强化抢修安全管理

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1、强化抢修安全管理，为企业发展保驾护航燃气行业的抢修工作，从某种意义上说，是一种高危作业的过程。长期以来，为确保安全供气，杜绝安全事故，我们不断总结探索出了一套行之有效的管理方法。（一）提高全员的安全素质安全工作的好坏，与人的安全素质的高低密不可分。为提高抢修人员的安全素质，我们从以下四个方面着手：1•提高全员的安全意识，做到安全工作逢会必讲，逢事必讲，不断营造”安全第一”的氛围，让员工每干一项工作之前，先要想到安全。2.提高全员的安全技能，通过对全体职工的培训、演练，让员工对所从事工作的安全特性牢记在心，对各种防范措施能熟练掌握，对

2、出现的安全事故苗头，能果断正确的处置。3•提高全员的自我保护能力，我们要求员工不但能防范补救各类安全事故，而且在发生安全事故的环境中，能够正确的保护自己免受伤害，以降低事故所造成的灾害。4•强化安全责任制的落实，每年年初要求每位员工都要签定《安全包保责任状》承担其工作岗位上的安全责任，这种安全责任包括工艺的、设备的、环境的安全责任。（二）修订、完善《应急预案》，强化抢修现场安全管理为确保安全、稳定、正常供气，2007年管网输配分公司依据国家《安全生产法》、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》、《沈阳市重特大安全生产事故应急预

3、案》等法令、法规，对《管网输配分公司燃气突发事故应急预案》进行了重新修订。新《预案》增加了应急资源及评价、危险源评价、预警预防机制等内容；对燃气突发事故的危险程度等级进行了重新划分，并明确了各等级突发事故的现场负责人和安全责任人，要求相关人员保持通讯畅通，手机24小时开机；规定了响应程序同时提出了现场处理的要求。新《预案》着重强调抢修工作的快速响应和对险情的有效控制，避免次生事故的发生。新《预案》分为抢修方案、实施抢修作业和后期处理三个部分，包括适用范围，人员组织结构，抢修流程及说明，实施方案和抢修抢险器材配备等内容。为了确保预案的

4、有效实施，我们还建立了相应的工作机制，督办新《预案》的落实。1•培训制度新《预案》批准实施后，分公司下达至各单位、各部门进行培训学习，目的在于使每名员工明确自身的岗位职责，了解应急机构，熟悉处置方案，掌握相关应急知识。2•演练制度定期组织演练，让各个成员能够熟悉应急工作的指挥机制、决策、协调和处置的程序，准确迅速识别资源需求；此外，也是评价应急准备状态及检验预案的可行性的重要手段。通过推行新的管理模式，对机构进行科学、合理的调整，沈阳燃气在城市燃气救援工作领域取得了突破性进展。抢修全过程时间缩短了30%、由于采用了先进的车载检漏设备

5、，市街燃气管网漏点巡查率提高了31.4%、抢修现场事故发生率为零、燃气泄漏次生事故发生率为零。以上是燃气在抢修管理方面进行的初步探索和尝试。如何保障燃气管网安全运行，这是燃气行业所面临的一大课题，对它的探讨具有极大的社会和经济价值。因此，我们希望在今后的工作中能够与全国的燃气企业进行良好的沟通和交流，不断的深入研究和总结，为不断完善燃气行业的抢险抢修工作尽一份微薄之力。