【精品】外贸案例的分析

《【精品】外贸案例的分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、国际贸易实务案例分析集浙江工贸学院精品课程第一章导论[案例1]有一份CIF合同在美国订立，由美国商人A出售一批IBM电脑给香港商人B,按CIF香港条件成交。双方在执行合同的过程屮，对合同的形式及合同有关条款的解释发生争议。请分析解决此项纠纷应适用香港法律还是美国法律？［案例分析］结论：应适用于美国法律。理由：合同与美国关系最密切，因为订约地和履约地都在美国。分析：在按CIF香港条件成交的合同中，出口方在出口国装运港履行交货义务，所以履约地在美国装运港，而非目的港香港。（有关CIF条件的内容参见“贸易术语”）第二章货物的质量［案例1］商品质量不符引起的纠纷案我生

2、产企业向马来西亚客户出口汽车配件，品名为YZ-8303R/L,但生产企业提供了YZ-8301R/L,两种型号的产品在外型上非常相似，但却用在不同的车型上，因此客户不能接受，要求我方要调换产品或降低价格。我方考虑到退货相当麻烦，费用很高，因此只好降低价格15%,了结此案子。［案例分析］商品的质量是国际货物买卖合同中不可缺少的主要条件之一，是十分重要的条款。卖方属于重人违约，因此赔偿对方损失是不可避免的。［案例2］我某出口公司与德国一家公司签定出口一批农产品的合同。其中品质规格为:水分最咼15%,杂质不超过3%,交货品质以屮国間检局品质检验为最后依据。但在成交前我

3、方公司曾向对方寄送过样品，合同签定后又电告对方，确认成交货物与样晶相似。货物装运前由屮国商检局晶质检验签发晶质规格合格证书。货物运抵德国后，该外国公司提出：虽然有检验证书，但货物品质比样品差，卖方有责任交付与样品一致的货物，因此要求每吨减价6英磅。我公司以合同屮并未规定凭样交货为由不同意减价。于是，徳国公司请该国某检验公司检验，出具了所交货物平均品质比样品差7%的检验证明，并据此提出索赔要求。我方不服，提出该产品系农产品，不可能做到与样品完全相符，但不至于低7%。由于我方留存的样品遗失，无法证明，最终只好赔付一笔品质差价。［案例分析］此例是一宗既凭品质规格交货

4、，又凭样品买卖的交易。卖方成交前的寄样行为及订约后的“电告'嘟是合同的组成部分。根据商品特点正确选择表示品质的方法，能用一种表示就不要用两种，避免双重标准。既凭规格，又凭样品的交易，两个条件都耍满足。样品的管理要严格。女IT复样”、“留样''或“封样'啲妥善保管，是日后［案例3］1997年10月，香港某商行向内地一企业按FOB条件订购5000吨铸铁井盖,合同总金额为305万美元（约人民币2534.5万元）。货物由买方提供图样进行生产。该合同品质条款规定：铸件表面应光洁；铸件不得有裂纹、气孔、砂眼、缩孔、夹渣和其他铸造缺陷。合同规定（1）：订约后10天内卖方须向

5、买方预付约人民币25万元的“反保证金"，交第一批货物后5天内退还保证金。合同规定（2）：货物装运前，卖方应通知买方前往产地抽样检验，并签署质量合格确认书；若质量不符合同要求，买方有权拒收货物；不经双方一致同意，任何一方不得单方面终止合同，否则由终止合同的一方承担全部经济损失。［案例分析］本案是一起典型的外商利用合同中的品质条款进行诈骗的案例。铸件表面“光洁”是一个十分含糊的概念，没有具体标准和程度；“不得有裂纹、气孔等铸造缺陷”存在的隐患更大，极易使卖方陷入被动。对方的实际冃标是25万反保证金。这类合同的特点：价格诱人，工艺简单；技术标准含糊，并设有陷阱；预收

6、保证金等后逃之夭夭，或者反咬一口；被欺诈对象多为合同管理不严、缺乏外贸经验、急功近利的中小企业。［案例4］我国某公司A向孟加拉国某公司B出口一批货物，合同价值约为USD20000.00,货物为汽车配件，共有10个型号，其中有四个型号要求根据客户样品制造的。付款方式为，客户先支付定金1000美金，剩余部分30%和70%分别以L/C和T/T支付（在货物生产完毕通知客户支付）。客人随即开来信用证,A公司按合同和L/C要求开始生产货物，但发现其屮按客人样品要求订做的货物不能完成，由于客人订货的数量比较少，开发该产品十分不合算。因此打算从其他厂家购进该产品，但遗憾的是，

7、却一直无法找到生产该产品的厂商。而此时已接近装船期了，其他货物亦相继生产完毕。A公司只好告诉B公司上述问题。B公司要求取消所有的货物并退还定金和样品，他的理由是，他要求订做的货物是十分重要的，不能缺少，因A公司没有按时完成货物，错过他的商业机会。A公司也感到无可奈何，确实理亏，只好答应客户的要求，承担一切货物积压的损失。［案例分析］A公司应反省一下，为什么会造成如此被动局面？1.对客户的样品没有做仔细研究，就简单地认为口己可以生产或从其他地方购买，以致确认客户的定单。2.对于客户特别重要的货物，应该给予重视。因为客户将样品从国外带到中国交给A公司订做，S公司确

8、认可以生产，最后却没有生产出来，客户当