煤矿EAM系统管理办法

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1、柳塔煤矿EAM系统管理办法第一章总则第一条为规范柳塔煤矿EAM系统的使用和维护，制定本办法。第二条本办法适用于矿属各单位。第二章组织与职责第三条机电信息中心是矿EAM系统的业务管理部门，职责是：（一）负责EAM系统的业务管理工作。（二）监督检查各单位的EAM系统运行情况。（三）负责与设备管理中心协调EAM系统运行中存在的问题。（四）负责本单位设备（资产、功能位置、系统、地理位置等）对象结构的调整、更新、上报工作。（五）负责参加公司的EAM相关会议，协调处理公司下达的各项任务。（六）负责系统内本矿人员的变动调整。各区队的职责:（一）负责在系统中建立、执行、关闭工单，通过工单来完成

2、设备维修工作，保证工单执行的及时、准确和完整。（二）按系统要求，区队的审核、计划人员必须熟练掌握自己的系统业务工作，维修工单必须是负责本区队维修管理工作的系统人员进行建立和记录，必须体现出设备维修信息的真实性、完整性。（三）负责向机电信息中心上报系统中标准维修体系、故障体系的相关数据的工作。第三章工单执行要求第五条所属本单位业务范内的设备维修活动，包括：日常维修、预防性检修及各种物料领取等相关信息，都必须以工单的方式在EAM系统中完成。第六条各单位的系统人员必须按要求填写工单，如实记录维修活动各项内容，在维修工作执行完成后，将反馈信息及要点及时地录入系统。第七条各单位的系统人员

3、必须根据实际工作，在系统内及时关闭工单。第八条各单位要定期查看、执行属于自己的PPM工单。第九条各单位的系统人员不得在运行系统内进行业务练习或建立一些无意义的工单。第十条各单位的系统人员每天要按时检查自己的INBOX（收件箱）和KPI（关键性能指标），并及时处理上报的维修工作申请和驳回的上报申请，保证工单按计划完O第十一条机电信息中心每月在机电例会上通报各队本月EAM运行情况及考核结果，并集中解决各队存在的问题，收集系统需要改进的信息。第十二条换油工单：油脂化验结果不合格需要换油的，必须制作换油工单（YS）,并且同一天化验出的结果，只需做一个工单（或每台设备做一个），且必须在工

4、单注释里写清楚更换油脂的部位、油脂类型、数量。若区队自行更换油脂时，必须制作“计划”工单（JH）。第十三条预防性检修：给公司上报的大型预防性检修计划，必须制作“预防性检修”工单，其余的'‘预防性检修”计划制作"计划”工单（JH）o事故或故障，必须制作事故、故障工单。第十U!事故、故障工单:上报公司总调度室的机电第十五条检修时所消耗的物资、配件等，在工单完成记录里必须量化。第十六条月度工单分析记录由机电副队长牵头，机电技术员、材料员配合，必须认真、祥细填写，逐条进行分析。第四章考核及奖罚第十七条各部门及区队EAM管理员未按照要求次数（见附表）登陆系统的，对责任人处罚100元/次，

5、并在部门督办考核和机电五型考核中扣2分/人次。第十八条各区队对设备的检修，不制作工单的，对责任人处罚200元/次，制作工单未达到规定次数（见附表）的，对机电副队长、机电技术员各处罚100元/次。第十九条未按工单管理流程要求执行的，对责任人处罚200元/工单。第二十条维修工作的要求，维修的过程记录，维修结果等信息，必须在工单执行的过程中，在相关程序画面中进行填写，若发现工单的信息与实际不符，对责任人处罚200元/工单。第二十一条对于要求整改的问题未处理，一次处罚责任单位操作人员100元。第二十二条若发现在运行系统内建立无意义的或练习的工单，对责任人处罚500元/工单。第二十三条在

6、考核中连续三次出现同样的问题，处罚责任人500元。第二十四条有标准工单的维修活动未引用标准工单，处罚责任人100元/次。第二十五条对领取物料与维修设备不符的工单，处罚责任人300元/次。第五章附则第二十六条本办法由柳塔煤矿机电信息中心负责解释。第二十七条本规定自下发之日起施行。附件1各级管理人员登录次数规定序号单位职务登录次数/月备注1党政办主任、EAM管理员22经营办主任、EAM管理员43安管办主任、EAM管理员24生产指挥中心主任、EAM管理员25生产办主任、EAM管理员46机电信息中心全体人员5管理员12次7综连采队管理人员、材料员6队长书记2次8机电队管理人员、材料员6

7、队长书记2次9运转队管理人员、材料员6队长书记2次10通风队管理人员、材料员6队长书记2次11机修车间管理人员、材料员6队长书记2次12生产准备队管理人员、材料员4队长书记2次13车队管理人员、材料员6队长书记2次附表2各区队工单次数规定序单位工单次数/月备注号1综采队122连采队83机电队54运转队85通风队26机修车间57生产准备队28车队10