煤炭企业政工工作存在的问题与对策

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1、煤炭企业政工工作存在的问题与对策充分发挥思想政治工作优势，加强煤炭企业政工工作，是推动煤炭企业各项工作创新发展的重耍保证。木文分析了煤炭企业政工工作的现状和存在的主要问题，提岀了相应的创新管理对策。一、政工工作在煤炭企业中的重要性近年来，随着我国国冇煤炭企业改革发展的不断深入，煤炭资源整合和大公司、大集团的建立，煤炭企业政工工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战，而国有煤炭企业的政工工作不仅关乎我国煤炭企业的发展方向和前景，更是企业健康快速发展的精神指引。在煤炭行业创新企业管理中，人们U经逐渐开始认识到做好企业职工思想政治工作的

2、重要性和必要性，换句话说，伴随思维方式、生活方式、经济关系、生活内容逐步走向多元化，多样化的今天，企业职工思想政治工作的形式、内容、条件、环境等也同时发生了巨大变化。切实加强企业政工工作，建立一支高素质、高水平的政工队伍，对于煤炭企业发展壮大來说，已显得十分必要和紧迫。二、煤炭企业政工队伍的现状及政工管理工作中存在的问题第一，政工队伍的整体素质偏低。经济环境的发展变化，迫使很多企业进行重组与改革，在这个过程中,很多人员被辞退，而具有良好综合素质的人员又看不上这一职业，这就使得企业政工队伍的综合素质逐年的下降，而政工工作也仅仅

3、凭借以往的经验与知识来进行队伍的管理，缺乏与时俱进的水准。此外，很多企业老员工在处理日常事务的时候，都是沿用原来的方式与经验，不懂得创新，其至很多工作仅仅是做做样子，从而导致了企业的文化发展严重滞后，最终影响到企业的经济效益。第二，政工工作管理模式落后。煤炭企业一般以安全生产为工作重心，无论在岗位责任重要性还是在薪酬待遇分配方面，政工干部都不免被置于“软”角色。政工工作大多是由各部门的领导兼职，几乎没有专职人员。而这些兼职的领导虽认为开展政工工作很冇必要，但由于企业没冇设立政工专职岗位，待遇无法落实，因此只好采取兼职分担的办

4、法。在这种无酬的兼职模式下，兼职人员对政工工作缺乏积极性，给政工工作的开展带来困难。此外，在现有的政工工作管理中缺少一套评价及考核制度，致使很多政工人员自身散漫，缺乏热情，多采取应付态度。由此可见，传统的政工工作管理模式已明显落后于如今的企业发展。第三，政工人员力量薄弱。现多数企业政工人员山部门领导兼职，或者交山工会领导，从业人员数量不多，再因为兼职人员本身职务的关系，他们没有充足的时间和精力投入到政工工作的开展当中。他们对政工工作的重要性认识不透彻，认为企业首先要追求的是经济效益，所以一旦自身事务与政工工作相冲突时，必然会

5、将政工工作搁置，妨碍企业政工工作的有序进行。同时，这些兼职政丁人员多数为“半路出家”，文化素质参差不齐，更缺乏专业的训练，对政治思想的基本理论认识、学习地不透彻，导致企业的政工工作发展缓慢。三、做好政工工作的有效途径政工工作不仅是一门科学，更是一门运用灵活制度调动人的情感和积极性的艺术。做好政工工作可以充分调动企业职工的积极性、创造性，提高职工自身素质，从而提高企业效率，实现企业目标。第一，积极进行思路创新，为做好企业政工工作提供思想保证。在对企业员工进行教育时，要不断创新企业的教育内容，强化对国有企业的改革教育，针对当前形

6、势不断解放员工的观念和思想。另一方面，企业要根据不同情况对政工人员进行因材施教，按照岗位的不同、年龄阶段的不同以及文化层次的不同在企业中开展丰富多彩的教育活动。此外，还要在企业中建立一套教育者与被教育者的沟通互动平台，从而更好地对企业的员工进行启发和教育。要始终坚持以人为本，在教育中要理解尊重员工，多倾听员工的心声，在帮助员工解决实际困难的同时还要不断丰富员工的精神文化牛活。第二，不断创新企业政工工作机制。企业的管理者要根据企业的实际生产状况与管理状况，制定出符合企业实际的政治工作计划，从而将政治工作的目标和职责进一步明确。

7、在创新政治工作目标机制的同时还要不断创新政治工作的激励机制。在物质方面要注意解决职工生活中的实际问题；在精神方面，企业政治工作者要努力在企业中构建一种正确的价值观和世界观，从而以此不断提升企业的社会效益和经济效益。此外，还要在企业中不断创新政治工作的相关教育机制，不断强化对企业中的职工进行职业道德教育以及思想文化教育。第三，创建完善的政工工作人员考核体制。一要规范监管体制。在选拔上严格执行，建立出完善的考试制度与审查制度，从而选拔出优秀的政工人才。在管理当中，要做到不犯错、尽量少犯或者是将错误消灭在萌芽的状态。同时，对于有着

8、突出表现的人员，需要委以重任。二要完善考核体制。对于从事政工工作的人员，耍定期进行考核、审查，这就需要完善的考核体制的支撑。在考核体制当中，对于工作人员的职责、考核标准以及工作的要求都需要紧密的联系到实际情况，从而制定出合理、科学的方法，只有如此的管理，才能够在审核工作人员的能力时做到正确