浅谈清单计价模式下投标策略

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1、浅谈清单计价模式下投标策略摘要:工程量清单是一种全新而科学地工程计价模式,针对这种新模式下公开竞价的特点,本文就施工企业如何投标并获得正常利润进行了深入研究。首先,仔细分析了工程量清单计价的特点规律;然后,结合工作实际,提出了完善企业定额、开展不平衡报价等六个方面的投标策略,为施工企业做好投标工作指明了方向,明确了方法,制定了措施。关键词:清单计价,投标策略abstract:thequantitiesbillisanewandscientificengineeringcostmode,tothenewmodeofpublicbiddingcharacteristics,t

2、hispaperforconstructionenterprisehowtobidandfornormalprofitswerestudied・firstofall,carefullyanalyzedthecharacteristicsofthevaluationlaw;then,accordingtothepractice,putsforwardtheenterprisequota,todeveloptheunbalancedoffersixaspectssuchasthebiddingstrategiesforconstructionenterprisetohavep

3、ointedoutthedirectionofthebid,madeclearthemethod,formulatedthemeasures・keywords:listvaluation,biddingstrategies中图分类号:tu723.2文献标识码:a文章编号:我国现在推行的工程计价模式是工程量清单计价,主要是依据国家住房和城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局发布的《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2008)(以下简称《计价规范》)以及各省依据该《计价规范》出台的工程量计价方式。由建设单位向投标人提供工程量清单,由施工企业(投标人)按照工程量清单给

4、出自己报价。建设工程招标大多数实行总价低价中标模式,这种方法就给施工企业提出了更高要求。施T单位如何在低报价的情况下取得最大利润,这一问题就成了施工单位造价管理的研究重点。一、建立健全自身的企业定额,完善材料信息系统没有自身的企业定额,报价时就不能充分展现自身的优势。施工企业应当在施工过程中不断收集整理和积累在各个施工工艺下人、材、机的实际消耗量,并做岀详细统计,通过信息化完成统计分析,便于类似工程参考。建设项目所耗用的材料价格是动态性的,并非一成不变,所以施工企业应掌握材料不同时期的价格动向,在投标时掌握主动。虽然政府价格部门会定期发布信息价,但比起瞬息万变的市场价格,

5、稍显滞后。对于一些地方性材料应货比三家,择优选择供货公司,保证优质优价。二、充分学习利用《计价规范》,战胜竞争对手新的《计价规范》为施工企业规范造价管理提供了一个绝好的契机与平台。施工企业为了中标,必须对招标文件的要求做出实质相应,符合招标文件的所有条款、条件和规定冃无重大偏离与保留。在低价中标模式下,还要追求利润最大化,这就给施工单位提出了新的挑战。2008《计价规范》4.4.2条规定“招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以投标文件为准。”因此,施T单位就可以利用这一条减少结算时不必要的纠纷。实例:某工程在竣工结算时,建设单位提出竣工结算中措施项目二次搬运费施工过程中

6、实际未发生,要求扣除。施工单位认为投标文件中包含此项费用,因此不应扣除。这时,依据《计价规范》中投标文件效力高于招标文件的原则,就可以减少争执。施工单位可以灵活运用08《计价规范》的类似情况还有很多,需要施工单位在实践过程中不断总结。将工程量清单的工作内容划分为非竞争性、竞争性两个部分,对施工单位来说是为了分清、理顺投标工作管理的轻重关系,抓住核心工作(确定竞争性费用)、将非竞争性费用直接列入或计入综合单价中,以便施工单位能够有的放矢的开展投标报价工作。非竞争性费用一般包括:安全文明施工费、规费、税金、暂列金额、暂估价、分部分项工程量、计E1工量、投标报价不得低于成本;可

7、竞争性费用一般包括:定额消耗量、人材机单价、企业管理费率、利润率、风险费用、措施费用、计日工单价、总承包管理费等。三、利用不平衡报价法,增加屮标机会不平衡报价作为施工企业常用的一种投标取胜的方式和手段,不断应用在投标竞争中。不平衡报价是指:在工程项目投标总价确定后,根据2008《计价规范》、招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标机会(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标标价方法。四、做好工程量复核工作,为报价做好准备详细研究招标文件、施工

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