“医药分开”的浅谈

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1、“医药分开”的浅谈黄其镇(沙坪坝区人民医院屮医科)摘要:FI前我国医疗机构药品价格虚高,其主要原因与医药体系不完善有关。医药分开作为医改的发展方向,势在必行。其能减少医院的浪费,改善医疗服务,解决药品流通次序混乱。但是,实行医药分开存在一定难度,任重而道远。在医院运营,药品质量与安全,医药利益链等方面还需思考。针对以上问题,讨论医药分开存在的一些问题及实施措施。关键词:医药分开;医疗机构;利益链;实施措施医药分开就是医治和用药分开,医只是医治,药不随医,降低医疗费用。而在中国的I矢疗体制中,患者在【矢院诊断和治疗之后,如果要使用

2、药物治疗,就必须到医院的药房拿药。而现在,医院药房的收入成为医院正常经济运转的重要部分,这样就造成了一系列问题,例如药价过高,因为经济利益驱动导致不合理用药的情况,所以,一些经济层而上的学者开出了治疗这些痼疾的“药方”。“医药分开”的目的,是为了建立药品流通的竞争机制,切断医院、医务人员与药品营销商之间的经济利益关系。可是,长期“以药养【矢”已经形成了顽固的体制惯性,药品利润是医院牛存和发展的重要来源。在医疗服务成木普遍较低的情况下,粗暴地实行“医药分开”,必将令医院承受很大的经济压力,影响医院的生存和发展,最终背离医疗机构改革

3、的初衷。但如果我们对“医药分开”所产生的问题估计不足,必然导致医改失败。1我国关于医药分离的改革举措1.1早在2000年,由国务院体改办牵头,联合卫生部等八•部委起草的《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》,即已提出实行“医药分开”等改革举措。希望通过此举引进竞争,降低虚高的药价,并堵住大处方、吃回扌II等“口子”,最终达到缓解老百姓看病难看病贵等目的。此后,计划中的宁波、柳州等四城市试点,由于种种原因并未付诸实施。近年来,湖北、江苏等地亦有探索,但全国未见大范围的推行。1.2国务院研究屮心一位权威专家强调,实行医药分离是最终的

4、改革方向,但不能一蹴而就。她认为,利用5到8年的时间分三步实施医药分离:第一步,实行医药的分开核算,收支两条线;第二步,把医院和医院药房分离开来,使庾院药房成为一个独立的法人机构,可以暂时隶属于医院,由医院代管;第三步,则彻底实行医药的分业经营,将医院药房转变成社会化零售药店。在此之前,医院应该调整总收入比重,降低药价成本,増加药品招标的透明度,规范收费项目。医药分业后,彻底改变目前医院60%收入来自药甜的状况。1.3目前试点I矢药分离的I矢院绝大多数是规模较小的民营I矢院,就目前的现实状况来说,在中等医院以下如乡镇卫牛院推行的

5、可能性更大,这与其覆盖人口少,规模相对较小,操作起来相对容易等有较人关系。而对在县级以上医院推行医药分离还有待进一步探索,因为这牵涉到财政投入及医院转制等诸多方面问题,不是一时能解决得了的。目前占我国医药销售市场80%的公立医院多数“按兵不动”,因此这对于解决药价虚高也无异于杯水车薪。2医药分开试点中存在的问题:2.1药房与临床“脱轨”的现象非常明显,医药公司岀于赢利目的,并不从门诊内各个专家的用药习惯和特点出发,购药时有赚且赚得快的药就进,不赚的不进,常用药经常短缺,而医生出于常年临床用药经验,对药房进的新药也不敢轻易尝试,而

6、且改革后的药房工作人员不够专业,技术水平有限,发错药现象时有发牛,增加了医护风险。门诊部药房负责人与医院医生缺乏沟通,药房的服务态度不够积极。2.2改革能否带来实惠,患者是利益最直接的感受者。许多患者反映,企业化的药房药品价格还是和原来差不多,没有明显的降价;另外药房驻扎在I矢院里,也没有挂自己的牌,打的还是医院的名号,有欺骗的嫌疑。2.3改革后面临的两个问题:一是病人对这种药房的信任度问题。药品的采购完全由企业做主,质量不见得完全能保证;二是如何安排药房原来工作人员问题。原药房职工许多都达到了药师、主管药师甚至副主任药师资格,

7、技术水平高,同时工资水平也较高。但企业出于经营成木考虑,往往会放弃这些人才而聘用低廉的非专业人士。3推行医药分离需要釆取哪些措施?3.1政府加大卫生投入。应该认识到,在目前的医疗体制下,鲜有医院具备承受医药分离的财力和能力,尤其是公立医院,脱离药品利润将给它们带来灭顶之灾。因而,倘若将医药分离当成一次孤立的改革,医药分离是很难推行下去的。如果强行推行,而政府的投入不增加,那么,相关成本还将由公众來承担,即便医药分离,公众的医疗费用也难以降低,如果真的这样,医药分离还有什么实际意义?I矢药分离不能孤立进行,而是需要一系列配套措施,

8、尤其需要政府财力的支持。3.2进行配套制度改革。如果推行医药分离,在目前的医疗体制下,绝大部分医院将无力承受,剥离了药品(包括器械)利润,它们可能就无法生存。故此,推行I矢药分离的同时,亦须保障I矢院和I矢生能“生存和发展”,因而,配套的制度性改革必须跟进,以达

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