王崇来的管理心得

王崇来的管理心得

ID:44570342

大小:18.60 KB

页数:3页

时间:2019-10-23

王崇来的管理心得_第1页
王崇来的管理心得_第2页
王崇来的管理心得_第3页
资源描述:

《王崇来的管理心得》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、大漠如今越来越壮大了,大漠旗下拥有的产业有新疆大漠老年公寓、乌鲁木齐大漠老年病更院、新疆大漠维吾尔医药研究所有限公司、新疆新大漠房地产开发有限公司、新疆大漠连锁养生会馆、新疆大漠连锁超市、新疆大漠老年主题洒店、新疆大漠酒庄有限公司、大漠福鹰国际旅游养老综合体、新疆大漠物业管理有限公司等,;大漠集团发展速度也是突飞猛进!大漠公司发展如此快且日益壮大不仅仅是员工的功劳更是管理者深层次的决策和长远的眼光。王崇来先生曾经说过:如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥

2、队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的屮坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者,都是从基层做起。自己从小就是一个害怕说话且非常不擅长讲话的人,慢慢的锻炼自己,从儿个人到儿十人再到儿白号人甚至更多人,从一句都讲不出到结结巴巴到流畅自如再到如今的长篇论述,所有都是慢慢一步一步的脚踏实地的练习总结尝试而管理也是。一个管理者能不能管理好别人从来没有得到真正的验证过,但管理者却完全可以管理好自己。一个好的管理者除了要有渊博的知识、努力工作的态度外,还要使自己的工作行

3、之有效。一个行之有效并且卓有成效的管理者都很善于管理好自己的吋间,使自己的每项计划、每项工作都有口的、有条理、有系统,只有科学系统的制定工作计划、利用好时间,才能使自己的工作卓有成效。公司推行的0A管理系统平台,就是一种卓有成效的管理方式。公司要求每位部长级管理者必须每天制定口己的工作计划,列出每项工作的时间表,要求当天工作不过夜,下班前要对照计划核对目标完成情况,对特殊原因没有完成的要进行原因分析和总结,当发现…个管理方面的问题,须指出工作中的不足之处。通过这种日事日毕,日清日高的管理方法,大大提高

4、了每位员工的工作效率,而每位员工通过制泄计划,合理安排工作时间,乂达到了自我管理的目的。一个好的管理方法总能带来工作的高效率,一个行之有效的管理者为大家树立了一个榜样,他可以激发一个团队的工作热情,以此来带动和激发更多的人高效工作。看到每位部长级管理者制定的工作计划和工作时间安排表,作为基层员工感悟很多,除了向他们学习他们的工作方法外,还要把这种工作方法落实到FI常的工作中去,在FI常具体工作中要尊重领导,积极地完成领导交给的工作任务,为领导分忧。王崇来先牛曾说过对自己的同事或下属要热情、给予必要的关

5、心和工作指导,积极地帮助他们成长,同时对同事和公司要充分的信任和忠诚,不要遇到什么问题就抱怨,要学会去解决问题而不是一味的去抱怨。王崇来先生的心得使员工学会了要摆正自己的心态,相信和理解公司。其次对待工作要全力以赴,而不是尽力而为,这不是玩文字游戏,而是一种工作态度。只有以一种主人翁的态度去工作,才会享受到工作的快乐和激情。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。