浅谈苏宁电器自贡分店员工招聘的问题及解决对策(定稿)

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1、四川理工学院毕业论文（设计）浅谈苏宁电器自贡分店员工招聘的问题及解决对策学生：学号：专业：工商管理班级：2007.3指导教师:四川理工学院经济与管理学院—O年六月进入知识经济时代，企业的竞争也越來越激烈，人力资源成了企业增强竞争力的主要渠道，而招聘工作在企业人力资源管理工作中起着至关重要的作用，直接影响企业以后的发展，所以做好招聘工作，把握这关键的一步就显得尤其重要。木文结合企业员工招聘的基木知识，在对苏宁电器口贡分店招聘工作的现状进行分析定位的基础上，提出对苏宁电器口贡分店的招聘工作现有问题的相关建议，从而使得苏宁电器自贡分店做得更大更强。关键

2、词：人力资源，招聘，问题，对策ABSTRACTIntheeraofknowledgeeconomy,theenterprisethecompetitivealsomoreandmorefierce,thehumanresourcesbecameenteiprisecompetitiveness,andthemainchannelforworkinenterprisehumanresourcesmanagementplaysanimportantroleintheenterprise,thedirectimpactoffuturedevelopme

3、ntofsodorecruitment,andgraspthekeystepthisisespeciallyimportant.Combiningwiththeenterprisestaffrecruitment,thebasicknowledgeinzigongsuningelectricequipmentCo.,LTDrecruitmentanalysesthecurrentsituationofthepositionisproposed,basedonthesuningelectricapplianceCo.,LTD.Inzigongrec

4、ruitmentproblemsexistingtherelatedSuggestions,thusmakethezigongsuningelectricequipmentCo.,LTD.Biggerandstronge匚Keywords:humanresources,recruitment,problems,countermeasures1丽言12关于企业员工招聘的概述12」员工招聘的概念及涵义12.2员工招聘的重要作用22.3员工招聘的影响因素32.3.1影响招聘的外部因素32.3.2影响招聘的内部因素42.4企业员工招聘的现状42.4.1用

5、人理念上存在谋区52.4.2人员招聘缺乏规划52.4.3招聘人员非专业化52.4.4面试方式简单，缺乏必要的能力测试53苏宁电器口贡分店招聘现状及问题63」公司概况63.2苏宁电器自贡分店员工招聘现状73.2.1人员需求及招聘实施情况方面73.2.2招聘渠道方而73.2.3招聘面试方面73.3苏宁电器口贡分店招聘工作存在的问题83.3.1用人标准不明确83.3.2招聘渠道单一83.3.3招聘血试安排不充分94苏宁电器自贡分丿占员工招聘问题的解决对策94」制定合理的用人标准94.2合理利用招聘渠道94.3充分准备而试工作105结束语11参考文献12

6、致谢辞131前言随着经济全球化进程的不断深入，企业间的竞争木质上早已升级为人才的竞争。所以企业生存与发展的关键也就逐渐转为如何吸引人才和保留富有竞争力的人才。招聘工作是企业获取优秀人力资源的第一步，只有先获取与培养企业适宜的人力资源，再通过釆用科学的方法，才能最大限度地实现组织的目标。我们也清楚的知道，企业引进人才的素质直接影响其生产经营活动。如果企业招聘不到适合木企业的员工，将造成吋间和资金上的浪费。所以金业在招聘人才时一定要与企业的发展目标相适应，这样不仅可以保证企业人员的素质，还能提高人员的使用效率。另外，招聘工作还应立足于减少人员的流失率

7、。尽量做到吸引人才留住人才。招聘工作的好坏是影响人员流失率的一个重要原因。招聘过程是企业代表与应聘者直接接触的过程。因此，负责招聘的人员其工作能力，对企业的宣传以及面试的程序，拒绝什么样的人都将成为求职者评价该企业的依据。招聘过程既可能帮助企业树立金业形象，吸引更多的人才，也可能损害企业的形彖。基于本人在苏宁电器口贡分店实习期间对其招聘工作的一些了解的基础上，木文主要浅析该金业在招聘工作屮的存在的一些问题，并针对口前招聘工作存在的不足提出了部分改善的提议，以提高苏宁电器口贡分店招聘管理工作的效率为人力资源开发与管理体系的建设打好基础。2关于企业员

8、工招聘的概述2.1员工招聘的概念及涵义美国教授约翰M.伊力切维奇所著的《人力资源管理》一书中，指出招聘是:一种组织行为，它影响应聘者的数