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时间:2019-10-23
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1、附件是我收集的国内建材市场明细。走通路市场,最终还是要依靠这些集散型大型建材市场为依托,市场对产品的需求方向会通过经销商采购的需求來表现。只要做市场需求的产品,同吋避免多数性竞争,我们特力明就能突破。我们灯具市场的发展基本围绕以下几个方向來发展:5PTSTC-ProductPricePlacePromotionPowerServiceChance(机遇)1、Product-有市场吸引力的产品(优势)关于产品方面我们是有自己优势的,我们可以集合市场具有优势产品为一体,为我们所用,不用承担工厂研发,生产之成本,在我们所发展经销商角
2、度考虑,我们全系列产品都可以满足他们需求,且批量采购能够降低经销商成本,增大经销商购货积极性。2、Price-产品单价(弱势)如上所诉,我们不存在自己研发,生产,产品的采购依赖于供应商的配合与支持。在市场开拓上需要具备优势,关键在于我们所寻求的产品供应一定要有足够的优势,不然就会形成我司所集合的产品具有市场,但与此产品供方以及竞争供方相比不存在产品竞争优势,这样最终会被市场所淹没。例如:我司采购A公司B产品,采购单价10元;采购C公司D产品,采购单价15元;釆购E公司F产品,单价20元;若在X市场,我司,A、C、E公司(以及其
3、他代理这些公司产品企业)存在竞争,口市场上B产品竞争价格9.5元、D产品竞争价格14元、F产品竞争价格18元,形成我们一家与多家竞争,我们将会双拳不敌四手,逐步陷入价格战之屮。为此我们对于产品的需求:第一要有产品市场优势,同吋也要做到产品在区别市场销售,尽量避免与产品供方的直接竞争。在产品单价方而存在的弱势,我们可以在后续市场渠道,促销,市场服务等方面增加投入,以来弥补,但此处一旦出现问题将会直接决定我们的生存与发展。3、Place-市场渠道(平等)传统灯具销售渠道也将是未來LED照明的主要渠道;同时随着中国城市化建设的发展,
4、大型卖场(例如:大润发、欧尚、好又多)照明产品产品零售也会成为普通家庭二次照明灯具采购的主要渠道。目前家庭内部的灯具装饰述是以一次性装修灯具装饰为主,未來灯具装饰的发展将会逐步往灵活性、随意可变性发展。目前国内灯具照明主要以各地灯具市场为中心,辐射城市各个乡镇。总结照明灯具市场的销售网络如下:A、普通家庭装修(家庭、私营丿占):B、商业照明(公司、商场、酒店、连锁店)D、公共工程(医院,政府办公楼,机场,车站,公园/方式投标)E、户外公路(公路,隧道…方式政府投标)4.Promotion-市场促销(弱势)市场促销是在市场上对产
5、品品牌的直接宣传,对经销商的让利吸引。其实市场促销是一把双刃剑,有利的市场营销能够扩大品牌的知名度,提升产品的销量,而然过度的市场市场促销会给使用者带来产品滥销,价格不稳,产品市场定位不明确,对于之前高价买过我司产品的用户更有上当受骗感觉。市场促销的体现形式基本如下几点:A.周期性的市场低价促销B.销售配套纪念品(H〃J、小礼物)C.抽奖活动D.经销商订购,附加赠送(货物,组织活动)5.Power-市场品牌影响力(一般)无论终端客户、经销商都会以自己使用、销售一个社会口碑好的品牌产品为荣,产品品牌影响力所带來的附件价值是巨大的
6、。经销商如何选择自己经销的产品是,不仅仅考虑市场的价格是否够低,根据我最近对市场经销商的拜访沟通屮了解,经销商对代理产品的认知也逐步成熟起来,更多的关心:产品的品质、售后保障是否全、安全性能是否符合国家相关规定以及合作企业的背景,企业的发展规划,企业对市场的合作支持、企业产品的创新能力、还有有其他企业相比所能提供的帮助辅助。女H何具备良好的品牌影响力?在坚持产品咼品质、让利J•商,让利于客,诚信经营的基础上,并及时止确的传递给经销商-特力明光电企业发展的愿景,企业高尚的理念,增强与经销商之间的凝聚力,共同努力开发市场。积极参加
7、社会公益事业,企业的网络户外宣传,提升公司社会形彖,吸引客户。设法与重大正而事件挂钩,与社会冇彩响人物(企业)合作,提升知名度。综合以上所报告:获得良好的产品,以有竞争力的价格开发市场,使用适当的促销手段,同时提升金业品牌形象针对目前我司所面的情况,我们只能活在当下,解决目前的产品问题。根据附件整理目标建材市场的数据來布局:全国A类市场150/B类市场100/C类市场50/县级以下规模为D类的灯具市场预计1200个我们目前定位长三角地带预计:160市场(市级)+600市场(县级以下)前期重点市场开发「苏皖沪地区预计市场数量:8
8、0家市场(市级别+300家(县级以下)前期重点市场投入:市级以上市场中发张1-2家重点经销商,县级市场重点发展一家经销商经销商数量二1・5*80+300420家人员投入:(预计在三个业务员满负荷工作下需要1年5个月的吋间完成全部的初次拜访,预计开始交易需要2年时间)业务人员车
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