[精品]部队基层安全管理工作现状及对策(论文版)

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1、题目：部队基层安全管理工作现状及对策摘要：随着建设信息化军队步伐的加快，部队管理教冇T作呈现出许多新情况、新问题，特别是基层安全管理呈现岀许多新的才盾和问题，影响和制约了部队的发展。本文主要针对部队基层安全管理丄作问题从是什么、为什么、怎么办三个方面对此问题进行了阐述。关键字：正文：随着建设信息化军队步伐的加快，部队管理教育工作呈现岀许多新情况、新问题，特别是基层安全管理呈现出许多新的才盾和问题，影响和制约了部队的发展。各级在部队安全管理工作虽然很重视，但多种因素造成安全管理工作还存在一些矛盾和问题。一、当前部队安全管理方面存在的主要问题和面临的形势

2、（一）贯彻落实上级关于安全工作的指示和制度不够坚决。主要表现：一是粗细倒置，上细下粗，规定细执行粗，强调细检查粗，工作落实难到位。二是大小脱节。抓安全管理，应以小见人，抓小促人。三是新旧冲突。个别领导工作思路老化，会上天天讲要研究新情况、解决新问题，但新情况、新问题就在身边却视而不见。四是个别棊层单位甚至个别领导对规章制度的重要性认识不够，忽视抓制度根本、抓思想基础，缺乏抓安全管理的白觉性和经常性。（二）抓工作落实的方法少，力度浅，投入与效果不符。各级都制定了很多规定，开展了很多教育，进行了很多整顿，投入了很大人力、物力和财力，但实际效果却不尽人意，

3、其原因就在于落实不到位。一是有的单位对上级部署的教冇整顿往往是停留在会上和纸上，没去认真落实和检查，使很多规定、制度都形同虚设。二是有的领导深入部队没有真止地了解惜况，检查工作没有发现和解决问题，只是听听汇报，看看表面，使检查考核走了过场。三是思想教育满足于集中了、搞过了，而不能联系实际，与官兵思想若即若离，对基层情况若明若暗。这样雷声大、雨点小，造成费劲不小，成效不大。四是在处理士官和义务兵的管理上，方法不多，力度不强。其至在一些关系的处理上呈现不和谐性，为安全工作留下隐患。（三）抓安全工作的素质能力与任务婆求不适应。棊层安全管理要求各级干部，特别

4、是一线带兵人，要冇良好的精神状态、扎实的工作作风和科学严谨的工作方法，但实际上不少干部还存在一定差距，既有不愿管的问题，也有不会管的问题；既有楮神状态问题，也有能力素质问题。有的不是不管，而是没有认真去管，不是没冇检查，而是没冇认真去检查，只冇思、想压力，没冇工作动力，想干不会干，不会干又懒得学，导致安全管理的质最和效益比较低。（四）官兵思想行为的多元化，给部队管理工作带來新问题。一是价值取向多样。有报效祖国的动机，更渴望实现个人的理想。有一定的无私奉献精神，更有较强的个人利益追求。二是社会交往广泛，个人经历复杂，见多识广，不满足于你说我听，你讲我做

5、，而是遇事按照自己的标准去衡虽。四是心理索质脆弱。独生子女、单亲子女增多，受家庭彩响更加明显，经不起打击和挫折。基层干部中，从地方人学肓•接入伍人数增多，这部分干部文化层次高，思想比较活跃，山于缺少当兵的阅历，往往自由意识强，守纪意识弱，职能意识淡化，执勤备战的思想不牢。这对基层安全管理工作提出了更高的标准和要求。二、存在问题的原因分析（一）部分管理干部使命感和责任性不强，至使制度落实流于形式。部分基层干部责任感和使命感不强，管理方法单一，还冇部分基层中队主官竹理能力、统领全局的能力不强，主官之间无法交心通气，无法互相配合默契，不能正确处理好依法带兵

6、与“人性化”管理的关系，过分强调“人性化”，在管理上碍于情面、迁就照顾，致使部队管理出现肓冃性和随意性；个别干部事业心、责任心减弱，过多考虑个人问题，不注重口身带兵能力的提高，造成了不会管、不善管的现象。使各项管理制度的落实形成“雷声人用点少”“口号人效果小”的状态。（二）受能力和素质的影响，使基层警官在管理问题上放不开手脚。一是目前基层干部大多数是院校毕业的“学生官”，与“土牛土长”的士官相比，年纪轻,军龄短，造成一些年轻基层干部感到管理有难度；二是丄官的考核、晋升等级等权限不在基层组织木级，一定程度上影响了基层纟R织对士官管理的权威性；三是有的士

7、官因工作关系肓接管钱、管物，具冇一定的实权，造成基层干部在管理上迁就，放不开手；四是基层警官的管理资历不深，管理经验不足，直接造成士官管理工作中的“失控漏管”。（三）关系兵的特殊情况，影响和制约了部队管理机制的作用发挥。在市场经济条件卜，一些不良风气也侵入了部队里面來了。因丄官编制增加，待遇提高而要求改选士官的人越来越多。“关系兵”的增多，造成士官选収工作中把关不严、标准不高、削弱了公平、公正、公开选取士官的原则，挫伤了广大义务兵和士官的积极性，直接影响其他士官的工作热情。使木来行之有效的管理机制作用发挥受到影响。三、主要对策（-）转变观念，增强管理

8、教育工作的责任感和使命感。首先各级必须胸怀大局，明确努力的方向和奋斗口标，切实履行自己的职责，改进或摒弃与部