某公司企业文化建设的活动方案

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1、红峰灯饰企业文化建设的活动方案HumanResourcesDept.03/09/2008企业文化建设的目的•体现公司理念和价值观■营造乐观向上的公司氛围•培养良好的团队合作精神/•增强员工归属感和使命感I最终目的:依靠企业文化,激发员工热情和创造力,从■而最终实现公司整体绩效的最大化HRCORNER•新员工介绍•每月过生日员工名单•工作满周年员工名单•员工活动照片及心得等•其它文章.作品等■发展方向:网上“HRCORNER'公司的忠诚员工周年纪念向已在公司服务满发纪念品,感谢他们对公献,并激励其他员工对•时间:员工服务期满周年当月■形式:赠送纪念品并致贺（在HRCORNER上做专一门介绍.方

2、祝帶E-MAIL）员工生日祝贺-形式:•员工生日当天,发送有总裁签名的电子贺卡,并抄送其所在部门•生日当天为员工赠送小礼物（上有公司logo、生日快乐.日期等字样）•购买生日蛋糕,吹生日蜡烛,播放生日歌,合影留念•计划与HAPPYHOUR放在_起举行员工新婚祝贺•形式:向公司新婚的员工赠送鲜花及贺卡,以表加公司对他/她新婚的祝福,体现公司关怀k体育活动V体现团队精神,提倡配合与进取•形式:租用体育场馆•羽毛球:每周1次,2个场地/2小时•乒乓球:每周1次,2个场地/2小时•足球:定期组织足球比赛•游泳:团体打折卡•各项健身运动:团体打折卡HAPPYHOUR•公司每月月末与员工生日庆祝一起举办

3、•形式:购买小零食,大家畅所欲言,自由沟通,在一种轻松活泼的氛围内讨论关于部门建设.任务执行及其它员工感兴趣的话题,增进了解•有利于形成民主.乐观向上的工作气氛组织员工观赏影片•形式:不定期组织•公司想做到:丰富业余生活开阔眼界放松身心新年联欢会•形式:在环境较佳的场所（如宾馆）,由公司总裁做新年致辞,全体员工一起联欢,可进行形式多样的节目.游戏等r时间:每年元旦前后HRCommunicationSeminar•形式:由人力资源部组织各部门行政秘书座谈,了解各部门员工动态及存在的问题,收集员工对公司的期望及建议等,以此作为公司与员工双向沟通的渠道之•时间:每月第一周周五17:00—18:00

4、由人力资源部组织召开全员工大会体员工大会,由公司总裁展方向,从而逐步增强员工自信心和归属感•时间:视情况而定,至少每半年1次Thanks!