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《摩托罗拉公司在中国本土化战略研究【开题报告+文献综述+毕业论文】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文开题报告经济学摩托罗拉公司在中国的本土化战略研究一、选题的背景和意义：(一)国内研究动态:在中国的经济状况发生巨大变化的今天,跨国公司改变长时间以来一直实行的“国际战略”,开始越来越多的实行本土化战略,施瑞龙在《跨国公司的本土化战略与本土企业的应对策略》中指出本土化策略主要有:人力资源本土化;研发中心本土化；配套产品本土化;营销“4P”本土化;融资本土化等.但跨国公司在中国也存在一定的劣势,本土企业针对实际情况，可以采取不同的策略,如与跨国公司实行合作,实现“双赢”;专业化与多元化动态结合的道路;行“查缺补漏”策略;行“走出去”策略等.票数:1卢新德的本土化解释是所谓“本
2、土化”是指跨国公司的海外子公司在东道主国从事生产和经营活动的过程中,为迅速适应东道主国的经济,文化,政治环境，淡化企业的母国色彩,在人员,资金,产品零部件的来源,技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司.据此,有人也把“本土化”称为“当地化”.“本土化”首先要求投资者应按照当地的观念反思自己的思维,如果不一致或者不协调,那应改变的,也是投资者自己的观念.观念的本土化至关重要,只有实现观念本土化,才能实现人才,营销等方面的本土化.本土化战略实质上是跨国公司全球化战略在世界各国(地区)的具体实现形式.（二）国外研究动态:在国外的研究中本土化与战略紧密联系,（locali
3、zationstrategy）在国际商务目录（internationalbusinessglossary）上本土化战略的意义是跨国公司致力于将生产,营销,管理,人事等全方位融入东道国经济中的过程目的是为了迎合东道国的口味来最大限度攫取利益（Planfocusingonincreasingprofitabilitybycustomizingthegoodsorservicestomatchtastesinnationalmarkets.12）国外目前研究本土化得到热点是研发的本土化,跨国公司与与东道国公司谋求双赢,实质实现博弈均衡.PraveenBhadada在对MNCS在中国的R
4、&D投资的调查研究显示2000年至2006年跨国公司在中国的研发投资处于爆炸式发展,60%的在华跨国公司均参与了研发本土化.920家跨国公司的1100多家附属机构承担了本土研发的职能.由于金融海啸的冲击,多角化经营分散风险,巨大的市场潜力以及政府众多的激励政策,跨国公司在07至08年在中国的本土研发继续快速增长.另一个最新研究动态时全球化与本土化的悖论与平衡.华盛顿邮报2006年3月24日的报道将全球化定义为国际间的一体化即将世界一体化为单一社会的过程,包括经济,技术,社会文化和政治力量的一体化。这里主要指经济一体化,通过贸易,直接投资,国际资本流动,移民,技术溢出.BobDeW
5、it,RonMeyer认为对于跨国公司来说是把世界当成一个整体市场来对待.国际标准化的活动能有利于跨国公司取得附加价值.对于跨国公司本土化是国际化的一个对立面.本土化意味着跨国公司承认了市场的多样性并且做出为了满足当地需求而对东道国的情况做出反应的行为.鉴于全球标准化的成本很高,并且国际市场的特征也越来越趋近于本土化的理论前提，即跨国公司的目标东道国之间的差别非常大，这使跨国公司要尽力融入当地市场,东道国的高层在制定当地发展的战略中权力更大,决策更具灵活性,使跨国公司能对东道国环境的变化迅速做出反应.跨国公司注意力从国际化转入了国际化与本土化平衡.（三）选题的理论意义:将本土化战
6、略与跨国公司生产发展理论联系起来论述了跨国公司经营战略选择与政治经济文化和组织之间的关系,对MOTO的本土化发展的各影响因素和动因进行了研究.在研究本土化发展的基础上提出中国企业国际化的根本出路.一、研究目标与主要内容:一，摩托罗拉公司本土化战略的环境因素.（一）摩托罗拉公司本土化战略的政治经济因素.（二）市场潜力因素是摩托罗拉公司本土化战略的动力.（三）竞争环境因素是摩托罗拉公司本土化战略的关键.二，摩托罗拉公司在中国本土化战略研究.（一）生产本土化.12（二）研发本土化.（三）配套国产化.（四）人才本土化.（五）技术与管理培训本土化.（六）品牌传播本土化.三，跨国公司本土化发
7、展对中国企业国际化的启示.（一）中国企业国际化经营.（二）摩托罗拉公司本土化战略对中国企业国际化的启示.三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等.（一）研究方法:本文研究过程中运用较多的是举例法,比较法.结合产业经济学,管理学等相关学科的知识并引入摩托罗拉竞争对手的本土化战略的具体例子,对MOTO本土化战略和发展进行分析,介绍摩托罗拉本土化发展的与其他跨国公司的共同和特别之处,并与早期的本土化发展进行比较,突出研发,人才本土化发.并引入本土化对于我国企业国际化的启示.
