【精品】如何当好乡镇基层干部

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1、如何当好管理区书记乡镇的管理区书记是联结党委政府和基层群众的桥梁和纽带，管理区书记作用发挥如何，工作作风如何，对人民感情如何直接关系到党委政府决策部署能否迅速得到贯彻落实，直接影响党和政府在广大人民群众中的形象。如果管理区书记搞形式主义，做表面文章。对上级的决策、指示，不去认真领会、认真研究，不认真学习和调查，满足于写在纸上，挂在墙上，树立“个人形象”，刻意制造“轰动效应”,滥提所谓“新思路”，名曰解放思想，实为哗众取宠，造成的危害是严重的，不仅耽误了一些基层单位发展的大好时机，而且极大地损害了党在

2、人民群众中的形象，与党的工人阶级先锋队性质，党的为人民服务宗旨背道而驰。我们一定要坚决摒弃，认认真真，踏踏实实地从求真务实抓落实上做起。落实首先是一种观念。作出决策和制定目标，只是做了一半工作，另一半工作，而且是更重要的一半，就是靠我们每一位干部群众抓好贯彻落实，真正把决策和各项目标变成广大干部群众的自觉行为。离开了落实，所有美好的前景都是纸上谈兵，空中楼阁。因此，落实是一种务实的观念。落实是一种责任。“生活如契约，每个人都有着不可推脱的责任。”一个富有效率的系统中的每个人，都充当着不同的角色，并承

3、担各自的责任。而管理区书记“责任”二字,字字千钧。落实之责，责无旁贷。落实更是一种文化。空谈误事，实干兴业。我们做工作,干事业，需要一种重落实、抓落实的文化。我们需要营造这样的文化，倡导落实观念，明确落实责任，锻炼落实意志，形成一种务实的氛围。在这种文化环境中，不抓落实的人将没有位置，更不会有任何机会。“善谈者未必善为”，抓工作落实不仅要“善谈”，更要“善为”，要把抓工作落实变成上上下下共同的自觉行动，在具体工作中要从以下六个方面着手：一要提高认识抓落实。思想是行动的先导。无论做什么工作，如果思想上

4、缺乏统一深刻的认识，那么行动上就不可能做到果断坚决，就不可能千方百计排除困难、全力以赴。能否真正抓好工作落实，主动应对困难的挑战，是一个单位、部门，一个人工作作风和思想作风的重要标志，我们农村干部有没有一个好的作风，有没有狠抓落实的劲头，直接关系到工作的好坏，关系到我们在群众中的形象。从过去的工作看，有些工作上不去、落不实，就是认识上有差距。因此，必须克服作风漂浮、少干多说、形式主义等不良作风，真正把落实摆在第一位，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，以卓有成效的工作、让群众满意，要把抓落实作为完

5、成各项工作任务的必然要求。同时，抓工作落实是一个持久的过程，必须以一种一抓到底不放松，不抓出成效不撒手的劲头和态度，经常抓，反复抓，确保每一项工作落到实处。二要干部推动抓落实。落实的关键在干部，什么样的干部就有什么样的落实文化。这种文化的挖掘要成为工作的推动力，而不能起反作用。因此，干部推动抓落实，首先就是带头做表率。一项工作的推进程度某种意义上就是干部的推动程度。特别是管理区书记，有些时候可以居中指挥，调动整个队伍的力量；但推进工作遇到困难的时候，就要身先士卒，冲锋在前，亲自抓，抓到底。其次是一级

6、抓一级。一个完善的组织是有层次、逐级领导的。一个干部推动不了下级的落实，那他就是失职的；如果一个干部老是需要越过下级直接抓基层的落实情况，那么中间这一级干部就是失职的。每个人的精力都是有限的，抓落实就要一级抓一级，一级推动一级，形成逐级负责的科学制度和长效机制。最后是重点工作的落实要用重兵。干部要会选将，要会用兵。要把用得上的、能起作用的人相对集中到重点工作的落实上来，做到确定一个干部牵头，组建一个班子推进，抽调一批精兵落实。三要联系群众抓落实。任何一项工作，要把尊重实践和尊重群众统一起来，把实践标

7、准和人民利益标准统一起来。人民群众的实践是我们认识和发展的源泉，人民群众的利益是我们衡量是非得失的标准。四要围绕思路抓落实。思路清则方向明，面对千头万绪的工作，我们必须要有切合实际的、清晰的工作思路，并围绕思路抓落实。明晰的工作思路，是抓落实的重要步骤。理清工作思路，一方面要加强学习，吃透“上情”。组织作出的决策，是我们开展各项工作的基本依据。我们必须紧跟形势任务的发展要求，从长远和全局的高度，认真学习领会，完整准确地理解把握决策意图和精神实质，结合实际提出自己的工作思路。另一方面要加强调查研究，摸

8、准“下情”。组织对我们每个单位、部门，以及个人的要求都是一致的，但具体到每一个单位、部门，就要认真做好“结合”的文章。制定工作思路，一定要从本单位、本部门的实际出发，在总要求的大背景下，找准切入点，把握关节点，使工作思路既体现上级意图，又符合自身实际，更具针对性和操作性。五要养成习惯抓落实。对于一些矛盾和问题，要抓住不放，一抓到底，像老鹰捉兔子一样，不捉下一块肉来不撒嘴,没有这种作风就难以干成大事。说了不办或说得多办得少，比不说还坏。必须改变说空话、说套话的坏毛病，改