物流管理管理期末复习资料

物流管理管理期末复习资料

ID:44571121

大小:118.29 KB

页数:9页

时间:2019-10-23

物流管理管理期末复习资料_第1页
物流管理管理期末复习资料_第2页
物流管理管理期末复习资料_第3页
物流管理管理期末复习资料_第4页
物流管理管理期末复习资料_第5页
资源描述:

《物流管理管理期末复习资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、第一章物流:物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合7R理论:1恰当的产品;2恰当的数量;3恰当的条件;4恰当的地点;5恰当的时间;6恰当的顾客;7恰当的成本;四流含义及关系物流解决的是商品从供应地至需要地的空间位移,及商品生产与其消费之间的时间变更,实现商品的使用价值;商流解决的是商品价值的实现,经过商流,商品变更了所有权;资金流解决的是商品价值的具体实现;信息流解决的是物流与商流、资金流之间的信息传递。关系:四流之间互为依存,密不可分,相互作用;商流是后三流的

2、起点,没有商流就不太可能发生物流,资金流和信息流;商流是动机和目的,资金流是条件,信息流是手段,物流是过程;物流的效用:“空间效用”、“时间效用"、“形质效用物流的作用:保值;节约;缩短距离;增强企业竞争力;加快商品流通;保护环境;创造社会效益和附加价值物流学主要观点商物分离论:指流通屮的商业物流和实物物流两个部分从过去的同一概念和统一运动屮分离出来,各自按照自己的规律和渠道独自运动的实现;东西还很多物流是一个尚未了结,尚未认识,尚未开发的领域,这个领域未知的“物流冰山S物流是一座冰山,启辰在水面下的部分是我们所看不到的黑色区域,我们看到的只不过是一

3、小部分,因而人们对物流费用的了解是一片空白;“第三利润源":物流发展的潜力巨大,被人们视为第三利润源;“效益背反”:物流的若干要素之间存在着损益的矛盾,即一个功能的优化往往会导致另一个要素损失,的一种此消彼长,此赢彼亏的现象;成本中心说、认为物流是企业营业成木产生的中心节点,会对企业成本产生影响;利润中心说、物流可以提供大量直接和间接的利润,是企业利润的重要来源;服务中心说:物流最重要的作用在于提高企业竞争力,服务水平,利于企业生存;第二章现代物流发展的背景1经济的全球化与网络经济时代的到来;2企业的跨国经营;3工商企业对“第三利润源泉''的追求;4

4、物流的社会化;5现代信息通讯技术的发展;国外物流发展整体趋势1物流运作全球化;2物流技术现代化;3物流服务现代化;4物流环境绿色化;5物流人员专业化;6物流进入供应链时代现代物流的主要特征1反应快速化;2功能集成化;3服务系列化;4作业规范化;5目标系统化;6手段现代化;7组织网络化;8经营市场化;中国物流发展总体体状况1现在中国国有物流企业、民营物流企业与外资物流企业形成三足鼎立之势。2物流理念、现代运作模式和管理技术的应用领域不断拓展,现代物流在经济结构调整和增长方式转变中发挥更人作用。3加大了对物流基础设施建设的投入,物流技术装备水平得到提高,

5、物流能力明显增强,物流管理和技术创新出现新的局面。中国物流行业发展特征1现代物流的产业地位得到重视;2内资物流企业国际化能力有所提升3运营成本上升使物流企业分化重组;4制造业与物流业联动发展趋势明显.中国物流发展存在的问题1物流市场有效需求相对不足,物流外包比例偏低;2社会物流成本与GDP的比例仍然偏高;3专业化物流企业少,服务水平低。4区域物流市场发展很不平衡。(市场不规范,行业垄断、地区封锁、);5物流基础设施建设不能适应物流发展的需要;6物流发展缺乏统一协调的产业政策体系支持;7应急物流能力不足,函待提高中国物流市场发展的总体趋势分析1物流市场

6、规模仍将不断扩张,但增长速度会有所趋缓;2物流需求层次将不断提高,服务方式将日趋多样化;3物流市场竞争不断加剧,市场集中度将进一步提高;4区域物流一体化进程加快,融入国际化趋将更加明显;5物流业与制造业的联运发展将进一步推进•;6标准化信息化和物流技术现代化等要求将越来越高第三章包装:是指采用适当的材料,制成与物品相适应的容器,以便进行装卸、搬运、运输、保管和销售,使之不受外来因素的影响,顺利地实现商品的价值和使用价值而采用的一种综合性的经济措施包装在物流中的作用①加快装卸搬运、缩短接收时间;②承受机械冲击力、抵御储存环境对商品的侵害③节省仓储空间

7、等包装的基本功能1货物保护;2(方便)效率提高;3销售;.集装单元化:将若干包装件或商品组合在一起形成一个适合运输的作业单元,在整个物流过程中保持一定的形状特点:1)通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物流功能作业的机械化、自动化2)缩短作业时间和提高效率3)改善劳动条件、降低劳动强度、提高劳动生产率和物流载体利用率4)便于衔接、减少差错5)降低物流功能作业成本6)减少物品堆码存放的占地面积,能充分灵活地运用空间7)能有效地保护物品,防止物品的破损、污损和丢失8)缺点:需要具备一定的条件,并投入必要的设备,前期投入比较大,设备管理费包装合理化包

8、装合理化一方面包括包装总体的合理化,这种合理化往往用整体物流效益与微观包装效益的统一来衡量,另一方面也包括包

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。