企业文化建设的活动方案

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1、PRCEDU企业文化建设的活动方案HumanResourcesDept.11/21/2000企业文化建设的目的体现公司理念和价值观营造乐观向上的公司氛围培养良好的团队合作精神增强员工归属感和使命感最终目的：依靠企业文化，激发员工热情和创造力，从而最终实现公司整体绩效的最大化HRCORNER形式：“我们的家园”功能：公司内部政策和制度介绍新员工介绍每月过生日员工名单服务满周年员工名单员工活动照片及心得等其它文章、作品等发展方向：网上“HRCORNER”员工周年纪念向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品

2、，感谢他们对公司所做的贡献，并激励其他员工对公司的忠诚时间：员工服务期满周年当月形式：赠送纪念品并致贺（在HRCORNER上做专门介绍、发祝贺E-MAIL)员工生日祝贺形式：员工生日当天，发送有总裁签名的电子贺卡，并抄送其所在部门生日当天为员工赠送小礼物（上有公司logo、生日快乐、日期等字样）购买生日蛋糕，吹生日蜡烛，播放生日歌，合影留念计划与HAPPYHOUR放在一起举行员工新婚祝贺形式：向公司新婚的员工赠送鲜花及贺卡，以表示公司对他/她新婚的祝福，体现公司关怀体育活动体现团队精神，提倡配合

3、与进取形式：租用体育场馆羽毛球：每周1次，2个场地/2小时乒乓球：每周1次，2个场地/2小时足球：定期组织足球比赛游泳：团体打折卡各项健身运动：团体打折卡HAPPYHOUR公司每月月末与员工生日庆祝一起举办形式：购买小零食，大家畅所欲言，自由沟通，在一种轻松活泼的氛围内讨论关于部门建设、任务执行及其它员工感兴趣的话题，增进了解有利于形成民主、乐观向上的工作气氛组织员工观赏影片形式：不定期组织公司想做到：丰富业余生活开阔眼界放松身心组织春游形式：组织全体员工去郊外踏青时间：每年春天新年联欢会形式：在

4、环境较佳的场所（如宾馆），由公司总裁做新年致辞，全体员工一起联欢，可进行形式多样的节目、游戏等时间：每年元旦前后HRCommunicationSeminar形式：由人力资源部组织各部门行政秘书座谈，了解各部门员工动态及存在的问题，收集员工对公司的期望及建议等，以此作为公司与员工双向沟通的渠道之一。时间：每月第一周周五17：00—18：00员工大会由人力资源部组织召开全体员工大会，由公司总裁进行公司大事通报，相关VP介绍公司业务及市场进展情况等，以帮助员工了解公司理念及业务发展方向，从而逐步增强员工

5、自信心和归属感时间：视情况而定，至少每半年1次Thanks!