物品报废管理办法

物品报废管理办法

ID:44571571

大小:118.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-23

物品报废管理办法_第1页
物品报废管理办法_第2页
物品报废管理办法_第3页
物品报废管理办法_第4页
资源描述:

《物品报废管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、报“赚浙江报喜鸟服饰股份有限公司saintanceloZhejiangBaoxiniaoGarmentCO.,LTD.标准代码G1603代替标准号Q/BXNG1603-2008编制徐云峰、周玉林审核代晓玉、赵国华版本修改发和TI期实施日期修改实施H期标准化审查徐万利笫1版第0次2008-06-302008-07-012012-5-25批准周信忠口期物品报废管理办法1范围木标准规定了股份公司产品报废的条件、报废的流程以及报废品的处理等相关内容。本标准适用于股份公司产晶的报废处理。2职责权限2.1物流管理部特销仓:负责捉交服饰类产品的报废申请、报

2、废产品的整理以及需返修产品与售后服务部的衔接等工作。2.2其他部门:负责报废物品的报废申请提交。2.2品控部:负责对特销仓每月需报废产品进行最终的检验、确认。明确达不到报废产品的返修内容;返修后产品的检验工作,以及对审核后的报废产品进行破坏性处理等工作。2.3财务部:负责对报废货品的数量进行审核与确定。2.4审计部:负责参与公司半年度大宗产品报废的审核与监督。2.5总经办:负责报废产站的处理。2.6售后服务部:负责对品控部检验出达不到报废程度、需要返修的服饰类产品进行返修,返修好后由品控部检验确认麻转次品处理。属于售麻疵品报废类产品由伟麻服务

3、部肓接报废,品控部退货检验组不再鉴定。2.7采购部:负责供应商的选择。3管理内容及方法3.1产品报损、报废条件3.1.1凡属下列情况乙一,产品均可申请报损、报废:3.1.1.1因严重损坏无法修复或维修费用过高无销售价值的产吊。3.1.1.2严重污染环境,或不能安全运转危害人身安全与健康,乂无改造价值的产站。3.1.1.3因安全问题或其他原因需要报废的产品。3.1.2对拟报损报废的产品,由使用单位填写《产品处理/报废申请单》,原价格在1000元内的产品经部门第一负责人审核后交总经办处理;原价格1000元(含)以上产品报废经部门负责人审核后需提交

4、分管副总经理或公司董事长批准方可交总经办处理。3.1.3产站的报废处理办法是选择丢弃、出售或其他的任何一种方式,山报废屮请部门自行选择。3.1.4按规定批准报损报废的产品,各使用单位或个人不得自行处理,由公司总经办统一回收、存放,总经办适时汇总,会签采购部/审计部/股份财务部并报股份公司董事长批准后,集中处理。3.1.4.1对于特销次品仓的库存产品,品控部退货检验组协助物流特销仓,每年2次对次品仓所有产品进行检验,时间定为每年2、3月份和7、8月份,跟特销部相关负责人确认处理方案,对于严重影响销售无使用价值的产品,由特销仓申请集中报废,申请报

5、废处理周期各相关部门应在半个月内完成,包括报废申请直至报废品处理。股份公司财务部、审计部对大宗报废货品进行监督并确认。3.1.4.2对每月定期例行报废的各大类服饰产品处理,处理周期各相关部门应在半个月内完成,包括报废申请直至报废品处理。3.1.4.2.1特销仓每月28日前通知品控部检验员对申请报废的货品进行检验。3.1.4.2.2品控部质检员对申请报废的产品鉴定后,在特销仓编制的报废货品清单上进行签字确认。由特销仓主管分别提交物流管理部总监和品控部经理进行审核、确认。3.1.4.2.3物流管理部与品控部部门负责人确认后,由物流管理部特销仓账务

6、员提交《产品报废申请流程》。3.1.4.2.4股份公司董事长审核并确认后,财务部负责人指定工作人员对报废货品的数量进行核实、确认。3.1.4.2.5品控部对财务部审核并确认后的报废品进行破坏性处理,一般对产品进行大面积剪破、剪除商标等。3.1.4.2.6品控部对报废品进行破坏性处理后,物流管理部特销仓主管在下个月1-3日通知总经办对报废品进行处理,如遇节假日顺延。3.1.4.2.7物流管理部特销仓在提交报废流程的同时,告知采购部相关采购员产品需报废处理的信息。3.1.4.2.8售后服务部鉴定为报废的产品,不再进入特销仓库,由售后服务部处理。3

7、.1.4.2.9物流管理部特销4001仓皮具、内衣、首饰、配饰类产品(皮鞋、皮包、皮带、皮夹),3年以上(含3年)的产品可进行报废处理。3.1.4.3.0对于物流管理部特销仓5年以上(含5年)需返修的产品可直接报废掉。3.2废品的变卖处理3.2.1凡变卖处理已无使用价值的报废产甜,或FI常易耗产品(如:旧报纸/废纸箱等)时,必须坚持总经办及采购部共同议价的原则,共同议定价格范围,集体决定卖出价格。每次变卖报废产品,必须至少有一位职能部门领导参加。任何个人不得私自以低于共议价格范围的价格卖出,否则赔偿10倍差价。3.2.2对于大宗报废产品变卖,

8、采用保底拍卖的方式,加大透明度,由审计部/采购部/股份财务部/总经办共同商议后,呈报公司领导批准后实施。3.2.3买方提货时,需出示《货物岀门条》,参与议价的人员及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。