【企业管理】6保安管理条例

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1、保安管理条例1.对拒不执行上级命令者、工作态度不端正者、无军人气质者，全部清除出厂；对有任何隐瞒、使用虚假证件者，一经发现，全部作开除处理；2.保安人员不能与工场内员工谈恋爱，若违反者，全部作辞退处理；3.保安人员的试工期全部改为七天，七天内包吃住，不计工资；保安人员必须在入职七天后考核，考核合格后方可办理正式入职手续，入职的试川期为三个月；4.保安人员上班睡觉，一经发现，第一次处50元罚款，第二次处1()()元罚款并做开除；5.保安人员如果因口己私人有事需请假者，必须经保安队长同意且有人顶班方可休息，若未经同意或未有人顶班而擅自休

2、息者，处记大过处分，并罚款100元；6.对于发生的人事，未能及时报告者，处50元/人次的罚款；在开工时间内，必须第一时间报告行政主管，若主管不在，必须第一时间通知主管助理和保安队长处理；7.未经公司负责人同意，任何保安不得动手打人；若员工先动手，必须有证人方可还手，若举证时证据不充分者，全部作辞退处理；否则如果给公司带来不能够解决的麻烦时，由相关责任人口行负责(有证人且有维护公司利益者除外)；8.对于保安中违规的，各保安员必须向保安队长反映，也可直接向主管反映；对于不团结、不服从、有挑拨行为的保安人员，全部作辞退处理；9.对于保女队

3、长的违规，一经调查属实，亦同样处理；保女队长应该做到以身作则，若保女队长滥用职权，或者不能够带领好保安队伍者，作劝离处理；10.对于查获盗窃行为的保安人员，每次奖励10元，月底汇总算奖金发放给各保安人员；对于有重大立功表现的保安人员，另给予适当的物质奖励；11.保安人员的报表，必须在规定时间内完成，若报表查出有虚假或者未定时巡场者，一定严肃处理；12.新入职保安人员的培训工作，必须由保安队长负责，若在七天后，新保安发生违规事件而调査出不知道或者没有培训者，处理两保安队长；13.保安人员的离职，必须山保安队长点淸一切物件，不得遗漏，若

4、物件属保安员损坏或丢失者，全部照原价赔偿；14.公司的信件，前门保安人员必须按新制定的信件处理制度进行；同时保安人员在公司大门处的报农必须真实、准确的填写清楚，含有主任级出入登记表、文员出入登记表、外访人员登记表、交接班登记表等，以做到进出厂有序管理，对于漏记、不记者作适当处罚；对于交接班登记的情况，接班保女人员有跟踪处理的责任和义务；15.对于工场发生的人事，必须第一时间报告行政主管或者主管助理，报告人为工场人门保安(第一时间),处理过程的保安人员有责任追问工场大门保安是否在第一时间报告？若无，两人共同承担责任；16.工场内发牛的

5、大事，必须由保女队长丁•当刀保女组的大事报告中汇总，不能漏记或不记；17.人门保安室、工场保安室内必须保持清洁，不得在保安室内看报纸、杂志等，值班人员在保安室内，必须处姿保持端正，不能躺卧；18.所有保安人员，不得在大堂处倒水饮，大堂的水是公司为客户准备，而非供应保安人员的饮用的；19.保安人员在公司内必须向董事长和总经理点头敬礼，不得视而不见，要做到有礼貌；20.对于公司人员的联系资料、行踪等，未经上级人员同意不得告诉非公司人员，若擅自泄露而造成损失时，由责任人承担；21.保女人员上班时，必须着公司捉供的服装，服装要求干净、整洁、

6、统一，并打领带上班；22.保女人员不得接受工场内任何员工包括老乡的请吃饭、送礼等，违者严惩；若有特殊原因，必须经行政主管批准方可，春节例外；1.每周最少一到两次抽查男宿舍的安全问题，并检查是否有外而人员入住木公司宿舍；由保安组长安排人手迹行检査，并将检查结果汇报；1.保安的早操情况必须列表登记，附于当日报表中上报备查；2.保安队长必须每月组织一次消防学习，主要是消防栓的使用和检查方而，冃每月初必须有当月的安检报告上报；3.保女队长在突发事件时，在主管或者公司领导未到场时，应迅速的控制场面，以维护公司的经济和声誉利益；4.进入公司的车

7、辆，必须指挥其停在公司指定的位置；包括小车、摩托车、自行车等，必须全部做到有序；5.任何保安人员，不得在饭堂内馀饭票，必须和所有员工一样进行打卡吃饭；6.对于交班情况一定耍清楚，上班人员必须向下班人员交待相关事亢，若配合失误、失当，两班人员共同承担责任；7.保安人员应对入厂人员进行公司相关的解说，包括禁止影像、禁止吸烟，必须遵从保安人员的指挥等;対于有损公司利益或违反公司制度的，应礼貌的制止；8.大门保安人员必须対來访、來见工的人员必须做到礼貌客气，大门保安的形象代表了非厂人员对我司的第一卬象，对于客人的投诉，行政部将进行严惩；9.

8、对丁•节假H内（有加班）公司出现的紧急问题，当班保安必须通知甫事长、总经理、副总经理、牛产主管其中任何两人以汇报情况或听其等指示；10.每周三、六员工借支时，必须有保安到场维持秩序；11.每月15号、30号离辞职员工结算工资时，人门保