汇源并购案带给我们的思考(雷毅恒)

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1、汇源并购案带给我们的思考雷毅恒这个是可口可乐的标志，大家都非常熟悉，它可是全球最大软饮料制造商。1886年英国人约翰•彭伯顿发明，至今“可口可乐”商标是世界上最为人熟知的商标，并在世界近两百个国家和地区销售。同时可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，是中国软饮料市场的领导企业，其多元化的系列产品包括可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、酷儿、雀巢冰爽茶、原叶茶、醒目、冰露矿物质水等，这些在中国市场上都是广受欢迎的软饮料，目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24瓶，而中国也成为可口可乐公司全球第四大市场。汇源是中国果汁行业第一品牌，它是中国最大

2、的纯果汁制造商。1992年创立，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团，其产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”，集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构公布的数据，汇源百分百果汁占据了纯果汁46%的市场份额，中高农度果汁占据39.8%的市场份额。同时，浓缩汁、水果源浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区，汇源老总朱新礼提起他当年从县机关出来办企业时的想法''从出来创业的那一天起，就想能够为农民做点事。”面对果农无法卖出积压在自家仓库的水果，听到果农说"卖不出去就自己吃”的无奈话

3、语，朱新礼当初最直接的想法就是“希望通过生产果汁，解决乡亲们卖果难的问题。”企业成立以来，朱新礼带领汇源建成了一批果品加工基地，满足了对几十种果品的加工需求，用实际行动解决了农民“卖果难"的问题，事实证明，在汇源的带动下一些地区的农村初步解决了平地或山区果品积压、运输困难和卖水果成本高、收益不确定的问题。也许你们感到疑惑？在这里我为什么要介绍可口可乐和汇源呢？它们一个是美国的品牌，一个是中国的品牌，一个是以生产碳酸饮料为主的企业，一个是以生产果汁为主的企业，两者似乎没什么多大的联系？能让它们联系在一起的是2008年9月中国财经报道的一则新

4、闻：可口可乐想以179亿港币（相当于24亿美元）的价格资金收购我国饮料业知名企业汇源果汁集团。据悉这一出价是根据目前汇源果汁香港上市的股价制定出来的，因此被普遍认为这是趁当下港股行情低迷做出的决定，有强烈的趁火打劫意味，很多业内人士认为，由于外贸对中国直接投资减少，中国方面或许会对如此一笔巨大投资案开放绿灯，而在今年的2月，可口可乐公司相关负责人在接受采访时仍然表示，对收购汇源计划有信心，汇源掌门人朱新礼同样高呼“品牌没有国界”。但这宗可乐业巨头在华最大的收购案最终宣告失败，3月18日，商务部正式公布22号公告以“对竞争产生不利影响”为由

5、,就可口可乐收购汇源案反垄断审查做出了正式裁决，认定交易完成后，可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品，同时，收购案还挤压了国内中小型果汁企业的生存空间，比如统一、康师傅、农夫山泉等这些企业也有生产果汁饮料，可口可乐收购汇源必然会挤压他们的生存空间，可能给中国果汁饮料市场竞争格局成不良影响，根据《反垄断法》第二十八条规定，正式否决了可口可乐公司收购中国汇源果汁集团的申请，随后，社会各界对该案作出了形形色色的

6、评析。有分析家认为，此次并购是可口可乐公司的精明之举，这是因为可口可乐收购汇源觉得有利可图，可口可乐公司提出的24亿美元收购中国公司汇源果汁，希望大大提高它在迅速增长的非碳酸饮料市场的份额。表面上看来，可口可乐在中国的业务已经非常好了，自中国向西方投资敞开大门，在可口可乐重返中国市场以来的29年来，这家来自亚特兰大的巨头已经成功地在中国建立了可乐、雪碧、芬达的品牌形象，中国是它的第四大市场，仅次于美国、墨西哥和巴西，公司宣称它在中国连续五年增长率达两位数。但是，中国人或许已经厌倦了充气饮料，随着消费者越来越关注健康问题，碳酸饮料部门的增长

7、率已开始下滑，比如，果汁市场规模现在已经超过了苏打饮料市场，而且正以更快的速度增长。幸亏有美汁源果粒橙及其他饮料，可口可乐公司才得以在果汁市场排名榜上名列第二，但也仅占9.7%的份额，在去年的9月3日，可口可乐朝着解决公司面临的中国饮料市场问题迈进了一步，那就是收购汇源，这是一家北京竞争对手，是中国第一大果汁制造商，可口可乐公司总裁兼首席执行官穆赫塔尔•肯特在声明中说，此次交易将“为我们加强在华业务提供独特的机会，特别是中国的果汁饮料部门如此生机勃勃，增长迅速。”正如分析家们认为，此次收购真乃可口可乐公司的精明之举。目前，果汁饮料的需求已

8、经超过了苏打饮料，据欧洲监测统计，中国果汁和蔬菜汁饮料市场规模总共约为100亿升左右，而苏打饮料市场为96亿升，果汁部门的利润更高些。众所周知，可可可乐是今天全球饮料业的强者，但可口可乐目前也