安全生产管理体制

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1、项目部安全生产责任制为了认真贯彻党中央、国务院关于做好安全生产工作的文件精神，确保项目上的安全生产施工，保障好所有员工的人身安全、财产不受损害，特制订本制度。—■妥会血鶴机构（1）项目设立安全生产工作领导小组，项目经理任组长，副经理和技术负责人任副组长，各部门负责人任组员。（2）项目设立安全环保部和专职安全员，负责安全生产管理的日常工作。（3）项目建立安全保障组织机构，如下图所示:二.安会*产資任制人项貝罐理职資(1)对于项冃上的安全生产负全面领导责任。(1)在施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目的情况，制定本项目各安全管理办法，并监督其实施；组织项目部所有

2、员工学习《中华人民共和国安全生产法》等各项安全法规。(2)根据工程特点，确定安全生产的管理制度和安全管理人员名单，明确各类人员的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，严格执行安全考核指标和安全奖惩办法。(3)健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，认真组织好安全方面的三级教育，加强劳动保护工作，并对施工队的所有工人的健康和安全负责。(4)组织并落实好施工组织设计中安全技术管理、各项措施方案的编写，严格执行安全技术审批制度，并监督好项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度和具体的实施。(5)领导和组织好，对施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，要定时、

3、定人、定措施予以解决。(6)发生事故时，应及时做现场的保护、抢救工作，并上报公司，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。(1)对项目施工中的安全生产负技术责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规范、规程、标准。并结合项目工程特点，主持项目上的安全技术交底。(3)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时,要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。(4)在主持制定技术措施和季节施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行中出现的问题。(1)当项目应用新材料、新技术、新工具时，要及时上报，经批准后方可实施，

4、同时组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起中毒。3.施工員的职衣(1)根据国家劳务保护法令、制度和上级有关的指示、决定,积极为工人创造安全、良好的劳动条件，对工人在生产中的安全健康负责。当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，应指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。(2)支持、协助专(兼)职安全员和班组安全员的工作，负责组织每周一次的班组活动，不断提高他们的业务水平，协助他们解决工作中的困难，调动他们的工作积极性。每周组织一次工地的安全检查，对查出

5、的问题要及时解决，对暂不能解决的问题也要采取措施,并报告上级领导。(3)下达生产任务时，要向接受任务的班组(工人)进行书面的安全技术交底。对安全生产有贡献或造成事故的责任者，可向上级领导提出奖励或处罚的意见。(4)组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。对特殊的工种，必须经考试合格，并具有操作证者，才能安排独立操作。对新工人或调换工种的人员(包括临时工、农村建筑队)工作之前，要进行安全教育；对不按交底操作，违章蛮干、冒险作业者，应及时批评教育、劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许，鼓励或迫使工人违章作业，违者要追究责任。（5）发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急,并负责保

6、护现场，立即上报。（1）认真贯彻执行好公司和上级有关的安全生产文件、教程、制度，并组织开展本项冃部的安全工作。经常向上级领导和安全部门汇报、请示工作。（2）协助项冃部、班组开展安全活动，指导班组上兼职安全员的工作，配合有关部门和项目部，做好新工人进场的上岗教育和培训工作。（3）监督项目部管理人员是否按规定向作业人员进行安全技术交底工作。（4）参与项口安全生产设施、设备安装的验收，对验收中存在的问题,监督其整改。（5）坚持日检制度，对项目的安全设施，“三宝、四口、五临边”的防护，各类机电设备的安全运作和操作行为进行检查，随时掌握项目安全生产动态，对违章指挥，违章作业和安全检杳隐患提出整改意见,并

7、跟踪整改。（6）监督项目部对上级部门和质安科下达的隐患整改通知单所列内容的整改验收。（7）发生重大事故及时向领导和有关部门报告，对工伤事故，特大恶性事故，进行详细调查，参加分析；对事故做到“三不放过”。（8）对违章指挥、违章作业有权制止，对危险隐患有权指令先停止，并立即向领导汇报。（9）建立好各类安全台帐，做好现场安全技术资料的收集整理和分类登记、造册建卡及归档工作。5.材料保管員、来购員要金责任