外购部品认定管理办法

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1、外购部品认定管理办法1主题内容与适用范围本程序规定了青岛海信通信有限公司对外购部品实施质量评定与控制的方法,本程序适用于青粘海信通信有限公司对外购部品供方的考察、评定及外购部品质量日常管理。2部门职责分工2.1研究所的职责2.1.1负责新产品用部品供方的提出。2.1.2负责为质检部门提供部品技术条件要求和单机定额。2.1.3负责对新产品用部品的失效进行分析。2.1.4协助质检部门认定人员分析部胡的失效机理。2.2质检部的职责2.2.1负责成熟产品用部品供方的变更、选择、评定和质量监督。2.2.2负责新产品用部品供方和部品通用化的审核。2.2.3负责对己成熟产品用部品的失效进行分析。2.2.4

2、负责部品质塑的管理和控制。2.2.5负责与供方技术质量协议的签定。2.2.6负责建立部品供方质量档案。2.2.7负责对部品进行质量分析,并与供方合作进行部品的质量改进。2.3资材部负责对供方产品的价格、供货能力进行审查,并负责与供方供货合同的签定。2.4生产制造部负责及时提供部品在生产屮的使用信息。2.5技术服务中心负责及时提供产品在用户使用过程中的部品失效信息。2.6技术管理部负责对上述部门的执行情况进行协调、监督和考核。3管理内容与要求3.1定点供方的选择要求3.1.1定点供方的选择原则——择优:选择供方吋,首先选择技术水平、质量管理水平、服务水平、生产规模在同行业中处于领先地位的厂家,

3、或国际知名品牌厂家。——择廉:在择优的前提下,选择产品价格相对低廉的厂家的产品。——择近:在择优、择廉的前提下,选择距离我公司较近、且交通方便的厂家。3.1.2定点供方应满足下列基本条件:——接收我方技术质量协议的基本条件;一一产品质量应达到我公司设计和工艺要求;——价格不高于同档次企业同类产品的平均价格;——产品交货应满足我方生产计划和进度要求;——售后服务及时。3.2供方认定程序3.2.1成熟产品使用部品的新供方认定3.2.1.1新供方认定的流程3.2.1.2认定项目的提出目批准——品鉴定试验一考察一证供方的确定注1:样品鉴定试验和供方考察两个过程的执行次序可以互换。注2:前一阶段未完成

4、,不能转入下一阶段。注3:进口部品的认定可缺省认定流程中的供方考察项目。3.2.1.3认定项目的提出和批准:认定项日由质检部门认定人员根据实际需要或采购部门的认定建议书提出,填写《认定申请书》,见附录A,由认定主管审核并经质检部门经理批准后办理。3.2.1.4鉴定试验鉴定试验按照《检验和试验控制程序》执行。3.2.1.4.1鉴定试验主要内容一一部品外观及外形尺寸检验、试装验证(结构件);一一部品常规性能参数测量;——部品环境试验(若无条件进行,可由供方提供相应的试验报告或质量担保书认可);——部品寿命试验(若无条件进行,可由供方提供相应的试验报告或质量担保书认可);——安全件的安全试验(若无

5、条件进行,可由供方提供相应的试验报告或质量担保书认可)。3.2.1.5供方考察3.2.1.5.1由质检部门组织有关部门对部品供方进行考察(实地考察或函调)。考察内容包括:被选厂家的厂房设备、技术力量、工艺条件、生产能力、质量保证体系、人员素质、交通运输和服务态度等。3.2.1.5.2考察结束,由质检部门牵头与采购部门共同出具《供方考察报告》见附录B。3.2.1.6试流验证试流验证分三个阶段进行,前一个阶段不合格不能转入下一个阶段,需经改进合格后方可继续进行试流。在各试流阶段,由质检部门出具《试流通知书》,见附录C,通知工艺部门、采购部门、生产部门,协调试流工作的进行,认定人员进行现场跟踪;在

6、各试验阶段结束后两天内,由生产制造部门填写《试流结果反馈表》,见附录D,反馈质检部门。3.2.1.6.1小批量试流本阶段样品数不多于50台(套),试验主要包括以下内容:——验证部品是否能满足整机的生产要求;一一对试流后的整机进行相关性能测试;一一根据实际需要,对整机可靠性有重大影响的部品,应进行整机MTBF试验。3.2.1.6.2中批量试流本阶段样品应为200〜500台(套),试验主要包扌舌以下内容:——部品的整机生产适应性;一一该批量整机的性能测试。3.2.1.6.3大批量试流本阶段样品应为1()0()〜50()()台(套),主要验证部品批量适用性。3.2.1.7供方确定3.2.1.7.1

7、由质检部门进行综合评价并提出《质量认定书》见附录E,同时准备如下资料:一一认定人员填写,经过部门经理批准的《认定申请书》:——经过部门经理批准的“部品鉴定试验报告”;——经质量副总签署意见的《供方考察报告》;一一试流过程中的每个阶段的《试流通知书》;一一试流过程中的每个阶段的《试流结果反馈表》。质量副总根据上述资料,在《质量认定书》上签署意见。3.2.1.7.2质检部门认定人员与供方签定技术质量协议书(进口部

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