浅析人力资源管理中员工培训问题

《浅析人力资源管理中员工培训问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论文提纲(2)内容摘要(3)一、人力资源管理定义(4)二、员工培训的作用(4)三、员工培训的现状(5)四、员工培训的内容与形式(6)1.知识的学习(6)2.技能的提咼(6)3.态度的转变(7)4.塑造习惯(7)五、冃前员工培训存在的问题(8)1.缺乏人力资源战略规划(8)2•激励机制不到位，绩效评估机制需完善(9)3.人力资本投资不足(9)4.对培训认识不足(10)5.缺乏完善的人力资源的开发和培养体系(10)六、加强员工培训的措施及建议(11)1.切实提高对员工培训重要性的认识(11)2.高度重视人力资源管理，

2、提升人力资源的地位(11)3.大幅提高可变薪酬的比重(11)4.加强人力资源的开发和培养(11)1.选择合适的培训对象、培训内容和培训方式(12)结论(12)参考文献(14)论文提纲、人力资源管理定义二、员工培训的作用三、员工培训的现状四、员工培训的内容与形式1.知识的学习2.技能的提高3.态度的转变4.塑造习惯五、目前员工培训存在的问题1.缺乏人力资源战略规划2.激励机制不到位，绩效评估机制需完善3.人力资本投资不足4.对培训认识不足5.缺乏完善的人力资源的开发和培养体系六、加强员工培训的措施及建议1.切实提高

3、对员工培训重要性的认识2.高度重视人力资源管理，提升人力资源的地位1.大幅提高可变薪酬的比重2.加强人力资源的开发和培养3.选择合适的培训对象、培训内容和培训方式结论内容摘要在市场竞争环境下，员工通过培训能够提升适应能力和工作效率和质量，培训工作的意义就在于，按照企业要求塑造员工技能和素质。在现代企业的人力资源管理中，员工培训具有十分重要的意义，是提高员工队伍质量，从而加强企业核心竞争力的重耍手段。本文通过介绍员工培训的重要性和方式方法来进一步提高各企业对员工培训重要性的认识，解决实际遇到的培训问题和解决方法。提

4、高企业市场竞争力，满足企业长远发展的战略需求。关键词：人力资源管理企业员工培训Abstract:Inthemarketcompetitionenvironment,thestaffthroughtrainingcanimproveadaptabilityandworkefficiencyandqualityofthesignificanceoftrainingworkisthat,accordingtotheenterpriserequirementsmodelemployeeskillsandqualities

5、.Inthemodernenterprisehumanresourcesmanagement,employeetraininghasveryimportantmeaning,istoimprovestaffquality,soastostrengthenthecorecompetitivenessofenterprisesanimportantmeans・Thispaperintroducestheimportanceofstafftrainingandmethodstofurtherimprovetheente

6、iprisefortrainingemployeesawarenessoftheimportanceofsolvingpracticalproblemswithtrainingandthesolvingmethods.Toimprovetheenterprisemarketcompetitiveness,andmeettheenterpriselong-termdevelopmentstrategyneeds・Keywords:HRmanagement,enterprises,stafftraining浅析人力资

7、源管理中员工培训问题在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。在企业发展中将起着举足轻重的作用。要充分发挥人力资源的价值和作用，就必须加强人力资源的开发与治理工作。一、人力资源管理定义人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源

8、进行有效运用，满足组织当前及未來发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程；学术界一般把人力资源管理分为人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理等六大模块。不论在企业，还是