外协外购管理办法1

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1、海信北京电器有限公司工艺部三级文件外协外购件认定管理办法编号:版本号/修改码一、目的为确保采购的产品符合规定要求,评价和选择供方。为确保选择合格供方,本标准规定了海信(北京)电器有限公司外协、外购件认定管理程序,内容及要求。二、 职责分工2.1开发部门负责提供新产品外协、外购件的图纸、技术要求及元器件的技术标准与认定要求和试流。2.2采购部负责供方供货能力考察及外协外购件的采购。2.3生产厂物资管理部门负责外协外购件的送检、入库、保管、发放。2.4生产厂技术室负责元器件使用情况的信息反馈。2.5开发分部门负责提供元器件的技术标

2、准与认定要求和试流。2.6家电事业部负责对海信北京电器有限公司的认定工作监督管理。工艺部负责外协外购件及供方的认定工作。1.管理内容与要求3.1供方的选点与认定3.1.1外协件供方的选点与认定3.1.1.1定点供方的选择原则是:“择优、择廉、择近”,应选择技术力量强、人员素质高、工艺技术管理先进、产品性能和质量确有保证、物美价廉、交通运输方便、原材料供应有保障、有一定生产能力、经营作风正派、信誉良好、在行业内处于领先地位的供方。3.1.1.2认定人员会同采购人员本着以上原则对供方进行考察,填写《供方现场评审表》。3.1.1.3

3、在考察合格后,根据产品计划,填写《外协件加工通知单》,一式两份,和盖公章的设计图纸交供方加工样件,作好登记工作。3.1.1.4样件加工完成后认定人员向设计人员提供不少于四模的样件和《外协件试用情况反馈表》,设计人员应在考虑更改和采购周期的基础上及时试装,并在试装后三天内将试用情况填写《外协件试用情况反馈表》向认定人员反馈。3.1.1.5当确认试用中样件不能满足要求时,认定人员应重新填写发放《外协件加工通知单》,通知供方进行改进或重新设计制作。如需更换设计图纸,必须将旧图收回,交部门资料管理员作废。3.1.1.6设计人员经试装样

4、机,样机达到设计要求,设计人员应在三日内向认定人员出具试装合格报告。3.1.2外购件供方的选点与认定3.1.2.1定点供方的选择原则是:“择优、择廉、择近”,应选择技术力量强、人员素质高、工艺技术管理先进、产品性能和质量确有保证、物美价廉、交通运输方便、原材料供应有保障、有一定生产能力、经营作风正派、信誉良好、在行业内处于领先地位的供方。3.1.2.2接到开发人员的认定要求与基本资料后,认定人员应于一周内完成审查确认工作。符合条件者由质量认定人员填写《认定申请单》,主管领导批准后开展供方的认定工作。3.1.2.3质量认定人员对

5、拟认定的供方组织采购人员进行考察,负责填写《外购元器整件供方考察报告》,在考察合格的基础上,产品管理室根据整机技术标准和元器件技术条件对供方产品进行认定实验(公司暂无条件进行的试验,可用权威机构出具的相应试验报告或质量担保书予以认可)。3.1.2.4认定检验合格后,认定人员负责安排三个批量的试流。3.2生产试流otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,Jiangx

6、iCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeS

7、ecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand第页共4页海信北京电器有限公司工艺部三级文件外协外购件认定管理办法编号:版本号/修改码3.2.1外协件的生产试流3.2.1.1接到设计人员试装合格报告后,认定人员填写《试流通知书》,送采购室、生产厂技术室及物资管理部门,生产厂附《试流结果反馈表》。采购人员必须按试流计划进行采购,生产厂物资管理部门按试流计划进行送检、入库、发料,试流结束后,生产厂技术室填写《试流结果反馈表》,反馈认定人员。如制件使

8、用正常,认定人员填写《使用通知书》,采购人员根据此通知书进行批量采购。如有异常情况,认定人员另行通知。3.2.2外购件的生产试流3.2.2.1根据生产计划安排,质量认定人员填写《试流通知书》,发往采购室、生产厂技术室及物资管理部门,生产厂附《试流结果反馈表》两份。第一批试流量

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