炼焦车间各工种岗位责任制

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1、主任岗位责任制1、在焦电公司的领导下,负责炼焦车间的全面工作。2、根据公司的统一布置,主持炼焦生产工作,负责制定焦化生产任务,制定设备维修计划。3、认真贯彻执行国家安全环保法规、建立车间安全体系,杜绝安全事故发生。4、根据生产任务,制定焦炉炉体热工制度,并监督实施。5、负责车间的专业培训,组织考核车间人员专业技术,提高职工队伍知识水平。6、在公司考核小组的指导下,考核车间的各项经济指标,为考核提供建议。7、组织职工学习公司文件及国家法律法规,加强车间精神文明建设。8、坚持质量第一的思想,认真贯彻质量管理的各项规定,建立并完善焦化体系质量管理制度。9、完成公司交

2、办的其它任务。副主任(生产)岗位责任制1、在炼焦车间主任的领导下,负责炼焦车间生产工作。2、主持车间生产工作,负责按生产任务制定生产计划。3、监督生产班的实际生产情况,每月考核各班任务完成情况。4、认真执行兑规操作,使焦化生产岗位操作规范化。5、认真执行公司安全法规制度,杜绝生产事故发生。6、严格履行质量保障制度,保质保量完成生产任务。7、加强生产岗位员工培训,加强生产队伍建设。8、认真完成主任交代的其它任务。副主任(煤气)岗位责任制1、在炼焦车间主任的领导下,负责车间焦炉生产的热修、调火工作。2、根据车间的生产任务,制定焦化生产的加热制度。3、负责车间交换设

3、备、煤气调节设备的维修计划制定与实施。4、根据煤气热值,制定加热煤气制度,负责车间标准温度的制定与焦饼中心温度测定。5、负责护炉铁件的计划维护与保养。6、认真执行炉墙检查制度,保证炉体正常运行。7、认真执行安全、环保法规,杜绝事故发生。8、加强职工队伍培训,增强自身业务素质。1、在车间主任的领导下,负责炼焦车间的技术工作。2、根据车间生产任务,制定推焦计划,负责生产任务变化时,加热制定的变更与实施。3、依据生产与热工制度,制定完善的焦炉加热制度。4、负责对生产Ks值的监督‘协调热工操作。5、负责车间炉体计划,在修方案制定与实施。加强业务学习,增强自身素质。7、

4、抓好职工技术培训,建设技术化职工队伍。8、完成主任交办的其它任务。副主任(机电)岗位责任制1、在炼焦车间主任的领导下,负责车间焦炉机械设备维修工作。2、根据车间的生产任务,制定机械设备大中小修计划。3、负责车间交换设备、煤气调节设备的维修计划制定与实施。4、负责护炉铁件的计划维护与保养。5、认真执行安全、环保法规,杜绝事故发生。6、加强职工队伍培训,增强自身业务素质。核算员岗位责任制1、认真执行国家财经政策和法令,严格遵守财经纪律,积极做好本职工作。2、严格按照工资费核定的工资标准对职工工资进行核算。及时掌握在岗职工的流动情况,建好社保记录。3、对于车间工人工

5、资必须做到合理分配,本着多劳多得的原则,做到有奖有罚。4、报表要及时准确,为领导管理好企业提供依据。热爱本职工作,刻苦钻研,努力提高业务水平,为领导为好参谋。保管员岗位责任制1、在领导带领下,做到当家理财,完成本职工作,做到帐、物、卡一致。2、油材料、配件等车间一切用料必须做到先批后领,做好旧料回收工作以旧换新。3、按规定时间上下班,特殊情况下随叫随到,不误生产,未经批准,一切材料不得私自出库。4、统计好材料入库及油材料消耗情况,及时向领导汇报。做好值班钥匙的交接工作。5、钻研业务,掌握各种材料名称及价格,做好验收,当好管家人。6、每日制定材料消耗量核定表,并

6、与上个月进行对比,将结果上报。7、记录好特殊情况下材料出库数量,向领导提供节约材料的措施,以便决策。代班长岗位责任制1、代班长在车间主任直接领导下,完成本班的生产指标和各项技术指标。2、负责本班的考勤、组织纪律。对违章违纪的职工有批评教育和处理权。对车间管理有直接见意权。3、抓安全生产和文明生产。班前安全教育,班后卫生清洁。在生产过程中监督劳动保护的佩带。4、监督《操作规程》的执行情况。对违章肇事者负责追查责任,提出处理意见。5、对所属岗位进行技术指导和技术考核。在特殊情况下经车间批准后,有特殊操作的指挥权和执行权。6、严格执行各项规章制度,传达并组织职工学习

7、上级部门下发的文件,指令,通报7、开好班前班后会。认真交接班,对设备、工具、报表、卫生、安全隐患及其它事项做到交接清楚,记载明白。双方在交接过程中,履行签字盖章手续。8、组织并带领职工响应上级领导部门的号召,积极参加厂内外的各项活动。调火工岗位责任制1、在调火班长领导下,负责焦炉热工管理以及调温;调压工作。经常与三班煤气、推焦等岗位联系和配合。2、制定切实可行的加热制度,使焦饼均匀成熟,提高焦炭质量和各项热工系数,降低耗热量,延长炉体寿命,确保一代炉龄25年以上。3、操作中,发现不正常现象,如下能自行排除时,需立即分交换机、鼓风机岗位联系,并报告作业区,调度等

8、。4、做好和负责维护保养好吸气管(至气

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