生产运营论文

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1、如何进行生产和服务设施的选址2010级市场营销梁家慧201013006028摘要：生产和服务设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成木，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益，同吋，选址决策需要考虑经济、政治、社会和自然四种因索，最终还要通过不同的评价方法试验备选厂址的可行性。因此，选址是生产运作策略至关重要的内容。关键词：选址；因素；费用；评价生产和服务设施的选址是生产运作策略至关重要的内容，在生产或服务决策完成之后，接着就要决定在何处建造生产或服务设施来制造产品或提供服务。选址包括：在不改变现冇厂址的情况下扩充设施

2、；保留现有措施，在其他地方建设新设施；关闭现有工厂设施转移到其他地方。而不论对于工厂、零售业、仓库还是专业服务组织的选址，目标都是使公司利润最大化。因此，设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而H在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。一、影响选址的因素从系统观点来看，选址决策应该使得整个生产分配链的成本最低；从企业来看，选址决策应该使得它所能控制的那段生产分配链的成本最低；从实际情况考虑，企业的生产选址要受到经济因素、政治因素、社会因素和自然因素四个方面的约束，其中，经济因素是基础。(-)经济因素1•运输条件与费用

3、企业一切生产经营活动都离不开交通运输，原材料、工具盒燃料进厂，产品和废甜出场，零件协作加工，都有大量的物料需要运输。在运输工具中，水运运载量大，运费低；铁路运输次之；公路运输运载量较小，运输费高，但是它灵活性高；空运运载量小运费较高但速度最快。因此，选址时选择水、陆交通都很方便的地方时最理想的。在考虑运输条件时，还要注意产品的性质等。在企业输入和输出过程屮，冇大量的物料进出，因此在选址时耍考虑是接近原材料供应地还是接近消费市场。对于失重产品，加工地点应该选择临近原料开采或收获的地点；对于增重产詁，加工点应靠近市场。原材料成木往往占产品成本比重成本很大，优质的原材料和合

4、理的价格是企业所希望的。一般而言，以下情况的企业应该选址接近原材料或材料产地，原材料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、钢铁厂等；原材料易变质的如水杲、蔬菜罐头等；原料运输不便的企业，如屠宰场。以下情况企业应选择接近消费市场，产品运输不便的，如家具厂；产品易变化和变质的，如制冰厂、食品厂；大多数服务业，如商店、消防队、I矢:院等。2.劳动力可获性与费用人口既是商品的市场，也是潜在的劳动力资源。劳动力是制造、加工、装配、配送选址的首要考虑因索，设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成木。随着现代科学技术的发展，越来越复杂的工作需要很多有良好的知识教育背景

5、的职工，单凭休力干活的劳动力越来越不受欢迎，所以人工成本占制造成本的比例很大，劳动力资源可获性和成本就成为选址的重耍条件Z-o3.厂址条件和费用建厂地方的地势、土地利用情况和地质条件，都会影响到建设投资。在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工，造价也低，我国人均耕地面积有限，选择厂址要尽可能不占或者少占良田。地价是影响投资的重要因素，城市地价高，城郊地价较低，农村地价更低。(二)其他因素其他因索包括政治因索、社会因索和自然因索。政治因索包括政治局面是否稳定，法制是否健全，税负是否公平；社会因素包括居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平；口然因素包括气候条件

6、和水资源状况。这三个方面都是企业选址必须考虑的因素。二、选址的一般步骤(-)选择某一个国家随着经济的全球化，选址越来越复杂，选址决策通常是从选择-•个打算开展业务的国家开始的，这需要考虑政治风险，政府规章、态度、优惠条件；文化和经济问题；市场位置；人才、工作态度、生产率、成本；供应品、通信、能源的可获性；汇率和货币风险等。(-)选择适当的地区选择地区时要综合考虑地区的吸引力；劳动力的可获性、成本；设施的可获性、成本；地区的环保规则；政府的激励措施和财政措施；靠近原材料；土地和建筑成木等。因此要考虑是选择在城市建厂、城郊建厂还是在农村建厂，使企业的利润最大化。(二)选择

7、适当的地点选址决策过程的最后一步是挑选一个最适于运输、收货、城市规划、公共设施、规模和成本的地点建设施。这时，要针对企业的特点，更深入的分析研究各种有关因素。通常考虑的是产品的可变成本，选择地点时还耍考虑厂区平面布置的方案，并留有适当的扩充余地。三、服务设施选址的特点服务业主要满足顾客的个性需求，其竞争力主要体现在顾客满意上，而且服务以捉供劳务为主，因此服务设施的选址集屮在服务最大化方而。对于服务业来说，选址对收入的影响比对成本的影响要大，所以服务业应该将选址的决定因素集中在业务量和收入量方面。而决定服务企业业务量和收入量的主要因索冇：1.拟选址区域