

5、神，使广大青年职工在自己的岗位上能够快速的成长。二、抓好业务学习影响青年职工发展的因素冇很多，但最主要的只冇两条：i是所在公司的成长潜力和文化环境，另一条则是职工个人是否具有继续成长的能力。如果公司的成长潜力不够，或者公司的文化环境不能给予职工更大的发展空间，那么职工就很难在其中得到进一步的发展；如果职工本人的知识能力不足以适应公司成长后的进一步要求，那么职工同样不能得到成长。1•开展读书学习，理论结合实际活动在各个基层车间组建了“图书角”，配备专业书籍，开展知识讲座，组织新招收大学生开展实习成

6、果汇报，技术交流及读书心得体会评选活动，为青年读书学习创造了良好环境。在生产现场给大家进行天然气生产的工艺流程及管网建设，并让职工自己対手操作。只有这样才能不断增强青年职工的动手能力，让青年队伍逐渐成长起來。2.鼓励青年自学成才鼓励青年学习维语知识，为新疆做好更好的服务，对青年人口学取得计算机、英语等其它高级资格证书的予以表彰，调动广大青年自学成才的积极性。鼓励青年职工学习外语知识，以英语兴趣小组为活动单元，订购英语学习报纸、书刊等，营造浓厚的外语学习氛围，丰富了职工知识和生活，对外展示高素质青

7、年队伍。3•培养用心做事的习惯职工的能力行为本身并不能说明他们自身的性质，而是取决于他们行动时的精神状态。每一件事都值得我们去做，而且应该用心地去做。工作是否单调乏味，往往取决于我们做事时的心境，其实在企业屮也需要养成用心做事的习惯，用心做事的价值在于，用力只是苦干，用心则是创造性地干，竭尽全力追求完美的工作态度。创建学习型企业是企业开发人力资源、提高青年职工索质的必然选择，也是企业提高生存与发展能力的必由之路，更是企业实现自我超越再铸辉煌的动力之源。三、深入开展“一帮一”活动并搭建展示舞台“一

8、帮"活动是技术技能人才培养力度的一项冇力措施。对于缓解公司人才结构存在的问题，提高公司可持续发展能力具有重要而深远的意义。开展“一帮一”活动，不断丰富和调整活动形式及内容，发挥“一帮一”的孵化效应，实现现场培训绩效的不断提升。在“一帮一”活动中，组织具有优良职业道德和职业技能的技术人员和管理者，以签订合同的形式，帮助指导技能水平相对较低的青年职工，特别是企业新进职工，结合岗位实际，手把手地教，充分发挥传、帮、带作用，树立职业理想、塑造职业道德、提高职业技能，培育青年岗位能手,提高青年职工思想道德