毕业设计--建筑工程施工阶段成本管理与控制研究3

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1、分类号：MBA学号：5014学校代码：10487密级：硕士学位论文建筑工程施工阶段成本管理与控制研究学位申请人:学科专业：工商管理指导教师:副教授答辩日期：2012年10月AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAResearchontheCostManagementandControlofArchitecturalProjectinConstructionStageCandidateMajorBusinessAdministrationSupervisorAssociatePr

2、of.HuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2011独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文屮已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，B

3、J：学校有权保留并向国家有关部门或机构

4、送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华屮科技人学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密口，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密口。（请在以上方框内打“3）学位论文作者签名:指导教师签名:日期:日期:当前，我国建筑施工企业的项目成本管理水平普遍不高。施工企业通常在投标阶段依靠追求低价来获得中标，在项目实施过程中乂想方设法地通过增加变更来增加造价。这种恶性循环的竞争模式既损害了投资方的利益，造成了投资方不必要的损失，也损害了施工企业自身的信誉和竞争力，对企业的长久发展极为不利。因

5、此，对施工企业的项目成本管理进行研究有着重要的现实指导意义。建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少，而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我国建筑工程项R成本管理经验不足的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理,控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究。在对建筑工程特点分析的基础上，针对建筑工程成木的唯一性、动态性、复杂性等特点，重点分析了建筑工程成本构成和影响因素，

6、包括工期、耗费资源、工程质量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。本文将理论与案例相结合，进行了两大方面的研究。在理论综述部分，将项目成本全过程管理和目标成本管理相结合，作为研究的重要指导思想。并以成本风险评估方法和多种成木管理方法为研究工具，然后分析了影响施工项目成木的各种因素。本人认为要有效达成项目成本管理的目标，首先需要建立责权相对应的组织结构，确保责任落实到人，其次要树立全员成本管理意识，建立完善的成本管理流程与制度。在具体措施上，应从四个方面做好工作：科学编制成本计划,严格执行成本计划，加强对分包工程的管理与控制，加强合同管理。最后用一个案例对上述措施的实

7、施情况进行了说明，由于采用了全员、全过程的科学管理，该项目取得了满意的成本控制效果。关键词：建筑工程施工阶段成本管理成本控制AbstractAtpresent,thelevelofChina'sconstructionenterprisesintheprojectcostmanagementisgenerallynothigh.Constructioncompaniesoftenrelyonthepursuitoflowpricestogetthebidatthetenderstage,andincreasethecostbyincreasingthechangeduring

8、theprojectimplementationprocess.Thisviciouscyclemodeofcompetitionnotonlyharmstheinterestsofinvestors,resultinginunnecessarylossofinvestors,butalsounderminesthecredibilityoftheirownconstructionandcompetitiveness,unfavorablefortheirlong-tenndevelopment.The