6保安管理条例

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！保安管理条例1.对拒不执行上级命令者、工作态度不端正者、无军人气质者，全部清除出厂；对有任何隐瞒、使用虚假证件者，一经发现，全部作开除处理；2.保安人员不能与工场内员工谈恋爱，若违反者，全部作辞退处理；3.保安人员的试工期全部改为七天，七天内包吃住，不计工资；保安人员必须在入职七天后考核，考核合格后方可办理正式入职手续，入职的试用期为三个月；4.保安人员上班睡觉，一经发现，第一次处50元罚款，第二次处100元罚款并做开除；5.保安人员如果因自己私人有事需请假者，必须经保安队长同意且有人顶班方可休息

2、，若未经同意或未有人顶班而擅自休息者，处记大过处分，并罚款100元；6.对于发生的大事，未能及时报告者，处50元/人次的罚款；在开工时间内，必须第一时间报告行政主管，若主管不在，必须第一时间通知主管助理和保安队长处理；7.未经公司负责人同意，任何保安不得动手打人；若员工先动手，必须有证人方可还手，若举证时证据不充分者，全部作辞退处理；否则如果给公司带来不能够解决的麻烦时，由相关责任人自行负责（有证人且有维护公司利益者除外）；8.对于保安中违规的，各保安员必须向保安队长反映，也可直接向主管反映；对于不团结、不服从、有挑拨行为的保安人员，全部作辞退处理；9.对于保安队

3、长的违规，一经调查属实，亦同样处理；保安队长应该做到以身作则，若保安队长滥用职权，或者不能够带领好保安队伍者，作劝离处理；10.对于查获盗窃行为的保安人员，每次奖励10元，月底汇总算奖金发放给各保安人员；对于有重大立功表现的保安人员，另给予适当的物质奖励；11.保安人员的报表，必须在规定时间内完成，若报表查出有虚假或者未定时巡场者，一定严肃处理；12.新入职保安人员的培训工作，必须由保安队长负责，若在七天后，新保安发生违规事件而调查出不知道或者没有培训者，处理两保安队长；13.保安人员的离职，必须由保安队长点清一切物件，不得遗漏，若物件属保安员损坏或丢失者，全部照

4、原价赔偿；14.公司的信件，前门保安人员必须按新制定的信件处理制度进行；同时保安人员在公司大门处的报表必须真实、准确的填写清楚，含有主任级出入登记表、文员出入登记表、外访人员登记表、交接班登记表等，以做到进出厂有序管理，对于漏记、不记者作适当处罚；对于交接班登记的情况，接班保安人员有跟踪处理的责任和义务；15.对于工场发生的大事，必须第一时间报告行政主管或者主管助理，报告人为工场大门保安（第一时间），处理过程的保安人员有责任追问工场大门保安是否在第一时间报告？若无，两人共同承担责任；16.工场内发生的大事，必须由保安队长于当月保安组的大事报告中汇总，不能漏记或不记

5、；17.大门保安室、工场保安室内必须保持清洁，不得在保安室内看报纸、杂志等，值班人员在保安室内，必须坐姿保持端正，不能躺卧；18.所有保安人员，不得在大堂处倒水饮，大堂的水是公司为客户准备，而非供应保安人员的饮用的；19.保安人员在公司内必须向董事长和总经理点头敬礼，不得视而不见，要做到有礼貌；20.对于公司人员的联系资料、行踪等，未经上级人员同意不得告诉非公司人员，若擅自泄露而造成损失时，由责任人承担；21.保安人员上班时，必须着公司提供的服装，服装要求干净、整洁、统一，并打领带上班；更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）管理资源吧（www.

6、glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！1.保安人员不得接受工场内任何员工包括老乡的请吃饭、送礼等，违者严惩；若有特殊原因，必须经行政主管批准方可，春节例外；2.每周最少一到两次抽查男宿舍的安全问题，并检查是否有外面人员入住本公司宿舍；由保安组长安排人手进行检查，并将检查结果汇报；3.保安的早操情况必须列表登记，附于当日报表中上报备查；4.保安队长必须每月组织一次消防学习，主要是消防栓的使用和检查方面，且每月初必须有当月的安检报告上报；5.保安队长在突发事件时，在主管或者公司领导未到场时，应迅速的控制场面，以维护公司的经济和声誉利益；6.进入公司的车辆，必

7、须指挥其停在公司指定的位置；包括小车、摩托车、自行车等，必须全部做到有序；7.任何保安人员，不得在饭堂内馀饭票，必须和所有员工一样进行打卡吃饭；8.对于交班情况一定要清楚，上班人员必须向下班人员交待相关事宜，若配合失误、失当，两班人员共同承担责任；9.保安人员应对入厂人员进行公司相关的解说，包括禁止影像、禁止吸烟，必须遵从保安人员的指挥等；对于有损公司利益或违反公司制度的，应礼貌的制止；10.大门保安人员必须对来访、来见工的人员必须做到礼貌客气，大门保安的形象代表了非厂人员对我司的第一印象，对于客人的投诉，行政部将进行严惩；11.对于节假日内（有加班）公司出现的紧

8、急问题，当