奖惩条例L_制度规范_工作范文_实用文档

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1、1・目的:为规范公司运作程序,维护公司良好生产、经营秩序,奖励先进,鞭策后进,促进公司良性运行发展,做到奖罚分明,有效推行公司各项规章制度,做到有章可循,有法可依,特制定本条例。2.范围:适用于公司全体干员。3.权责:3.1行政后勤部:负责对本条例进行解释说明;3.2各部门:负责监督、执行本条例;3.3人力资源部:负责奖惩资料的录入,存入人事档案。4淀义:无5•内容:5.1奖励条例:5.1.1嘉奖(嘉奖一次奖励—元,或抵扣1个小时的累计辅导时间)。5.1.1.1指品行端正,工作努力,适时完成重大或特殊交办任务者;5.1.1.2拾金不昧(价值300

2、元以上)者,有显著之善行佳话,足为公司荣誉者;5.1.1.3超额完成生产任务,表现优秀者;5.1.1.4遵守《宿舍管理制度》,卫生较佳者;5.1.1.5其他制度规定可予嘉奖之事项;5.1.2小功:(小功一次奖励_元,或抵扣2个小时的累计辅导时间)。5.1.2.1指对生产技术或管理制度提出改善建议,经采纳施行有成效者;5.1.2.2节约物料或对废料利用有成效者;5.1.2.3遇有灾难,勇敢果断,处理得当者;5.1.2.4检举损害公司利益者,经查实,确有其事者;5.1.2.5发现职责外之事故,予以速报或妥善防止损害者;5.1.2.6代表单位参加比赛获

3、得较好名次者;5.1.2.7其他制度规定可予小功之事项;5.1.3大功:(大功一次奖励_元,或抵扣4个小时的累计辅导时间)。5.1.3.1维护公司及人员安全,冒险执行任务,有功绩事实者;5.1.3.2维护公司利益,避免重大损失有具体事实者;5.1.3.3研究发明,改进机器设备或操作技术,并使成本降低,效率有提升者;5.1.3.4代表公司参加比赛,获得优异成绩者;5.1.3.5其他制度规定可予大功之事项;5.2惩罚条例:5.2.1警告:(警告一次参加培训辅导1小时,并记录1个小时的累计辅导时间)5.2.1.1未经许可,擅自在公司推销商品者;5.2.

4、1.2±班时间,擅离岗位、消极怠工者,迟到、早退者;5.2.1.3因个人过失致发生工作错误,情节轻微者;5.2.1.4妨碍生产工作或扰乱秩序情节轻微者;5.2.1.5不服从主管人员合理指导,情节轻微者;5.2.1.6不按规定着装或佩戴识别卡者;5.2.1.7随地吐痰、乱扔垃圾或上班时间吃零食、打瞌睡者;5.2.1.8上班时间做与工作无关之事情,情节轻微者;5.2.1.9工作时间内用电脑或手机上网玩游戏者;5.2.1.10办事不力,拖延时效,情节轻微者;5.2.1.11下班时未将所有工具收拾妥当或不关电源者;5.2.1.12在公司内大声喧哗,影响他

5、人者;5.2.1.13浪费水电及粮食者;5.2.1.14违反《宿舍管理制度》之轻微者;5.2.1.15违反《门禁制度》情节轻微者;5.2.1.16仪容不整,有损公司形象或违反《着装管理规范》者;5.2.1.17违反规章制度情节轻微者或违反公司规定可予警告处罚之事项;522小过:(小过一次参加培训辅导2小时,并记录2个小时的累计辅导时间)5.2.2.1对上级指示或有限期之命令,无故未能如期完成造成公司损失者;5.2.2.2在工作或休息场所喧哗、嘻戏、叫闹妨碍他人工作或休息者;5.2.2.3在公司内造谣、相互吵架、制造事端者;5.2.2.4上班时间喝

6、酒者、喝酒之后上班者;5.2.2.5未经许可不进行工作交接先行下班者;5.2.2.6因疏忽导致机器设备或物品材料遭损失或伤及他人者;5.2.2.7未经许可携带外人入厂参观者;5.2.2.S进出公司时,携带物品不履行正常手续或不接受检查者;5.2.2.9违反规定工作方法或未使用正确工具致有损产品质量者;5.2.2.10未经公司同意私自出借公司物品者;5.2.2.11遗失公司重要文件者;5.2.2.12从本单位利益出发,偷窃其他部门材料(半成品或成品)者;5.2.2.13辱骂管理人员、品管人员及保安人员情节严重者;5.2.2.14未经公司同意,私自驾

7、驶公司车辆者;5.2.2.15请人打卡或代人打卡之双方;5.2.2.16私自伪造或转借厂证,扰乱公司秩序者;5.2.2.17违反规章制度情节较重者或违反公司规定可予小过处罚之事项;523大过:(记大过一次参加培训辅导4小时,并记录4个小时的累计辅导时间)5.23.1擅离职守,致公司蒙受重大损失者;5.2.3.2在工作场所或工作时间内酗酒闹暮影响团体秩序者;5.2.3.3故意损毁重要文件或公物者;5.2.3.4擅自变更工作方法或程序使公司蒙受损失者;5.2.3.5不服从主管人员合理指导屡劝不听者;5.2.3.6月旷工达二天者;5.2.3.7未经单位

8、主管同意擅用他人机器设备造成事故者;5.2.3.S对同仁暴力威胁,恐吓妨碍团体秩序者;5.2.3.9携带违禁物品进入公司有事实证明者;5

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