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1、物品报废和处置版本A0编制:审核:批准:实施日期:2017年5月15日物品报废和处置规范1.总则1.1目的为规范物品报废工作的管理,确保物品的正常使用寿命,努力降低公司的运营成本,特制定本流程。1.2适用范围适用于本企业各部门(含广德公司)物品报废管理的控制过程。2.组织责任2.1企业成立固定资产管理委员会(简称资管会),总经理任组长,财务副总、营销副总和生产副总任副组长,各部门经理任组员。2.2物品使用部门的经管人员负责填报《物品报废申请单》。2.3资管会负责对报废物品核实鉴定,出具报废意见。2.4财
2、务部负责出具财务意见。2.5综合办负责变卖报废物品,财务部监督执行。3.管理细则3.1物品报废流程1、物品使用部门依据物品报废标准填写《物品(设备)报废申请单》报主管副总。2.主管副总核实《物品(设备)报废申请单》的内容,并对申报物品实地鉴定,填写报废意见。不能完全把控的上报资管会会审。3.对于大型设备或报废物品金额较大的(2万元以上)主管副总直接上报资管会,资管会出具处理意见报董事会批准。4.批准后,综合办负责将报废物品变卖或处理,财务部门监督执行,资金入账。5.对于未批准报废的物品,主管副总向使用单
3、位反馈结果。3.2物品的处置1、对于没有得到批准报废的物品,由使用部门负责保管。保管超过半年仍未得到利用的,再次提出报废。2、可以转为他用的物品,由原使用部门开具《物品转移单》,使用部门签字后,由新的使用部门负责保管。3.3物品报废标准1.超过使用年限,主要结构陈旧、精度低、效率低且不能改装利用的物品。2.因事故或其他灾害是设备严重损坏且无法修复的物品。3.耗能过高而不能转用、改装的物品。4.腐蚀过度或性能低劣无修复价值或继续使用会造成事故或环境污染的物品。5.因工艺或标准改变不再使用的物品。6.损坏严
4、重不能再利用的物品。7、长期闲置超过1年且还不能利用的物品。相关文件:《物品(设备)转移单》《物品(设备)报废申请表》物品(设备)转移单年月日No:物品名称规格型号数量原使用部门现使用部门处置意见:原部门负责人现部门负责人批准物品(设备)报废申请表申请部门申请人物品名称规格型号数量原价值原用途存放地点报废理由:使用部门意见:财务部门意见:质量部意见:其他部门意见:总经理意见:年月日NO:
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