油品收存发管理程序

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1、中国石油四川销售分公司企业标准油品收存发管理程序QG/PCSCXS015—20081范围本程序规定了成品油收、存(转)、发的管理内容及要求。本程序适用于所属单位油库、加油站。2引用文件2.1《石油库管理制度汇编》(油炼销字[2000]第214号)2.2《兰成渝管道成品油讣量交接协议》3术语和定义调度指令由调度根据生产作业的内容、数质量要求及需实施的工艺等下达的生产作业指令。4职责4.1仓储安全环保处为油品收、存(转)、发作业的归口管理部门,负责组织制定油品收、存(转)、发生产作业规章制度,并监督检查执行情况。4.2加油站管理处负责加油站油品收、存(转)、发的监督管理。4.3营销处负责编制和下达

2、油品的配置讣划,所属单位业务部门负责编制和向省公司营销处报本单位的油品配置讣划。4.4所属单位安全环保质量科负责组织制定本单位油库油品收、存(转)、发生产作业操作规程、管理制度,并贯彻落实、指导和监督检查。4.5所属单位加油站管理科负责本单位加油站油品收、存(转)、发生产作业操作规程、管理制度的制定,并贯彻落实、指导和监督检查。4.6所属单位油库、加油站负责按照油品收、存(转)、发生产作业指导书及相关规程、标准等规章制度,开展油品的接卸、储存、发放工作。4.6油库调度室职责a)负责油品的收、存(转)、发生产作业的统一调度指挥,协调其他部门配合生产作业;b)执行数质量管理程序、专业技术标准、相关

3、管理办法;C)建立和完善油品数质量管理程序图、油罐动态图、工艺流程图、油品收、存(转)、发作业板;d)严格按照油库生产作业总调度制规定,签发、冋收、审核油品收、存(转)、发作业板,实行生产作业轮流值班和生产作业现场安全监控;0)收集、整理数据、资料,规范档案管理。4.7油库调度长职责a)履行调度室职责,组织指挥生产作业,根据生产需要合理调整油罐储存及工艺;b)按照本单位油品进销计划安排,编制生产调度计划,制定节能、降耗措施;c)现场抽查作业班组落实生产调度指令情况,复核生产工艺,对生产作业过程和生产安全进行监控,发现问题查明原因,及时处理、上报,审核油品收、存(转)、发作业板;d)组织相关人员

4、对库存油品定期盘点,掌握油品收、存(转)、发动态;0)编制油罐清洗计划,按计划清洗,监督清洗质量;f)协调、联系相关业务部门及库内其他部门配合生产作业。4.8调度员职责a)执行生产调度计划,下达调度指令,签发、回收、复核油品收、存(转)、发作业板b)巡检生产作业过程,督察作业人员上岗情况和操作行为,纠正违章作业;c)根据生产调度计划,合理安排油罐储存及工艺,减少周转环节,节约能源,降低损耗;d)协调库内相关部门与生产作业部门的配合,处理生产作业屮的问题;0)作业完毕,及时根据作业板审核评定生产作业情况;f)收集整理生产调度资料,填写调度员值班口记,履行交接班手续;g)按油罐清洗计划合理安排油罐

5、实施清洗,监督清洗质量。4.9加油站经理负责加油站油品收、存(转)、发的管理。具体执行《加油站管理规范》。5管理内容及要求5.1组织机构油库应设置调度室,根据油库作业量配备相应的专(兼)职调度长和调度员。5.1.1调度长的基本条件a)具有较强的组织指挥、协调能力和高度的事业心、责任感;b)具有较丰富的石油商品、安全知识和一定的微机操作技能,熟悉油库自动化系统;c)熟悉油品数质量管理、油库的工艺流程和收、存(转)、发作业程序;d)掌握油库主要设施、设备的性能及相关操作规程。5.1.2调度员的基本条件a)具有一定的组织、协调能力和较强的事业心、责任感;b)具有丰富的石油商品、安全知识和较强的微机操

6、作技能,熟悉油库自动化系统;c)熟悉油品数质量管理、油库的工艺流程和收、存(转)、发作业程序,能及时发现和处理收、存(转)、发生产作业屮发生的问题;d)掌握油库主要设施、设备的性能及相关操作规程。5.2调度作业基本要求5.2.1油库收、存(转)、发生产作业由调度长统一调度,其他人员不得干预其正常调度。调度长以生产作业板(操作卡)为载体进行调度指挥。5.2.2调度长有责任依据油库安全生产奖惩办法,对岗位员工生产管理及作业情况提出奖惩意见报油库安委会审定。5.2.3调度工作应保持连续性,调度人员不宜频繁更换,值班期间不得随意找人顶替。5.2.4调度员轮班、出差、学习、请病事假Z前,须严格履行交接班

7、制度,填写交接记录,交接双方签字认可。5.2.5油库收发油值班负责人、油库值班调度、加油站经理应做好收、存(转)、发全过程屮的监控复核工作及作业完毕设备复位的检查工作。5.3油库生产作业的“看板”程序具体执行《油库生产作业板、加油站卸油作业板管理制度》。5.4收油作业管理5.4.1油库收油作业管理5.4.1.1铁路收油作业管理a)所属单位业务部门接到发货方的油品启运通知(在途电报)后,须及时通知油

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